Pestel Légal Textile

grandes tendances de la société dans sa globalité. Elle n’a pas la possibilité d’agir directement. ces grandes tendances correspondent au aléas de la STE. ! On peut analyser cette environnement avec le modèle PESTEL (politique, Economique, socio culturel et démographique, Technologique, Ecologique, Légal Tous ceci crée des Grandes Tendances à intégrer dans la politique de l’entreprise. Ceci peut être des crises financières (Supprimes) mise en échec du système internationale, crise pétrolière, crise sociale

Analyse du pays…………………………………………..........................................................25 Analyse du secteur de la lessive………….…………………………………………………….…..37 Analyse concurrentielle et sectorielle : rivalité élargie de Porter………….………….41 Analyse PESTEL………………..………………………........................................................45 II. Analyse interne…………………..……………………………….............................................................. 49 II.1. II.2. II.3. II.4. II.5. II.6. Culture d’entreprise…………………………………………………

destinée à éviter les conflits relatifs à la distinction entre les dépenses de navigation (supportées par le fréteur) et les dépenses d’avaries communes. Au montant du fret proprement dit peuvent donc s’ajouter des frais accessoires lorsqu’ils sont légaux, par exemple des frais de douane, de transit ou de magasinage lorsqu’ils n’ont pas été acquittés directement par le chargeur : « Le destinataire d’une marchandise transportée par mer, qui en prend livraison, accepte, par là même, d’en payer les

progrès) Premier et deuxième chocs pétroliers: C’est la crise! Les pays producteurs de pétrole décident de quadrupler le prix du baril et la dépendance énergétique des États européens est criante Les secteurs traditionnels sont touchés (sidérurgie/textile) Le nombre de chômeurs bat son plein et l’inflation perdure. De nouveaux modes de vie Développement des vacances et loisirs … Nouvelles pratiques sportives : jogging, planche à voile Émancipation des femmes Elles représentent 37,3% de la population

Macro modélisation financière Choix des stratégies et orientations sur le portefeuille Pilotage de la mise en oeuvre D.Delaigue • Opportunities Threats (Besoins / clients / technologies) •  • Tétraèdre Politique générale • Visionary Leadership • PESTEL : analyse Macro-économique • PORTER (5 forces) AnalyseMicro- économique • Groupes stratégiques : jeux des concurrents • Diagnostic : Chaîne de valeur • Qualité de l'Alignement stratégique de l’organisation Strengths Weaknesses Atouts / FCS DAS

orientation marché » a eu les effets suivants : – une reformulation de l’approche du marché : alors que le produit était inconnu, mélangé avec d’autres laines et vendu en gros, a été mis en place un produit « ingrédient » qui visait les fabricants de textile haut de gamme et les maisons de couture. La laine de moins bonne qualité était vendue à ces mêmes clients pour leurs marques secondaires. Des actions communes d’innovation ont été entreprises avec des grandes marques du secteur de la mode ; – un changement

Comprendre la logique des retraitements de consolidation et l’interprétation des postes spécifiques des comptes consolidés en vue de leur analyse. • Contenu : - Normalisation des comptes consolidés : analyse des principaux textes du cadre réglementaire et légal - Définition du périmètre et des méthodes - Ecritures de retraitements de pré-consolidation et de consolidation - Traitement des écarts de première consolidation - Partage des capitaux propres et élimination des titres de participation - Etude des

logique des retraitements de consolidation et l’interprétation des postes spécifiques des comptes consolidés en vue de leur analyse. • Contenu : - Normalisation des comptes consolidés : analyse des principaux textes du cadre réglementaire et légal 15 - Définition du périmètre et des méthodes - Ecritures de retraitements de pré-consolidation et de consolidation - Traitement des écarts de première consolidation - Partage des capitaux propres et élimination des titres de participation

des glucoses et autres sucres ou des amidons transformés pour le secteur alimentaire : confiserie, préparations culinaires, brasseries, biscuiteries, aliments pour bétail et pour le secteur non alimentaire : papeterie, cartons ondulés, pharmacie ou textile. On distingue le maïs blanc (white maize), le maïs jaune (yellow maize) et le maïs hybride (hybrid maize). 1.3) Le riz Le riz (rice) est une céréale composée essentiellement d’amidon (prés de 80%), de protéines et de vitamines A et

avec la montée en puissance de la globalisation, on assiste à une tendance à la restructuration stratégique et organisationnelle des entreprises. (On peut citer l’exemple de certains secteurs comme l’automobile, l’aéronautique, l’électronique, le textile, etc., les firmes ont opéré, de manière concomitante, un mouvement qualifié de « désintégration verticale », en accroissant de manière significative leur recours aux approvisionnements externes. General Motors, l'une des firmes les plus intégrées