Pestel Legal

Evaluation et choix des options stratégiques fondamentales (cibles, positionnement, sources de volumes) 4 L’analyse externe : l’environnement, le marché et les publics L’analyse de l’environnement : Elle comprend le PESTEL : Politique, économique, socioculturel, technologique, écologique et légal. L’analyse de marché : Volume de vente, segmentation des produits, tendance d’évolution du marché, tendance d’évolution des prix et cycle de vie des produits. L’analyse de la demande : Les clients et autres

Jurassic Toys Questions : 1. En utilisant le modèle PESTEL, identifiez les variables pivot dans l’industrie mondiale du Variables pivot dans l’industrie mondiale du jouet. 2. Effectuez une analyse des 5(+1) forces de la concurrence de l’industrie du jouet. Quels Facteurs clés de succès en déduisez-vous ? 3. Identifiez les groupes stratégiques en présence dans l’industrie mondiale du jouet. 4. En vous appuyant sur les analyses menées lors

CAS JURASSIC TOYS Sommaire I. Variables pivots dans l’industrie du jouet Méthode PESTEL 2 II. Analyse des Forces de la concurrence de l’industrie du jouet. Facteurs clés de succès 4 III. Les groupes stratégiques en présence 4 IV. Les raison s de l’échec de la stratégie SMOBY 4 Variables pivots dans l’industrie du jouet Méthode PESTEL Politique - Négociations avec de nouveaux membres de l’OMC (libéralisation des échanges avec la Chine) - Les barrières tarifaires et non-tarifaires

Action Commerciale : Interbrew, il mise sur ses ambassadeurs pour lancer de nouvelles bières, n°245, p.34, octobre 2004 B. Yenne, Toutes les Bières du monde, 1995 G. Delos, Les Bières du monde, Editions Hatier, 1993 PESTEL : 1.1. L’influence environnementale (modèle PESTEL). MODELE P.E.S.T.E.L + - Politique Expansion du commerce extérieur sur le marché de la bière Economie Apparition de nouveaux marchés (chinois, indien…) Mondialisation du marché de la bière Poids grandissant

numériques - les livres audio Menaces des nouveaux entrants: La principale menace est l’accès au marché des distributeurs non spécialisés (Kindle, Amazon…). Il y a également les rachats par les sociétés étrangères tels que Kaze Edition. Analyse PESTEL Politique: La loi de l’audiovisuel favorise les productions françaises et européennes. De plus, une autorisation sur les chaînes du câble afin de diffuser de la publicité est apparue, on assiste à un effet de « bestsellerisation ». La loi « Hadopi

société civile, comme les associations de défense des consommateurs, par exemple, qui peuvent faire pression par des actions, des articles de presse… 2. Identifiez, à l’aide de la méthode PESTEL, les acteurs de l’environnement qui influencent la stratégie de MenCorner. La méthode PESTEL permet d’établir une check-list des influences environnementales : |Politique |Économique |Socioculturel

concurrentiels 5-identification des opportunités et des marchés 6-position stratégique b) Diagnostique de l’environnement globale : La méthode PESTEL La méthode PESTEL est un outil de diagnostic qui analyse l’environnement global en répartissant ses influences en six grandes catégories : Politiques, économiques, socioculturelles, technologiques, écologiques, et légale. Cette méthode a pour but d’établir une check-list permettant d’identifier et de hiérarchiser les éléments de l’environnement susceptibles

L’indépendance juridique des entreprises est atténuée du fait que de nombreuses entreprises appartiennent à un groupe. Aujourd’hui 1/20 des entreprises appartiennent à un groupe. Diversité des tailles L’entreprise est la plus petite combinaison d’unités légales constituant une unité organisationnelle de production et jouissant d’une certaine autonomie de décision. Quatre catégories d’entreprises y sont définies : Les PME sont celles qui d’une part occupent moins de 250 personnes, d’autre part ont un CA

elle développe ou maintient des échanges avec ses marchés. Il y a 2 niveaux : le macroenvironnement et le microenvironnement. Le macroenvironnement ce sont les grands courants d'évolution de la société : démographiques, technologiques, politiques et légaux, socioculturels, écologiques et internationaux. A. L'environnement démographique Ce sont toutes les conditions extérieures à l'entreprise relatives à la taille, à la distribution, à la densité à l'âge, au sexe, à l'ethnie des populations humaines

( interview du dirigeant ou du cadre référent) II. DIAGNOSTIC EXTERNE 1 – Analyse du macro-environnement PESTEL L’apprenant doit ici détailler (au minimum dans un tableau) les tendances environnementales sur son ou ses marchés. En voici quelques exemples : Environnement politique (souvent très proche de l’environnement légal – vous pouvez si vous préférez faire une rubrique politico-légal) Ex : politique fiscale, organisation et attitude du gouvernement, stabilité politique. Environnement économique