Pestel E Commerce

(1989) : Consoles de jeux PlayStation et jeux) Compétition et collaboration COURS ANALYSE SECTORIELLE AVANCÉE Chapitre 1 Outils d’analyse stratégique PESTEL, 5 (+1) Forces de Porter, Stratégies Générique Prof. Mourad Oubrich Modèle PESTEL Une analyse PESTEL de l’industrie du transport aérien Une analyse PESTEL du secteur pétrolier Cas Total Total ou Total Fina Elf est une entreprise pétrolière française privée, qui fait partie des six plus grosses entreprises du secteur

pédagogiques du chapitre |1. L’analyse de l’environnement global | |1.1. Comment étudier l’environnement global ? |1. Définir la méthode PESTEL | | |2. Montrer l’intérêt de cette méthode | |1.2. Comment surveiller l’environnement global ?

PESTEL SUR LE SECTEUR DE L’HABILLEMENT Le secteur de l’habillement en France est caractérisé par de nombreuses et diverses enseignes. Les français bénéficient d’un panel énorme en terme de choix. Malgré la crise du coronavirus, le marché de l’habillement demeure tout de même le premier marché sur Internet en termes de nombre d’acheteurs. En 2020, selon la Fédération du e-commerce et de la vente à distance, 51 % des produits et services achetés sur le web font partie du secteur de l’habillement

Bank en chiffres 6 IV. Filiales de la BMCE Bank 6 V. Produit de la BMCE Bank 7 Deuxième partie : Diagnostic externe du secteur 8 I. Analyse du macro-environnement : Analyse PESTEL 9 II. Analyse des 5 (+1) forces de la concurrence : Matrice de PORTER 11 III. Conclusions 12 Troisième partie : cas de la succursale d’ES-Smara :

des DAS……………………………………………………………………………….6 Détermination des Facteurs Clés de Succès……………………………………….8 Réorganisation des DAS pour l’analyse……………………………………………….8 III. DIAGNOSTIC STRATEGIQUE A) Analyse externe 1) Le macro-environnement : Analyse PESTEL……………………………………………9 2) L’environnement concurrentiel : Matrice BCG 2…………………………………10 3) L’environnement concurrentiel : Les 5+1 forces de Porter et son hexagone concurrentiel……………………………………………………………………………….13 B) Analyse interne 1) L’étude quantitative:

COMMERCE MULTICANAL ET E-CONSOMMATION Mme MEDIONI smedioni@advancia-negocia.fr B 597 EXPOSE LEROY MERLIN 17 MAI Séance 1 : Introduction Plan de l’exposé : 1. Analyse de l’environnement (internet)= Analyse PESTEL (2pages) Politique Economique Sociale Technologique (innovations ? évolution d’internet depuis 10 ans ?) Ecologique (loi vente en ligne favorable ou défavorable aux entreprises ? parler du site internet et de l’entreprise en elle-même) Législative 2. Analyse

documentaire………………………………………………………………………..…………….5 3.2- Etude qualitative………………….………………………………………………………..……………..5 3.3- Etude quantitative……….………………………………………………………..……………………..8 II- ETUDE DOCUMENTAIRE……….………………………………………………..………… .12 1- Tendances du marché (PESTEL).………………………………………………………..…………….13 2- Description du marché du prêt à porter……….………………………………..……………..16 3- Les différentes offres du prêt à porter au Maroc……….……………………..…………17 3.1- Prêt à porter moderne……….……………………………………………………….……..…………17

Identification évaluation définition solution mis en œuvre solution contrôle I) Les risques liés au macro-environnement  l’ensemble des grandes tendances de la société dans sa globalité6 facteurs qui influencent l’entreprise : PESTEL (1 page)PolitiqueEconomiqueSocialTechnologiqueEnvironnementalLégal II) Les risques liés au micro-environnement : l’étude du secteur d’activité de l’entrepriseLes 5 forces de Porter - Les risques liés à la concurrence

ces derniers. La réglementation de ces pratiques sera un pu difficiles vu que chaque individu pourra tout faire chez lui. L’impression 3D sera une aubaine pour l’e-commerce aussi, les sites d’e-commerce permettent aux particuliers de passer des commandes pour imprimer des objets personnalisés ou de vendre ses objets. Donc le e-commerce a gagné un autre cycle d’échange commercial. Donc la personnalisation des objets présente pleins d’avantages . A l’échelle mondiale, le président Barack Obama est

communauté d’intérêts économiques) * Présence de grands groupes (qui apportent des ressources, du capital risque, des normes, de la mode, etc.) 5. Macro environnement * Modèle PESTEL * - P : Politique * - E : Economique * - S : Social ou Sociologique * - T : Technologique * - E : Ecologique * - L : Légal (Règlementaire et juridique) 6. Champ concurrentiel * Ensemble des entreprises du secteur et leurs univers transactionnel (fournisseurs, clients).