Pestel La Durée

français, l’automobile est de plus en plus souvent associée à l’idée de « pollution ». Comme pour la sécurité des véhicules les français seraient prêts à payer plus cher pour des voitures propres - Consumérisme : La durée de vie des véhicules se modifie aussi. En effet la durée de vie moyenne d’un véhicule est de 8 ans, ce qui traduit un renouvellement fréquent du véhicule. Malgré tout, depuis la crise économique et financière, les français envisagent de garder plus longtemps leurs voitures

( Profitabilité cumulée ( ( Seuil de Durée t Rentabilité de vie Coût D’acquisition ( _ Stratégie 1 : Diminuer le coût d’acquisition (en bleu) Stratégie 2 : Diminuer le seuil de rentabilité du client (cadeau promotionnel, programme de fidélisation…) Stratégie 3 : Augmenter la durée de vie (si la durée de vie augmente, la profitabilité cumulée augmente aussi, cf schéma en rouge) Stratégie 4 :

ANALYSE EXTERNE : PESTEL | Opportunités | Menaces | Politique | Les pouvoirs publics français ont par exemple accordé des primes à la casse   et des bonus/malus sur les automobiles peu polluantes. Le bonus écologique, une aide financière à l'achat d'un véhicule neuf qui émet au maximum 129gr de cO2.La zone euro facilite les échanges et diminue les risques de change et l’espace Schengenpermettent de facilité l’échange de capital, de personnes, de bien et de connaissances. | Taxes sur les véhicules

Analyse individuel réflexive de la SAE1.1L’objectif de cette SAE est « d’analyser les processus d’une organisation dans son environnement ». Pour acquérir cette compétence, j’ai mis en œuvre des qualités personnel et d’autres compétences telle que :La qualité d’adaptation aux autres car j’étais dans un groupe de 5 personnes (Jacob, Nadji, Chems-Eddine et Ines) que je ne connaissais pas au départ. Le contexte était de « situer une entreprise dans son environnement ». Nous avons choisi ZARA chacun

------------------------------------------------- TP 2 : Cas TUI 1. Analyse PESTEL Politique : * Attaque terroriste : cela a conduit à un renfort des contrôles dans les aéroports, une politique stricte d’immigration et une peur des voyageurs → baisse des voyages et des vacances vers certaines destinations. * Instabilité politique : l’instabilité politique de certains pays (exemple des pays arabes récemment) conduit aux mêmes appréhensions. * Politique de taxation : les pays

BARROS SUAREZ PRÉNOM(S) : Carlos RAISON SOCIALE : SARL ADRESSE : 64 Av. Victor Hugo, 75116 Paris SITUATION PROFESSIONNELLE N° InMtulé de l’acMvité : Réaliser une veille informaMonnelle chez PeMt Bateau Date : 15 novembre - 4 décembre Durée : 3 semaines BLOC 1 : Développer la rela:on client et assurer la vente conseil Compétences mobilisées Assurer la veille informa:onnelle - Rechercher et meZre à jour l’informaMon - Mobiliser les ressources numériques - SélecMonner l’informaMon

modèle comme tous les autres modèles stratégique souffre d’une limite relative par rapport à l’étanchéité des secteurs dans la mesure ou l’analyse de certains secteurs sera convergente. Le modèle PESTEL  : exemple d’application SWOT : porte sur l’entreprise Industrie : PORTER( Acteur) et PESTEL ( en f° de la nature de secteur) Politique : Fiscale, protection sociale Economique : evolution de PNB, Revenu disponible Socioculturel : Attitude/ Loisirs, Niveau d’éducation Technologique :

Sommaire Introduction 4 Notre produit 5 Marché du surgelé au Maroc 6-7 Analyses : Analyse SWOT 8 Analyse PESTEL 9 La concurrence : 10 La segmentation 11 Le ciblage 12 Le positionnement 13 Le Mix Marketing: 14 Politique produit 15-16-17-18 Politique prix 19 Politique promotion/communication 20-21 Politique distribution 22-23 Conclusion 24 Introduction : Fruit d’une longue histoire, riche de nombreuses

entreprises d’énergie c’est-à-dire avec des entreprises d’énergie renouvelable : solaire, éolienne, hydraulique, biomasse qui sont directement ou indirectement des potentiels concurrents. 2- Analysez l’environnement global de Poweo selon la méthode PESTEL a) Identifiez les variables d’influence des propres à l’environnement de Poweo : les variables d’influence sont : * Economique : Augmentation régulière du prix de l’électricité * Environnement, écologie : Préoccupations écologiques

documentaire………………………………………………………………………..…………….5 3.2- Etude qualitative………………….………………………………………………………..……………..5 3.3- Etude quantitative……….………………………………………………………..……………………..8 II- ETUDE DOCUMENTAIRE……….………………………………………………..………… .12 1- Tendances du marché (PESTEL).………………………………………………………..…………….13 2- Description du marché du prêt à porter……….………………………………..……………..16 3- Les différentes offres du prêt à porter au Maroc……….……………………..…………17 3.1- Prêt à porter moderne……….……………………………………………………….……..…………17