Pestel Levis

participent au Système ­intégré sont : l’Agence métropolitaine de transport, la Société de transport de Montréal, la Société de transport de Laval, le Réseau de transport de Longueuil, le Réseau de transport de la Capitale, la Société de transport de Lévis, le Conseil intermunicipal de transport Le Richelain, le Conseil intermunicipal de transport Laurentides, le Conseil intermunicipal de transport ChamblyRichelieu-Carignan, le Conseil intermunicipal de transport du Haut-SaintLaurent, le Conseil intermunicipal

participent au Système intégré sont : l’Agence métropolitaine de transport, la Société de transport de Montréal, la Société de transport de Laval, le Réseau de transport de Longueuil, le Réseau de transport de la Capitale, la Société de transport de Lévis, le Conseil intermunicipal de transport Le Richelain, le Conseil intermunicipal de transport Laurentides, le Conseil intermunicipal de transport ChamblyRichelieu-Carignan, le Conseil intermunicipal de transport du Haut-SaintLaurent, le Conseil intermunicipal

marques présentes sur le marché 9 2) Parts de marché des principaux acteurs 9 3) Réseaux de distribution 10 4) Communication sur ce type de marché 10 5) Politique de prix pratiqué par les 3 acteurs principaux du marché 11 C. Macro environnement : PESTEL 11 III. L’ENTREPRISE 12 A. Historique de l’entreprise 12 B. STRatégie de l’entreprise 14 Conclusion 16 SOURCES 17 INTRODUCTION Le port du jean est devenu inévitable, il est dans toutes nos garde-robes et se porte à tout âge, autant pour les hommes

Campus de Lévis 23 octobre 2014 2 TABLE  DES  MATIÈRES   Introduction ......................................................................................................................... 3   Présentation de l’entreprise ................................................................................................. 3   Analyse interne ................................................................................................................... 6   Pestel .....

maîtriser son environnement et ainsi adapter sa stratégie, l’analyse du modèle PESTEL est très intéressante étant donné que ce dernier sert de liste de contrôle des différentes variables environnementales pouvant agir sur l’environnement. De surcroît, il permet d’évaluer l’impact futur de ces variables puisque lorsque l’une d’entre elles est modifiée, c’est l’ensemble du marché concurrentiel qui est bouleversé. Le modèle PESTEL : |[pic]

ADM4015_TN1_PRÉNOM_NOM. 4. Utilisez l’outil de dépôt des travaux pour acheminer votre travail à votre personne tutrice. NOm Couture PRÉNOM Stéphanie numÉro d’Étudiant 12296090 TRIMESTRE Été 2014 Adresse 6078-4 rue St-Laurent, Lévis CODE POSTAL G6V 3P4 TÉLÉPHONE DOMICILE TÉLÉPHONE TRAVAIL CELLULAIRE 418-670-5616 Courriel stephanie@jcouture.ca NOM DE LA PERSONNE TUTRICE Jacinthe Roy Date D’ENVOI Réservé à l’usage de la personne tutrice Date

l’entreprise diversité d’influence turbulence complexité Diversité d’influence, turbulence et complexité vont agir sur l’environnement de l’Entreprise. 1. Le modèle PESTEL * Politique : * stabilité gouvernementale * politique fiscale * régulation du commerce extérieur * Economique : * cycles économiques * évolution de PNB * taux d’intérêts * inflation, chômage * Socioculturel :

en bois rond et au décor qui rappelle le Québec d'antan. Les bières sont brassées selon la règle d'or allemande. Corsaire microbrasserie Le Corsaire est la première micro brasserie dans région Chaudière-Appalaches, voisin de la traverse Québec-Lévis. Il y a plus de 9 bières toutes brassées sur place au menu, ainsi qu’une carte des vins, une sélection de whiskies Single Malt et des rhums. Le Corsaire est également une brûlerie. L’inox Maîtres Brasseurs L'INOX est né en 1987 de l'association

wikipedia.org/wiki/Turkeyhttp://en.wikipedia.org/wiki/United_Kingdomhttp://en.wikipedia.org/wiki/JerseyIIII-- AAnnaallyyssee Afin de mieux appréhender le secteur sur lequel Starbucks se situe (le marché du café), nous allons utiliser le modèle PESTEL. Cet Outil permet d’avoir une vue d’ensemble des facteurs politiques, légaux, économiques, sociologiques, technologique et environnementaux qui peuvent influencer la société présente sur le marché. AA-- MMiiccrroo eennvviirroonnnneemmeenntt//MMaaccrroo

constante dans toute analyse. Le souci est d’analyser tous les éléments ayant une influence sur la stratégie, on peut considérer l’environnement sous l’angle du macro, du micro ou du méso environnement. On peut retenir différents angles avec l’acronyme PESTEL = Politique, Economique, Social, Technologique, Ecologique, Légal. Etude P.8 : - Identifier les éléments du macro environnement qui affectent l’organisation (PSA) ? Politique : Les exigences de réduction de CO2 dans l’atmosphère par la commission