PepsiCo

société anonyme siege sociale: Atlanta en georgie au USACoca-Cola, Fanta, Sprite Nestea en partenariat avec nestlé powerade minute maid La société Coca-Cola est également le troisième producteur mondial d'eau en bouteilles Concurants PepsiCo, Nestlé waters Malgré les démentis, de nombreuses personnes critiquent l'entreprise Coca-Cola d'être responsable d'un certain nombre d'incidents sociaux. Par exemple, Coca-Cola est accusé par des syndicalistes colombiens de faire assassiner les

la houlette de son président Antoine Riboud. Son fils Franck Riboud, qui lui succéda, recentrera ensuite l'entreprise Danone sur l'eau, les biscuits et les produits laitiers. CADBURY SCHWEPPES, COCA-COLA, GENERAL MILLS, KRAFT FOODS, MARS, NESTLE, PEPSICO En 2007, le Groupe réalise une croissance organique de près de 10% et prouve ainsi que son modèle de croissance est réellement éprouvé. Avec une progression de la marge opérationnelle pour la 13e année consécutive, les positions mondiales du Groupe

Concurrents : Joker possède en 2011 une part de marché en France de 11,8 % sur les « jus de fruits ambiants », ce qui place la marque en première position sur ce marché4. Elle a pour concurrentsTropicana, appartenant à PepsiCo ; Pampryl, propriété de Orangina Schweppes ; Fruité et Pressade, détenues par le groupe anglais Britvic ; Minute Maid, Ocean Spray et Capri-Sun, détenues par Coca-Cola ; Pago ; Caraïbos ; ainsi que les marques de distributeurs

milliards de $ en 2010. La part des sodas dans la progression devrait ralentir (2% par an). 3.4 STRUCTURE DU MARCHE DES SOFT-DRINKS Marché dominé par de grandes marques, elles-mêmes appartenant à de très grands groupes (Coca Cola Company, Pepsico…). Il s’agit d’un marché plutôt ouvert, malgré des difficultés à s’insérer face à de tels groupes. Il est aussi fragmenté, c'est-à-dire qu’on est en présence de nombreuses marques. * Le produit (voir 2.1) * Conditionnement Format

feuille de coca et l’utilisation de noix de kola, la boisson avait une couleur caramel et était fournie dans une bouteille verte. La bouteille sera conçue par Raymond Loewy. Son premier concurrent sur les marchés américain et mondial est la société PepsiCo et dans une moindre mesure de nouveaux arrivants dont Virgin Cola (Virgin Group). D’autres colas sont fabriqués sur la base de la recette OpenCola, sous licence GPL. On retrouve aussi les colas alternatifs ou altercolas. La société Coca-Cola produits

2007, pour une croissance annuelle supérieure à 10%. En 2007, les Américains ont acheté pour 11,55 milliards ($US) d'eau en bouteille (55 milliards $ au niveau mondial). L'accélération récente des ventes coïncide avec l'arrivée dans ce marché de PepsiCo  en 1994 et de Coca-Cola  en 1999, qui luttent pour ravir des parts de marché au géant Nestlé. On prévoit que les ventes d'eau en bouteille vont surpasser celle des boissons gazeuses d'ici quelques années. La demande en eau minérale peut variée

les produits réfrigérés, les glaces, les conserves, l’alimentation pour animaux, les produits pharmaceutiques, le chocolat et les confiseries. C) Pestel Environnement économique : Nestlé est le leader mondial de l’agroalimentaire, devant Pepsico et Kraft Food. Environnement socioculturel : Nestlé s’adapte à chaque territoire dans lequel elle est implantée, et applique un principe d’ « affaire locale », qui est l’un des principaux facteurs de sa réussite. Environnement technologique :

LE PATRIOTISME ECONOMIQUE SPECIFICITES, ENJEUX ET LIMITES 1 INTRODUCTION En juillet 2005, des rumeurs de rachat par OPA hostile de Danone par le groupe Pepsico font surface. L’affaire fait grand bruit et le gouvernement français annonce qu’il fera tout son possible pour protéger Danone malgré le ferme démenti de Pepsico à ce sujet. Le Premier Ministre de l’époque, Dominique de Villepin, déclare même à la presse qu’il souhaite «rassembler toutes nos énergies autour d’un véritable patriotisme

du « light » est passée de 7% en 2003 à 15% en 2006. 2. Structure du secteur des BRSA en France Le secteur est dominé par de grandes entreprises multinationales telles que Coca Cola (USA), Danone (France), Nestlé (Suisse), Orangina (France), Pepsico (USA) ou Unilever (NL). Pour certaines productions, telle la limonade, il s’agit de petites et moyennes entreprises (PME). Position concurrentiel et poids de chaque acteur On constate que la marque Coca cola se distingue des autres marques,

réactivité pour s'adapter au mieux aux goûts des consommateurs. Un moyen aussi de bénéficier de la force de frappe de Coca-Cola Company au moment des négociations tarifaires avec la grande distribution. Une façon enfin de répondre à l'éternel rival PepsiCo, qui avait racheté en avril 2009 ses deux principaux bottlers nord-américains pour 7,8 milliards de dollars. Reste la stratégie adoptée pour le reste du monde. "Ailleurs, l'approche de franchise est conservée, explique Hubert Patricot, président