Pestel Chaussures De Luxe

..................31 C. LES SOURCES D’INFORMATIONS A EXPLOITER POUR MENER UN DIAGNOSTIC EXTERNE.......................................................................................................................................32 D. LA METHODE PESTEL................................................................................................................32 III. LE DIAGNOSTIC INTERNE DES RESSOURCES ET COMPÉTENCES......................... 33 A. L’ANALYSE DES RESSOURCES...................

l’organisation : la capacité stratégique PARTIE 1 : Le Diagnostic StratégiqueL’environnementPlan : Les strates de l’environnement Le macro environnementOn parlera ici des facteurs ayant un impact sur pratiquement toutes les organisations. Le modèle PESTEL donne une vue d’ensemble des facteurs macroéconomiques. Il permet d’identifier les tendances lourdes, càd les variables pivot, grâce auxquelles il est possible de construire différents scenarii d’évolution du macroenvironnement. ETAPE 1 : Identifier

plans opérationnels (markéting mix) d’attaque des marchés choisis. La première partie se confond avec l'analyse stratégique de l'entreprise 19 et sera appelée marketing stratégique, du ressort du directeur de la stratégie. Ses outils sont l’analyse Pestel, l’analyse SWOT, l’analyse de portefeuille, etc. La seconde sera appelée marketing opérationnel, du ressort des chefs de produit ou de marque, ou des directeurs de magasin ou de rayon dans le secteur de la distribution. Ses outils sont: le marketing-mix

généraux   qui   affectent   la   capacité   de   l’entreprise   a   créer  et  maintenir  des  relations  clients  réussies.  On  peut  les  identifier  à  travers  une  matrice  PESTEL.   • Environnement  démographique  :  c'est  l'analyse  des  taux  de  croissance,  répartition  par  âge,   répartition   par   sexe,   structure   des   ménages,   mobilité   géographique

 de  mer  avec  un  accès  direct  à  la  plage.   Nous   offrons   des   bungalows   de   luxe   en   bois   avec   un   aménagement   intérieur   qu’extérieur  composé  avec  du  mobilier  de  prestige.  L’idée  est  de  concilier  la  vie  au  plus   proche   de   la   nature   avec   le   luxe   et   le   confort   d'un   hébergement   haut   de   gamme,   lié   le   Glamour  au  camping

nombreux et instables. Ex : artisanat, restauration, conseils aux entreprises… ( Spécialisation : Economies d’échelle restreintes ; fonction marketing très importante ce qui donne de bons résultats. Ex : laboratoires pharmaceutiques, voitures de luxe, logiciels… ( Volume : On s’appuie sur beaucoup d’économies d’échelle et d’effets d’expérience ( stratégie de domination par les coûts nécessaire. Ex : fast food, électroménagers… ( Impasse : Peu de différenciation possible ; les économies d’échelle

l'occidentale mais avec quelques particularités. • De la maternelle au lycée les élèves portent un uniforme assez strict : pas de pantalon pour les filles : jupe plissée, chaussettes blanches, pour les garçons pantalon avec blazer, des mocassins comme chaussures. • Entrés dans la vie active, les Japonais semblent revêtir un nouvel uniforme : costume classique, sombre pour les hommes, coupe de cheveux impeccable, pour les femmes même classicisme, peu de bijoux, tailleur, talons hauts. • Cependant il

son los símbolos que permiten distinguir Zara de sus propios competidores? El tercera parte: Los estudios de mercado Concerniendo el precio, la comunicación, la distribución y el producto que conocemos bajo nombre de mix marketing. El método PESTEL como la política, económica, social, tecnológica, medioambiental, legislación y los estudios de la competencia para que Zara pueda diferenciarse y pero también otras herramientas de marketing que va a permitir de comprender los problemas y las dificultades

mise en œuvre de relais de croissance, renforcement du leadership. - A l’aide d’une matrice FFOM, analyser la situation de Dior et qu’en concluez vous ? Forces : Place de leadership sur le marché de la mode de luxe, dynamisme. Diversification des produits (chaussures, bébé, hommes, joaillerie), légitimité du à l’ancienneté, renommée, augmentation du résultat, présence de grands créateurs. Opportunités : implantation sur les nouveaux marchés émergeants, perspective de croissance avec

spécialité Ce sont des biens dont les caractéristiques sont uniques et pour l’achat desquels le consommateur est prêt à consacrer beaucoup d’efforts pour leur découverte. Il s’agit notamment des marques de produits de luxe telles que certaines marques d’automobiles, de chaussures de luxe, d’aliments exotiques, d’articles de haute couture, etc. Pour ces biens, le client acheteur ne procède pas à des comparaisons entre marques ; sachant exactement ce qu’il veut, il recherche activement le point de