Perspectives De La Gestion Des Dechets Au Maroc

Guide de Gestion(santé)* 7/06/05 14:33 Page 1 ROYAUME DU MAROC Ministère de la Santé DIRECTION DES HOPITAUX ET DES SOINS AMBULATOIRES GUIDE DE GESTION DES DECHETS DES ETABLISSEMENTS DE SOINS Edité avec l’appui du Centre Régional des Activités d’Hygiène du Milieu (CEHA) de l’Organisation Mondiale de la Santé Décembre 2004 Liv. Guide de Gestion(santé)* 7/06/05 14:33 Page 2 Liv. Guide de Gestion(santé)* 7/06/05 14:33 Page 3 Guide de Gestion des Dechets

formation en gestion administrative Promotion 8 Filière: Diplomatie Option: Partenariat et coopération internationale Matière: Partenariat MAROC - U E = le Statut Avancé Un travail de recherche autour: La coopération énergétique entre le Maroc et l'Union Européenne Préparé par: BRAHIM EL MERROUNI DRISS AGOURRAM HASSAN BOULBAB Sous encadrement du: Dr. ZAKARIA ABOUDDAHAB Le 7 juillet 2010 Introduction Le statut Avancé, octroyé au Maroc dans le cadre

environnementaux de la plaisance 54 1.4. Le littoral : atteintes aux milieux naturels et érosion 55 1.5. La concentration des impacts dans les îles 56 1.6. Les autres impacts sur l’environnement dans les destinations : eau, déchets, énergie 58 2. L’impact grandissant des transports touristiques 60 2.1. Les transports : un élément fondamental de l’essor touristique 60 2.2. Différents niveaux d’impacts 61 3. Le tourisme et la demande d’un environnement

fondamentaux de la personne, la sécurité, la police, la justice, le logement, les transports, l’énergie, les communications, les réseaux urbains, etc. Aux lendemains de l’Indépendance, l’Etat Marocain a adopté le système de gestion directe à travers ses collectivités locales. Ce mode de gestion, à travers lequel l’Etat gère directement le service dans un cadre d’administration publique, a connu beaucoup de lacunes et a abouti à une image d’inefficacité de ces services. Pour ce faire, une politique de désengagement

TALEKHTI Abdelkrim : Chef de production Mr LAHLOU Driss : Responsable comptabilité clients ; Mr LAGHRARI Tarik : Responsable trésorerie ; Mr EL MABTOUL Noureddine : Responsables comptabilité fournisseurs ; Mr EL MOTARAJJI Omar : Contrôleur de gestion. Je saisis la présente occasion pour présenter mes vifs respects à Mme Rizlane Guatti pour son encadrement et soutien. . Sommaire Remerciements ………………..………………..………….………………..……………….……..2 Introduction……………..………………..…………

06 Lafarge dans le monde 08 Société Nationale d’Investissement (S.N.I) 10 Message de l’Administrateur Directeur Général 2 NOS RÉSULTATS 14 Chiffres clefs • Résultats consolidés • Résultats sociaux 16 Faits marquants 20 Rapport de gestion 20 Activité ciment 24 Activité béton & Granulats 30 Activité plâtre 34 Activité chaux 3 NOS FACTEURS CLEFS DE SUCCÈS 38 40 44 46 Sécurité Activité commerciale Performances industrielles Développement des Hommes 4 COMPTES

 Partie 1 : présentation Lesaffre Maroc I. Présentation du Groupe Lesaffre : 4 II. La SODERS 5 III. Présentation de Lesaffre MAROC Fès 6 IV. L’organigramme des services Lesaffre Maroc Fès : 8 V. Présentation des produits et services de Lesaffre : 9 A. Les produits : 9 B. Les Services : 11 Face à la mondialisation, le marché mondial est devenu de plus en plus exigent, l’entreprise se trouve condamnée à relever les défis de la concurrence ou subir les conséquences et

DEVELOPPEMENT DURABLE A L’ECOLE A – Le développement durable et le service public d’enseignement B – Le développement durable dans l’établissement : l’Agenda 21 PARTIE II L’ECOLE DU DEVELOPPEMENT DURABLE p6 A – Une difficile adéquation entre gestion financière et démarche éco-responsable B – Un investissement sur du long terme CONCLUSION BIBLIOGRAPHIE ANNEXES p8 p 10 p 11 FARSI Nadia - Année 2007-2008 - IRA de LYON Rapport de stage INTRODUCTION Le Lycée Louis LACHENAL est un

L’impact des actions de communication engagées par Redal sur le Grand Public 1 Remerciements Avant d’entamer ce rapport, nous tenons vivement à remercier toute personne qui a participé directement ou indirectement à la préparation de ce projet. Pour cela, nous tenons à exprimer notre profonde reconnaissance à notre Professeur et encadrant Monsieur ZERRAD Jaouad pour son encadrement, son orientation et son aide inestimable, et sans lesquels ce projet n’aurait pas pu voir le jour. Nous adressons

nous mettre dans des situations réelles nous permettant ainsi d’améliorer notre savoir- faire, mais surtout de nous habituer aux aléas du monde professionnel en tant que futurs cadres. Dans ce sens, grâce à notre Ecole Nationale de Commerce et de Gestion de Settat, mais surtout grâce à la créativité et la prise d’initiative de son corps professoral, les étudiants ont l’opportunité d’approcher l’entreprise, et la côtoyer de près à travers le projet du « Dossier d’entreprise » dont l’objectif est