Pestel Du Cinéma

composants des produits Présence du « slogan » Manger Bouger sur toutes les publicités Politique La zone Euro permet le libre échange Le transport cependant de produits est régit par l’union européenne qui peut infliger une taxe carbone L’analyse PESTEL, va nous servir à étudier, comprendre, l’environnement extérieur de l’entreprise HARIBO. Haribo France ce situe dans le sud de la France. Marseille est une ville qui est desservit par différents types de transports : Réseau routier / réseau ferroviaire

correspondant le plus au marché ciblé. L’entreprise va se tourner vers des marchés qui lui sont proches géographiquement et dont les caractéristiques laissent entrevoir un développement intéressant : 1) Le pays On applique la méthode PESTEL Politique : stabilité gouvernementale, politique fiscal, protection sociale. Economique : Les PIB, PIB/ha, le niveau de chomage, le niveau des salaires, les infrastructures transport, la monnaie locale, la parité/ euros ? Socioculturel :

Philosophie, Ancien élève de l’ENS Lyon Céline BOHNERT : Maître de conférences, Agrégée de Lettres modernes, Docteur ès Lettres Natalia L ECLERC : Professeur agrégé de Lettres modernes, Docteur en Littérature comparée, Interrogateur en CPGE Jean-Luc PESTEL : Professeur en CPGE, Agrégé de Lettres classiques, Docteur ès Lettres Pierre BONNIER : Étudiant à l’ENS Élias BURGEL : Élève de l’ENS Aurélien PIGEAT : Professeur agrégé de Lettres modernes, Docteur ès Lettres, Interrogateur en CPGE

internet notamment, vous rédigerez une note de synthèse sur les facteurs clés de succès du marché de la coiffure dans le monde. Vous veillerez à mettre en évidence les principaux facteurs d’évolution et d’analyse en vous appuyant notamment sur l’analyse PESTEL. – (4 points - 3 pages maximum) 1-Présentation de la profession. La profession de coiffeur consiste à effectuer, en salon ou à domicile, différents types d’opérations de soins hygiéniques et esthétiques sur la chevelure : Shampoing, coupe, mise

Ensemble de tendances et d’acteur extérieur à l’entreprise susceptibles d’avoir un impact sur elle . Notion de pression Intérêt de faire une veille pour comprendre et d’anticiper les caractéristiques de l’environnement L’analyse PESTE ( ou PESTEL) But : identifier les grandes tendances de l’environnement général. Opportunités Vs Menaces P : Politique E : économique S : socio-culturel T : Technologique E : Environnementale ou technologique Opportunité ; domaine d’action

faiblesses qui la mettent en danger face à la concurrence. Pour les mettre en relief nous allons effectuer une analyse externe et interne de HARIBO, grâce à la matrice SWOT La matrice SWOT permet de regrouper l’ensemble des faits commerciaux externes (PESTEL et concurrence) et internes (Plan de Marchéage) à l’entreprise afin de déterminer les menaces et les opportunités du marché (analyse externe). La capacité à saisir des opportunités du marché et à éviter des menaces constitue des forces de l’entreprise

monde (les 95% ouverts et 5% caché). 5 IE & VS . Cours M.ABAKOUY Notes cours Dose Culturelle du renseignement : 1ére culture : qualificatifs  machiavéliste, poux, traitre, espions … 2ème culture : Les espions font leurs apparitions au Cinéma (Héros, sauveteurs, intelligents…) 3ème Culture : Sagesse, « l’espion » entre dans les universités discipline enseignable. c) La veille : L'activité de veille en entreprise consiste à collecter des informations stratégiques pour permettre

77% 2- Recherches d’informations liées à l’actualité 74% 3- Opérations ou consultations bancaires 64% 4- Réseaux sociaux 57% 5- Réalisations de démarches administratives 44% 6- Écoute de la radio en ligne 43% 7- Visualisations de bandes annonces de cinéma 40% 8- Consultations de blogs 38% 9- Consultations de vidéos en ligne 37% 10- Échanges de photos avec d’autres internautes 33% • Limites : Seulement, les sites Web français ont encore des progrès à faire en matière d'ergonomie, à en croire une étude

 ETUDE DE CAS Année 2013-2014 Sommaire I/ ANALYSE DE LA SITUATION DE NESPRESSO 3 1) Diagnostic externe de Nespresso 3 2) Le PESTEL 4 3) Les principaux axes stratégiques 6 II/ LES PRINCIPAUX PROBLEMES DE NESPRESSO 9 1) Nespresso en recul face au développement durable 9 2) L’absence d’informations sur l’origine du café 9 III/ LES RECOMMANDATIONS POUR NESPRESSO 10 1) Nespresso doit s’ouvrir davantage sur l’écologie 10 2) Nespresso doit informer davantage avec la création de

2-Mission 3-Visions 4-Buts 6-Stratégies Généraux 7-Stratégies par DAS 8-Stratégies Opérationnelles III-Microenvironnement 1-Fournisseur 2-Intermédiaires 3-Client 4-Différence public 5-5 Forces de Porter IV-Le macro-environnement 1-L’analyse PESTEL 2-Les facteurs clés de succès 3-La Chaîne de Valeur 4-Analyse SWOT V-Conclusion I- Introduction Apple est le leader dans le domaine de high-tech et multimédia, est présent à la fois dans la production de matériels hardwares, des programmes