Pestel E Commerce

Taux d’évolution du C.A. L’ENTREPRISE  Assortiment  Part des produits  La segmentation  Les stratégies  Le sic LA POSITION DE L’ENTREPRISE SUR LE MARCHE La concurrence Part de marché avec la concurrence Le benchmark Les environnements (PESTEL) L’analyse SWOT FIN DES 10MN Le SIC Intranet, Extranet, commerciale  Envoi et réception de documents par télécopie Envoi et réception de documents Logiciel de GRC GEYSER: Répertoriant tous les clients, outil de communication principal, traitement

nom de SIHAM (Société industrielle des huiles au Maroc). Elle fut la première société de fabrication d'huile au Maroc. • 1908 : Création de la Société Lesieur dans le nord de la France par Georges Lesieur, ancien Président de la Chambre de Commerce de Paris • 1937 :SIHAM (Société Industrielle des Huiles au Maroc) est créée par un groupe Danois. Sa production d’huile ne dépasse pas les 5 tonnes par jour. • 1941 : Le groupe Lesieur France fonde Lesieur Afrique pour le raffinage.

turbulence complexité Diversité d’influence, turbulence et complexité vont agir sur l’environnement de l’Entreprise. 1. Le modèle PESTEL * Politique : * stabilité gouvernementale * politique fiscale * régulation du commerce extérieur * Economique : * cycles économiques * évolution de PNB * taux d’intérêts * inflation, chômage * Socioculturel : * démographie * distribution des revenus

spécial pour gelées  Le sucre liquide  Les fantaisies Sucres enveloppés Les dosettes Sucre sous forme originales (plusieurs couleurs) Sucre candi Enfin chaque sorte de sucre peut se trouver être un sucre biologique et /ou résultant du commerce équitable. 2. Les édulcorants Il s’agit de produits ayant un goût sucré. Nous nous intéresserons ici aux produits qui soit sont non caloriques, soit présentent moins de calories que le sucre traditionnel soit ceux qui sont plus sucrants que le

l’entreprise. Structure du dossier Partie 2 : Présentation de l’entreprise : Informations générales sur l’entreprise Partie 3 : Etude du marché : Analyse de l’environnement, étude de l’offre, la demande Partie 4 : Diagnostic externe et interne. Minimum un PESTEL, SWOT Partie 5 : Problématique : Pbl marketing principale découle du diagnostic interne et externe qui sera résolue par la stratégie marketing que vous allez élaborer par la suite Partie 6 : Marketing Stratégique : Segmentation, Ciblage, Positionnement

beaucoup de souplesse au niveau de la production et de l’administration. 3- Le MKG international débouche sur la mise en œuvre des techniques du commerce international. Celles-ci ne font pas explicitement partie du MKG mais elles en sont le prolongement et lui sont directement liées. La liste des principales rubriques de techniques de commerce international : - Transports internationaux - Douanes - Financement des exportations 10 - Couverture des risques du C.I - Problèmes juridiques

M A S T E R ( M S A A ) S c i e n c e s A g r o - a l i m e n t a i r e s RAPPORT DU STAGE DE FIN D’ETUDE Présenté par « LAHJIRA Merieme » Devant les membres du jury: - Pr ELAMRANI A. Coordinateur du MSAA, Faculté des sciences, UMP, Oujda - Pr. ABID Malika. Faculté des sciences, UMP, Oujda - Pr. ADDI Mohammed. Faculté des sciences, UMP, Oujda Année Universitaire 2020- 2021 Université Mohammed Premier Faculté des Sciences Département de biologie, OUJDA Mise à

savoir dans quel contexte les relations économiques entre pays sont entretenues. Les relations commerciales entre les pays fonctionnent sous l’égide de l’OMC. L’OMC est la seule organisation internationale qui s’occupe des règles régissant le commerce entre les pays. Créée le 1 janvier 1995, son siège se situe à Genève (Suisse) et regroupe aujourd’hui 153 pays signataires. Le principe de l’OMC est de favoriser * La bonne marche * La prévisibilité des échanges

Lexique * ACSEL : Association pour le commerce en ligne * B to B : Business to Business * B to C : Business to Consumer * CNIL : Commission Nationale de l’Informatique et des Libertés * CPC : Coût par clic * CPM : Coût pour mille * CREDOC : Centre de Recherche pour l’Etude et l’Observation des conditions de vie * FAI : Fournisseur d’Accès à Internet * FEVAD : Fédération des Entreprises de Vente à Distance * LCEN : Loi pour la confiance dans l’économie numérique

par Starbucks est-il soutenable ? 39 Chapitre 3- Recommandations 41 I. La communication : un outil à ne pas négliger 41 II. Une conciliation entre le concept d’origine et la multinationale qu’est devenue Starbucks 42 III. La démarche de commerce équitable à développer 43 IV. Une adaptation nécessaire à la culture des pays ciblés 43 V. Offre de produits et canaux de distribution diversifiés 44 Bibliographie 46 Annexes 47 Introduction Cette étude répond aux interrogations soulevées