Pestel Dior

ces nouveaux lancements est devenu de plus en plus concurrentiel, l’accent est donc donné au marketing et aux campagnes de communication lors des lancements de nouveaux parfums afin de garantir la réussite de ces nouveautés. B- L’environnement PESTEL Environnement politique : Le régime politico-juridique concernant la parfumerie n’est pas en adéquation en se qui concerne les brevets, notamment. En effet, les brevets ne sont valables que pour les produits totalement concrets, concernant le

la volonté d’être les meilleurs Le secteur d’activité Dans le secteur d’activités Parfums et Cosmétiques, c’est l’acteur majeur du secteur parfums, maquillage et des soins. Les grandes maisons françaises mondialement établies tel que Christian Dior, Guerlain, Givenchy et Kenzo. Aussi le groupe soutient les marques en plein essor tel que Benefit, Fresh, Acqua di Parma, et Make Up For Ever. La chaîne de magasin Sephora se situe cependant dans la branche de la distribution sélective. Ses sites

Introduction………………………………………………………………………………… P 3 Présentation de la marque Aubade …………………………………………….. P 4 I) Analyse du degré de maturité du secteur ………………………. P 5 1) Le marché mondial………………………………………………………………………………….. P 6 2) Zoom sur le marché français : l’analyse PESTEL………………………………………... P 7 II) Analyse de la demande et des produits……………………………P 8 1) La demande…………………………………………………………………………………………….. P 9 2) Les produits……………………………………………………………………………………………. P 10 3) La production chez Aubade……………………………………………………………………

d’affaire des principales entreprises du secteur : | Groupes français | Groupes étrangers | * 1 milliard d’euros | Louis Vuitton Malletier | | 500M€<CA<1milliard € | Hermès Sellier | | 100M€<CA<500M€ | Christian Dior Couture Atelier Louis Vuitton Cartier Céline | Chloé International | 65M€<CA<100M€ | Longchamp Gucci France | Laurel Sogedi Delsey | Le sac pour femme représente autour de 58% du marché de la maroquinerie en France (en tenant compte

officiellement leur entrée dans les accessoires de mode féminine. Ce sont les italiens qui ont été à l’origine de cette création, peu après la fin de la 2e guerre mondiale. C’est lors du défilé de Christian Dior que les chaussures à talons aiguilles s’affichent pour la première fois. Dans les années 1950, la marque Dior se servait des talons aiguilles pour mettre en valeur le « New-Look » ou la nouvelle mode sexy. Les femmes aiment se sentir coquettes jusqu’au bout des pieds et aiment, plus que les hommes adapter

Les acteurs de ce marché.……………………………………………………...p.14 1.3.1 Le cercle historique………………………………………………………….p.15 1.3.2 Les nouveaux challengers…………………………………………..…......p.22 2. L’Analyse Concurrentielle et Stratégique…………………………………………....p.27 2.1 Analyse PESTEL du Secteur des Palaces.....................................................….p.27 2.2 Matrice PORTER des Palaces………………………………………………....p.29 3. La distinction « Palace »………………………………………………………………p.31 3.1 Les grands objectifs de la réforme du classement……………………………

Julien FARRERAS -NIKE 07/04/2013   SOMMAIRE INTRODUCTION ....................................................page 3 1/ANALYSE PESTEL...............................................page 4 2/ 5(+1) FORCES DE PORTER.................................page 11 3/ ANALYSE DECATHLON....................................page 15 4/ANALYSE NIKE..............................................

renommée nationale Equipe formée dans des centres ou écoles prestigieuses   Expériences professionnelles de l’ensemble de l’équipe qui se complètent Services proposés (voiturier, portier, conseil des chefs)  8 Diagnostic Externe (PESTEL) Opportunités Création d’emplois. Menaces Nouveau concept qui allie Ipad et cuisine moléculaire qui peut ne pas attirer une clientèle âgée qui reste fidèle aux traditions. Le nombre de restaurant présents sur Paris reste immense, c’est pourquoi

Group: présentation A- Historique B- Les différentes activités C- Quelques chiffres D- L’étendue de la gamme E- Les principaux concurrents F- L’organigramme Partie 2 : Le diagnostic externe : l’environnement du groupe Swatch A- L’analyse PESTEL du marché mondial de l’horlogerie B- Les 5+1 forces de Porter sur le secteur C- Les principaux concurrents du Swatch Group D- La matrice des groupes stratégiques Partie 3 : Le diagnostic interne : les coulisses d’un empire A- L’étude de la

1. The environment As we said before, Louis Vuitton belongs to the LVMH group, which takes a very important place in the luxury market all across the world. To be able to analyse such a big and so quite complicated environment, we will use the PESTEL analysis. Through this analysis, we are going to see the six environmental elements that influences on our organisation. First of all, the company is influenced by the political environment. Indeed, as they’ve got lots of stores abroad, they have