Pestel La Durée

| |Mots-clés (notions) |Management des entreprises | |Durée | | |Auteur(es) |Hervé Duclos, Dorothée Ducret, Christophe Ciavaldini, Sophie Lacroix

de 3,8µ en 2009 du par l’augmentation du coût d’utilisation de la voiture (augmentation sans précédent du prix du carburant) et par l’amélioration de la quantité et de la qualité de l’offre des opérateurs de transport de voyageurs. 1) Analyse PESTEL a. ECONOMIE : Expliquer les difficultés du marché de transport de voyageurs La principale difficulté en transport de voyageur est sa clientèle. En effet, les voyageurs sont contraints de prendre les transports collectifs, cela devient

solutions et tarifs personnalisés, de la transparence ainsi qu’être suffisamment informé avant de contracter une assurance ainsi qu’un conseiller qui s’informe régulièrement sur les attentes nouvelles ou le changement de situation du consommateur. PESTEL en annexe Diagnostic du réseau • Forces : Proximité avec les clients ; bénéficie de la notoriété d’AXA, qui est leader du marché de l’assurance en Europe et en Asie ; actions de fidélisation des clients récurrentes ; déplacement aux domiciles

Opérationnel - analyse PESTEL - 5 forces de Porter Plan Marketing à 1 an - facteurs clés de succès Marketing Mix Analyse de positionnement (Produit, Prix, Communication, - acteurs du centre de Distribution) décision - compréhension des besoins - positionnement concurrentiel - segmentation Avantage concurrentiel - analyse SWOT - choix et mise en place Seul, le Marketing stratégique sera abordé dans ce cours d’un avantage concurrentiel 3 Modalités Pédagogiques Durée: Cours Magistral : 9h en

dans son département Recherche et Développement. BIC essaye au maximum de minimiser son impact sur l’environnement notamment avec ses usines ou en limitant les emballages, néanmoins le fait de vendre des produits jetables en plastique (dont la durée de destruction est longue) impacte forcément négativement sur la planète. Diagnostic industriel | | CRITERES | MESURE | | Très fort5 | Fort4 | Moyen3 | Faible2 | Très faible1 | Capacité de production à bas prix | * | | | | |

entreprise, il est important de réaliser un diagnostic de l’environnement externe. Pour cela, un PESTEL soit Politique, Économique, Social, Technologique, Environnemental et Juridique est l’outil d'analyse idéal des influences externes d’un secteur donné. Nous analyserons ici la situation du marché alimentaire bio en France à la suite de la crise sanitaire et la crise énergétique actuelle. Matrice PESTEL : Politique : La crise sanitaire a eu un impact sur les politiques de santé publique et sur

Clément MEUNIER Sous le tutorat professionnel de : Mme Julie BASSET Responsable d’exploitation Décathlon BRON Remerciements Durant mon année de formation en Master pôle international, j’ai eu l’occasion de réaliser mon stage d’une durée de 6 mois au sein du Décathlon BRON. Cette expérience m’a permis de découvrir au quotidien le fonctionnement d’un groupe avec une dimension internationale. Pendant cette période de 6 mois, j’ai été intégré au service exploitation du Décathlon exploitation

pays émergents, comme la Chine. 4) Faire un diagnostic stratégique de l’environnement de l’entreprise revient à analyser le macro-environnement (environnement au sens large). Voici l’analyse du macro-environnement selon le modèle PESTEL Facteurs | Opportunités | Menaces | Politique | | | Economique | -Demande de logement importante -Besoins importants d’acier Années 60. -Marché porteur avec les pays émergents (progression de la demande mondiale de 10%) |

financières et sectorielles Nos formules d'abonnement Contactez le service client Mon compte Secteurs Marques & Entreprises Nos dossiers economiques le blog Eco Consultez plus de 15 000 études en illimité sans engagement de durée. Nos formules d’abonnement › › › › Étude de marché format .doc Business plan d’un bar à bière Sommaire Présentation Résumé Executive Summary Portrait de l'entreprise et management Analyse du marché La

celle de l’entrepreneur - l’entreprise sociétaire : SA , SARL , etc. 3) Entreprise vs Projet L’entreprise se différencie du simple projet dont l’organisation est destinée à se dissoudre à son terme. L’entreprise est plutôt conçue dans la durée et pour la conduite de plusieurs projets similaires, ce qui implique une pérennité des structures (ex : machines, ressources humaines, actionnaires). 4) Entreprise : une réalité vivante En présentant un principe de continuité, l’entreprise apparaît