Pernod Ricard

annonceurs attentes et pRessIon actuelles elles sont encore faibles. Seules les entreprises les plus avancées en termes de RSE mobilisent leurs directions marketing et communication. En témoignent les initiatives de LVMH, PSA, Danone, Yves Rocher, pernod Ricard … Si les questionnaires se multiplient à l’initiative des Directeurs Développement Durable désireux d’évaluer leurs fournisseurs, l’intégration du développement durable dans l’agence n’est pas encore un critère de sélection. elles sont encore faibles

entreprises sont amenées à développer des extensions de marques (95% des nouveaux produits selon Lane & Jacobson, 1995) ou à acheter des marques (on peut citer ces dernières années, à titre d’exemple, l'achat de Chivas, Martell et Glen Grant par Pernod-Ricard, de Slim Fast, Tetley, Amora et Maille par Unilever, de Royal Canin par Mars, etc.). Parallèlement, la difficulté à acquérir des parts de marché pose la question de l'allocation des budgets marketing aux marques existantes, c'est à dire du choix

20 % d’ici trois ans. Les références du Club Med Gym Corporate : Accenture, Crédit Lyonnais (Carré Pleyel), Calyon (Ex-Libris), Rothschild et Cie, Aforge Finance, Eurazeo, Marionnaud et AMP Property, Canal+, Renault, Danone, Sanofi-Aventis, Pernod-Ricard, Eurocrystal, Gaz de France (Le Colisée), Le Corosa, Rive Défense, SFR, Ubisoft, Boston Consulting Group, Cabinet Roland Berger, Fiat, Esso, Shell, Oracle, Freshfields, hôtel Martinez, hôtel le Crillon, hôtel du Louvre, Palais de la Méditerranée…

CLARINS CLUB MEDITERRANEE COFLEXIP DANONE DASSAULT SYSTEMES EIFFAGE ERIDANIA BEGHIN ESSILOR INTL GEOPHYSIQUE GFI INFORMATIQUE GRANDVISION GUYENNE GASCOGNE HAVAS ADVERTISING INFOGRAMES ENTERT. ISIS L OREAL LAPEYRE LEGRAND LVMH MOET VUITTON PECHINEY PERNOD-RICARD PEUGEOT PINAULT-PRINTEMPS PUBLICIS REMY COINTREAU RENAULT REXEL RHODIA SAINT GOBAIN SCHNEIDER SA SEB SIDEL SIMCO SODEXHO ALLIANCE SOMMER-ALLIBERT SOPHIA SPIR COMMUNICATION STMICROELECTRONICS SUEZ LYON.DES EAUX TECHNIP TF1 UNIBAIL USINOR VALEO VALLOUREC

Rouge: la distribution Philosophie adoptée : si le produit est bon, il suffit de le rendre facilement accessible En 6 mois, Orangina Rouge est présent dans 95% des grandes surfaces : un record grâce à L’image de la marque Le poids du groupe Pernod Ricard Le caractère innovateur du produit L’engouement du public Les fortes marges distributeurs applicables Une bonne campagne d’animation sur point de vente (dégustation, cadeaux) De même, le Rouge gagne rapidement en disponibilité: 75% du réseau

SOCIETE GENERALE  BMW BPCE  COCA COLA RENAULT  NESTLE EDF  CARTIER MINISTERE DE LA CULTURE  CLARINS… AEROPORTS DE PARIS SANOFI PASTEUR NESTLE PROMOTION ET ANIMATION DES VENTES BNP PARIBAS  L’OREAL TOTAL…  PERNOD RICARD  DANONE CITY ONE EVENTS  NIVEA LUCIEN BARRIERE  GARNIER STADE DE FRANCE ACCUEIL DES PASSAGERS AEROPORTS DE PARIS AIR FRANGE AEROPORT DE TOULOUSE BLAGNAC AEROPORT DE NICE COTE D’AZUR AIR MAURITIUS SNCF… Notre expertise dans

Entreprises supprimant des emplois France Télécom PSA Renault Carrefour Michelin Arcelor Mittal Veolia Envir. Saint-Gobain Alcatel Lucent PPR Crédit Agricole Total Vivendi Accor Schneider Nombre d’emplois supprimés Entreprises créant des emplois Lafarge Pernod Ricard Sanofi Aventis Publicis Unibail Rodamco Vallourec Technip ST Micro Cap Gemini Alstom EADS Société Générale Suez Envir. Vinci EDF GDF Suez BNP Paribas Bouygues Nombre d’emplois créés 27 600 26 700 11 700 8 000 5 000 4 900 4 800 2 800 2 200 1 900

besoin de conquérir de nouveaux marchés. Ex : L’Oréal avec son concurrent allemand Schwarzkopf. Les perspectives de développement du marché peuvent être trop restreintes (taux de croissance du marché insuffisant). C’est le cas par exemple pour Pernod Ricard qui trouvait que son marché évoluait trop lentement. Spécialisation de l’entreprise Si l’entreprise est très spécialisée, le marché national a un potentiel insuffisant et l’entreprise va chercher à s’internationaliser. C’est plutôt le cas

Communications (retired), Shell Edwin Fuller, President & Managing Director, Marriott International Mark Foster, Group Chief Executive, Accenture Herbert Heitmann, EVP External Communications, Shell Armand Hennon, Director of Public Affairs, Pernod Ricard Chris Huntley, Vice President of External Communications, Tetra Pak Mark Hoplamazian, President & CEO, Hyatt Mervyn E. King, Chairman, Global Reporting Initiative Gerald Lawless, Executive Chairman, Jumeirah Group William G. Margaritis

Minute-Maid Pomme et Matin Tonique 1997 Décès de Roberto C. Goizueta , 9ème PDG de The Coca-Cola Company, il sera remplacé par son bras droit de vice-président Monsieur Douglas Ivester. Signature d'un accord entre The Coca-Cola Company et la société Pernod-Ricard portant sur un projet d'acquisition de la marque Orangina et de la totalité des activités afférentes. 11 Ouverture à Las Vegas de l’attraction « The World of Coca-Cola ». Coca-Cola sponsorise les Jeux Olympiques d’hiver de Nagano (Japon)