Pestel De L Italie

solaires extérieures. Grâce à une ligne de production efficace, capable d’assembler 5000 douches solaires par an, les produits SOLARTECH sont commercialisés avec succès auprès des revendeurs d‘Europe de l’Ouest principalement (France, Espagne et Italie), mais aussi d’Australie et d’Amérique du Nord. De plus, aux vues des exigences écologiques actuelles, l’entreprise conçoit des produits respectueux de l’environnement et fonctionnant uniquement via énergie renouvelable : l’énergie solaire !!

(74% des 1,52 millions de ventes en 2009) et surtout en France. Les différentes usines de productions et d’assemblages se trouvent principalement en : -Europe : France (6 grands sites différents), Espagne, Portugal, République Tchèque, Slovaquie, Italie. -Amérique du Sud : Argentine, Brésil, Uruguay, Chili -Asie/Afrique : Chine, Maroc, Turquie, Egypte, Nigéria. -Russie En ce qui concerne l’environnement, on peut distinguer le micro et le macro environnement. -- Le micro environnement : C’est l’environnement

actuellement plus de trois millions de clients à travers le monde. Nespresso réalise 85% de ses ventes auprès des particuliers, les 15% restants regroupe les professionnels tels que les restaurants. QUESTION 1 : A) Analyse du marché du café Analyse PESTEL MACROENVIRONNEMENT | | OPPORTUNITÉS | MENACES | Politique | | * Instabilité politique et sociale des pays producteurs | Économique | * Le marché du café est un marché mature. * Le café est la seconde marchandise la plus échangée

agglomérations- les peintures des cadres est d’une qualité similaire à celle utilisée dans l’industrie automobile- Face à la future loi anti-dumping et la taxe qui devrait en résulter, NEOMOUV envisage d’assembler les VAE sur le sol européen, peut être en Italie ou au Portugal ce qui limitera les importations en provenance d’Asie dans l’avenir- le site dispose d’une grande zone de stockage de plus de 6000 m2FAIBLESSES :· Le prix d’un VAE est assez élevé· Le développement d’un VAE demande du temps (cela demande

identifier les forces, les faiblesses, les opportunités et les menaces auxquelles l’organisation est confrontée. Cela permet de mieux comprendre les risques auxquelles l’organisation est exposée et d’élaborer des stratégies pour les gérer. puis analyse PESTEL c’est une méthode consiste à analyser les factures politiques, économiques, sociaux, technologiques, environnementaux et légales qui peuvent affecter et influencer à l’entreprise, ce qui peut l’aider à identifier les risques et les opportunités

de mieux comprendre le marché sur lequel TOLARTOIS se positionne, j’établis en premier lieu un diagnostic externe des différents facteurs à prendre en compte au sein de l’entreprise. D) Analyse du marché 1) Analyse PESTEL (S.T.E.E.P.L.E) En stratégie d'entreprise, l'analyse PESTEL est un modèle permettant d'identifier l'influence (positive ou négative) que peuvent exercer, sur une organisation, les facteurs macro-environnementaux d'ordres : Politique (stabilité gouvernementale, politique fiscale

constante dans toute analyse. Le souci est d’analyser tous les éléments ayant une influence sur la stratégie, on peut considérer l’environnement sous l’angle du macro, du micro ou du méso environnement. On peut retenir différents angles avec l’acronyme PESTEL = Politique, Economique, Social, Technologique, Ecologique, Légal. Etude P.8 : - Identifier les éléments du macro environnement qui affectent l’organisation (PSA) ? Politique : Les exigences de réduction de CO2 dans l’atmosphère par la commission

l’augmentation croissante du nombre de films sur le marché, le nombre de festivals augmente également. Autrefois peu nombreux, il y en a aujourd’hui de plus en plus et ce, à travers le monde (France (Festival de Cannes, Festival du film de Paris…), Italie (La Mostra internazionale d'arte cinematografica di Venezia …) …). En France, on en compte environ 71 (les plus importants et les plus connus). Ceux-ci sont répartis en un classement, nous allons ne citer que les dix premiers : 1. « Festival

diagnostic externe et ceux du diagnostic interne permet de formuler des options stratégiques ce qui constitue l'intérêt de l'analyse SWOT. La méthode PESTEL est aussi utilisée lors de l'analyse d'un environnement donné : Politique Economique Socioculturel Technologique Ecologique ou Environnemental Législatif La conduite de l'analyse PESTEL est similaire à celle de l'analyse SWOT. Elle sert habituellement à la préparer. Une fois les informations des différentes rubriques recensées, il

4. Pourquoi « Groupama Banque » ? 14 5. Intérêt de la fusion 14 II. Analyse de l’environnement externe et interne 16 1. Matrice PORTER 16 2. Réglementation du secteur bancaire 18 3. Contexte économique 20 4. Analyse PESTEL 21 5. Analyses SWOT de Groupama et Finama 22 III. Au cœur de la fusion Groupama et Finama 31 1. Processus de négociation 32 2. Développement juridique 34 3. Développement financier et fiscalité 35 4. Les effets sur la