Pestel Label

Optimisation  de l’acheminement des produits Prix  de   la  meilleure  marque de fabrique Morocco Awards Bonne  couverture du territoire en terme de distribution Constats ­ Centrale Laitière a quasiment une main mise sur le marché 4 ­ le label est inexistant chez les deux concurrents ­ les produits sont marquetés ­ les investissements sont importants pour une production industrialisée ­ le réseau de distribution est large IV. Les autres acteurs du marché des produits laitiers Il  

Analyse externe l'environnement du marché: nous avons analysé l'environnement du marché en procédant à une analyse de pestel qui consiste à découper l'environnement en 6 grands domaines. Ainsi : l'environnement économique: le taux de change des monnaies mondiales peut fortement altérer leur du fait de la répartition internationale de leur production et de leur distribution à l'étranger. «le pib des USA: 17 416 Mds $ en 2014 (source: https://fr.wikipedia.org/wiki/%C3%89conomie_des_%C3%89tats-Unis

Blandine Sarlandie Table des matières I. Présentation de la chaîne Ibis 4 A. Le groupe Accor 4 Les domaines d’activités stratégiques (DAS) 5 B. La chaîne Ibis 6 II. Le diagnostic externe 7 A. Le macro environnement 7 L’analyse PESTEL et les variables pivots 7 B. L’industrie hôtelière 12 Le modèle des 5 (+1) forces de Porter 16 Les facteurs clés de succès 19 C. Le marché et les concurrents 20 DAS et concurrents 23 Les groupes stratégiques 23 III. Le diagnostic interne

Identification évaluation définition solution mis en œuvre solution contrôle I) Les risques liés au macro-environnement  l’ensemble des grandes tendances de la société dans sa globalité6 facteurs qui influencent l’entreprise : PESTEL (1 page)PolitiqueEconomiqueSocialTechnologiqueEnvironnementalLégal II) Les risques liés au micro-environnement : l’étude du secteur d’activité de l’entrepriseLes 5 forces de Porter - Les risques liés à la concurrence

Demande Consommation française importante en ultra-frais (+100kg/an/habitant) Développement d’une consommation responsable Préoccupation pour l’alimentation et la santé Image du Bio: bon pour la santé et pour l’environnement Concurrence PESTEL Production du lait Bio disponible sur le marché Programme PNNS MENACES Morosité du marché en ultra frais (-2,6% en ventes volumes vs An-1) Marché ultra frais très concurrentiel (Nestlé, Yoplait, Senoble, Andros…) Segment Bio encore très

Étude de l’environnement Pour l’étude de l’environnement, nous avons choisi la méthode Pestel : Opportunités Menaces Politique Marché émergent Aide de l’Etat pour financer l’innovation Economique Marché en évolution Crise économique, baisse de la demande Social Attrait des consommateurs pour le design Label “Made in France” augmentation de la fréquentation des transports en commun Technologique Besoin en innovation

développer l’agriculture Bio et 76% considèrent qu’il s’agit d’une solution d’avenir face aux problèmes environnementaux. C. L’environnement Afin d’étudier en profondeur l’environnement de l’entreprise Veja nous allons utiliser la méthode PESTEL : Politique : Non communiqué Economique : On peut constater la production de chaussure en France à régressée depuis 10 ans. De plus nous pouvons voir que les chaussures de sports et détente représentent 19% de la production française.

Performance Prix, profits, qualité du produit, efficience Environnement institutionnel et juridique Réglementation, politique de la concurrence, politique industrielle, politiques monétaire et fiscale, politique d’emploi Modèle PEST ou PESTEL Une liste des influences qui guident ou contraignent les choix stratégiques Des opportunités ou menaces pour les entreprises Possibilité de construire des scénarios sur l’évolution de l’environnement Politiques Economiques • influence des politiques

les facteurs qui influent sur l’entreprise, cela permet de déterminer les opportunités et les menaces qui pèsent sur elles. Dans ce dossier nous allons nous intéressés à l’analyse du secteur du BTP : Bâtiment / Travaux publics en utilisant l’outil PESTEL qui va nous permettre de mettre en avant les facteurs environnementaux extérieur qui ont un impact sur les entreprises après avoir présenté le secteur en lui-même. . I. Présentation du secteur d’activité 1. Qu’est ce que les BTP : bâtiments

Le Groupe Bel Stratégies d’Entreprise et Marketing Sommaire I. ANALYSE ET PRESENTATION DU MARCHE 3 A. LE MARCHE DE L’ENTREPRISE 3 1. Les principaux concurrent 3 2. PESTEL 3 3. Analyse SWOT 5 B. FOCUS SUR L’ENTREPRISE 5 II. BILAN – DIAGNOSTIC 6 A. SWOT ETABLIE EN PRENANT EN COMPTE LES VARIABLES DU MIX 6 4. Analyse interne de l’entreprise en fonction du mix marketing (forces et faiblesses). 6 5. Analyse externe de l’entreprise en fonction du mix marketing (menaces