Pestel Lidl

Qui sont les champions... du discount alimentaire Avec 30 % du marché, l'allemand Lidl domine le secteur, suivi de près par Leader Price. Mais pour résister à la contre-offensive des hypermarchés, le modèle du hard-discount doit évoluer. Envoyer Imprimer Part des foyers français clients du hard-discount (source : TNS Secodip) Rapide, proche et surtout très bon marché, le magasin hard-discount alimentaire, "maxidiscompte" dans la transcription française, séduit un nombre croissant

enseignes de hard-discount a augmenté de 13% entre 2006 et 2008, s'établissant à 49,24 euros. Dans le classement des magasins de hard-discount les moins chers, Lidl remporte la meilleure place puisque ses enseignes ont affiché les prix les plus bas, tous magasins de hard-discount confondus, en 2008. Le prix moyen d'un panier chez Lidl revient à 43,32 euros, en augmentation de 9% par rapport à 2006. A l'inverse, Leader Price obtient la dernière place du tableau avec les prix les plus chers. Les

Présentation de l’entreprise http://www.journaldunet.com/management/0602/0602122discounters-alimentaires.shtml LIDL est un magasin hard discount crée dans les années 1970 d’origine Allemagne. . La naissance de Lidl remonte à 1973, lorsque le premier magasin est ouvert en Allemagne près de Neckarsulm dans le Land de Bade-Wurtemberg, par Dieter Schwartz, fils d'un grossiste en fruits et légumes[]. Au départ, le fondateur s'est contenté de copier le concept d'Aldi créé dix ans plus tôt

fondateurs d’ALDI. Cette invention fait suite aux problèmes de rationnement de l’après-guerre. En France, ce phénomène est apparu en 1988, avec la création d’un Aldi à Croix. Suite à un échec dans les années 1970. En 1989, le premier magasin Lidl fut créé à Colmar. Aujourd’hui le Hard-Discount a pris de l’ampleur sur le marché de l’alimentaire. En effet, les parts de marché ne cessent d’augmenter d’année en année (évolution de 12.4 points de pourcentage de 1992 à nos jours). B. L’implantation

deux responsables de l’enseigne hard-discount Lidl à six et quatre mois de prison avec sursis pour avoir refusé d’embaucher une jeune femme étrangère. Le parquet avait requis lors de l’audience, le 16 mai, huit mois de prison avec sursis à l’encontre des deux hommes - le directeur régional Ile-de-France nord et un responsable administratif chargé des ressources humaines - poursuivis pour «discrimination à l’embauche» par une caissière du magasin Lidl de Nogent-sur-Oise (Oise). Les deux responsables

hard discount GESTION ET RELATION COMMERCIALE Le hard-discount dans tous ses états Depuis le début des années 90 et l'arrivée d'enseignes tels que Netto, Lidl, Aldi ou encore ED les performances des maxi discounters ont considérablement évoluées. De façons progressives dans un premier temps, puis assez irrégulièrement après 2002. On remarque tout d'abord que le nombre d'unités a fortement augmenté puisqu'en 1990, le nombre d'unités s'élevait à 166 alors qu'en 2011 on dépasser les 4700

marketing et commerciale consiste en la collecte, le traitement et la diffusion des informations sur les produits et les marchés. Annonce du plan : I/ qu’est ce que la veille commerciale ? II/ la veille commerciale selon Auchan … III/ En quoi lidl fait de la veille commerciale ?? Conclusion : Elle est intimement liée au lancement de nouveaux produits et à la détection de nouveaux marchés. Elle repose sur : * les études de marché (qualitatives ou quantitatives) * l'observation des

Concept 3 Définition 3 Le marché 3 Pourquoi un tel succès ? 3 Le marché 3 La structure concurrentielle 4 Le Marketing 6 Les produits 6 Les prix 7 Les distributeurs 7 La communication 7 L’Histoire de Lidl 8 Présentation de la société 8 La stratégie marketing de Lidl 8 Les produits 8 Les prix 9 La distribution 9 La communication 9 Le Hard Discount Alimentaire L’historique du hard-discount alimentaire L’historique Une forme de hard-discount (non alimentaire) est

GMS va continuer, l’avenir du Hard discount semble donc incertain. Pour contrer ses adversaires le Hard discount semble se spécialiser (Lidl' en Italie c’est aujourd’hui : une agence de voyage, une agence immobilière, un opérateur de téléphonie) en créant des cartes de fidélités, et des créations de spots TV avec des personnalités célèbres (Jean-Pierre Coffe pour Lidl’) afin de venter un rapport qualité/prix. Cela pourra relancer la croissance du Hard discount.

hard-discount fait son apparition vers 1948 en Allemagne peut après la fin de la seconde guerre mondiale grâce aux frères Albrecht, fondateurs d'Aldi. L’arrivée de ce phénomène en France se fait durant l’année 1988 avec l’implantation d’Aldi et de Lidl. La loi Galland de 1996 a conduit à une progressive dérive des prix, qui a facilité la progression du hard-discount, en créant un véritable écart entre les prix des hard-discounts et ceux des autres GSA (Grande Surface Alimentaire : hypermarché, supermarché