Pestel Du Cinéma

Dossier Marketing: Red Bull Sommaire Sommaire 2 Histoire de l’entreprise 3 Environnement de l’entreprise 4 Analyse Pestel 5 Analyse SWOT 6 Analyse BCG 7 Marché 8 Domaine d’activité stratégique 9 Forces concurrentielles, modèle de Porter 10 Barrière à l’entrée: 10 Produits de substitution : 10 Pouvoir des fournisseurs : 10 Pouvoir des acheteurs : 11 Rivalité concurrentielle : 11 Forces politiques : 11 Segmentation de la clientèle 12 La Marque Red Bull 13 Concept

Manchester United on the top can it continue? [pic] Module Tutor: Steve Sharpe Module Code: BC315017S Table of contents INTRODUCTION…………………………………………………………………………..p. 3 TASK A: Analysis of the company business environment I. PESTEL....................................................................................................................p. 4 II. Porter’s 5 Forces....................................................................................................

(Yves Rocher) 1 Secteur d’activité 2 Missions de l’entreprise 3 Objectifs de l’entreprise (qualitatifs, quantitatifs etc.) 3 Moyens mis en œuvre (matériels, force de vente et humains, techniques, BCG) 4 Matrice de Ansoff 4 Analyse de l’environnement (PESTEL) 5 Analyse du marché 6 2. Marketing Mix 6 3. Analyse SWOT (Forces, Faiblesses, Opportunités, Menaces) 8 Partie II 14 Conclusion 14 Réponses aux questions 14 Sources : 22 Introduction Née de la volonté d’innover et de proposer un concept

stratégie créative 17 2.4.5 La stratégie des moyens 17 2.5 Les moyens de communication 17 2.5.1 La communication média 17 2.5.1.1 L’affichage 18 2.5.1.2 La presse Ecrite 18 2.5.1.3 La radio 19 2.5.1.4 La télévision 20 2.5.1.5 Le cinéma 21 2.5.1.6 Internet 21 2.5.2 La communication Hors média 21 2.5.2.1 La promotion 22 2.5.2.1.1 Objectifs 22 2.5.2.1.2 Actions 22 2.5.2.2 Le marketing direct 24 2.5.2.2.1 Objectifs 25 2.5.2.2.2 Supports 25 2.5.2.3 La publicité

Pâques. On en déduit dès lors la connotation festive qui se rattache à la consommation de chocolat. Environnement (restrictions légales, culturelles, physiques…) Nous avons réalisé une analyse de l’environnement du marché du chocolat à l’aide du modèle PESTEL. Après avoir évalué nos résultats, il nous est apparu que seuls les résultats économiques, culturels et légaux importaient dans la réalisation de notre travail. En effet, les points de vue politiques, technologiques et écologiques ne sont que peu

informations indispensables à la prise de décision. 1) INFORMATIONS L’analyse du Macro environnement et le Marché représente une ANALYSE EXTERNE Elle a pour objectif de dégager les menaces et les opportunités du marché MACRO ENVIRONNEMENT (PESTEL) : Environnement économique : pouvoir d’achat ( ! aux crises économiques) Environnement socioculturel : traditions, normes, valeurs, religions Environnement politique : ex. prime pour les voitures Environnement juridique : lois Environnement

doré pour le côté noble et magique. Le rouge constitue une pointe de chaleur pour grand-mère avec une note de puissance. Le territoire de cette charte visuelle va être revendique par concurrent (même couleur) espace affectif crée par grand écran au cinéma car l’individu totalement disponible pour carte noire : adhésion intime, marque d’exception pourtant ce café est lambda. La différence se fait par la subtilité du tising : la réaction du consommateur est inconsciente mais il est actif on joue sur

-Mais la concurrence entre les radios n’est pas la seule à être présente. Il existe aussi une rude concurrence qui concerne la publicité et les différents médias. En effet, les médias concernés sont : -Internet -La télévision -La presse -Le cinéma -Les affiches publicitaires -De plus, on peut parler d’une autre concurrence qui est apparu grâce à Internet. Ce sont les radios virtuelles. Ce type de radio est présent sur Internet et permet à quiconque d’écouter toute les radios du monde gratuitement

évènement festif : c’est le cas des sachets familiaux, ou encore des articles vendus à la pièce répondant au besoin de grignotage lié aux sorties familiales. Un dernier segment de client significatif serait celui représenté par la clientèle de cinéma. En effet, HARIBO travaille en partenariat avec presque tous les lieus cinématographiques et un grand nombre de téléspectateurs consomment ce genre de confiserie. En 2010, le segment des bonbons en sachet pour enfants ne connaît pas la crise.

Programme Matriculation Number : 09012375 | Table of contents INTRODUCTION 3 CURRENT SITUATION OF BIONADE 4 4 P’s Analysis 4 Market trends/Current position 4 Customers 4 Competitors 4 SWOT Analysis 4 ENVIRONMENTAL ANALYSIS-(PESTEL ANALYSIS) 5 SEGMENTATION PART 6 DEVELOPMENT STRATEGY: TAKING BIONADE GLOBAL 7 CONCLUSION 9 APPENDICES 10 Appendix 1: Marketing mix - 4Ps 11 Appendix 2: SWOT 12 Appendix 3: Maslow Pyramid in relation with Bionade’s customers’ needs. 14