Pestel Marché Du Sanitaire

l’agressivité de manière éducative et contrôlée, d’avoir de l’assurance dans les situations de conflits …PESTEL : Opportunité Menace Politique · Made in France · Made in ChinaEconomique - Sécurisé la trésorerie - La gestion financière de l’entreprise est facilitée grâce à LOCAM -Aide économique licence- Attention au budget - Prix licence 160 euros.Social· Aucun travail en distanciel · Crise sanitaire Technologique · Réduire leurs coûts en examinant les processus d’affaires ·

retour à la baisse des cours des produits industriels (beurre, poudres) sur le marché mondial. De par une offre plus abondante et une demande relativement modérée, conséquence des niveaux de prix élevés en 2007, les cours mondiaux ont en effet diminué sur l’année 2008 mais ils sont, toutefois, restés au-dessus de leurs niveaux des années précédentes. ANNALYSE EXTERNE 1) Analyse de l’environnement avec l’outil PESTEL - Politique : Les Etats-Unis ont eu une réelle opportunité à accroitre leurs

I.1 - Analyse du secteur de la prévention I.1.a - Définition de la prévention I.1.b – Quelques chiffres I.1.c – Evolution du secteur de la prévention I.2 – Analyse de l’environnement du secteur de la prévention I.2.a - Analyse PESTEL I.2.b – Contexte du développement de la prévention I.3 – Les acteurs du secteur I.4 – A qui s’adresse-t-on ? I.5 – Opportunités et menaces sur le secteur de la prévention I.6 – Board des différentes communications et publicités en prévention

positionnement sur le marché (leader, nouveau concurrents, ex leader, monopole, oligopole …. ). Mettre l’objectif stratégique de l’entreprise Parler des moyens stratégiques mis en œuvre par la société ; Déterminer les différentes DAS. Faire une analyse externe rapide Problématique : Trouver la problématique ( en générale se sont toujours, compte tenu de …… quelles stratégies l’entreprise …. Doit-elle pour mettre en œuvre pour devenir un acteur majeur du marché …. ou pour devenir le

GC2F2 STRATÉGIE CORPORATE (M.BOUIX) : ANALYSE DE LA STRATÉGIE D’ETAM DOSSIER ÉCRIT QUESTIONS 1. Diagnostic externe du marché du prêt-à-porter féminin Nous allons analyser le marché d'Etam, celui du prêt-à-porter féminin. Ce marché est en pleine évolution et comporte énormément de concurrents internationaux et nationaux tels que H&M, Zara, Etam ou encore Mango. Ce marché se divise en plusieurs parties : le prêt-à- porter de luxe avec Hermès, le haut de gamme avec Maje, le milieu de gamme

La boisson est commercialisée hors des frontières autrichiennes dès 1989. Elle est  d'abord introduite à Singapour, puis en Hongrie en 1992 par Feldschlösschen. Elle  apparaît en Allemagne en 1994, au Royaume­Uni en 1995 et en Californie en 1997.    2­ Analyse du PESTEL et chaîne de valeur    Social:  ­ Préoccupation de plus en plus importante des populations vis à vis des effets  de la consommation de caféine et taurine (On remarque le développement de  nombreuse boissons dites « saines » comme les vitamines waters) 

+ Mission 2 + Analyse macroéconomique PESTEL + Politique n  n  Monarchie constitutionnelle Stabilité politique è Révoltes peu violentes pendant le Printemps Arabe et pas de renversement du pouvoir Stabilité gouvernementale è Parti islamiste au pouvoir Processus de démocratisation et de modernisation n  n  + Économie Source : FMI - World Economic Outlook Database ; Banque Mondiale - dernières données disponibles. + Social et culturel n  n  n  n 

L’ONA – SNI 1. Analyse générale – Fiche signalétique 2. Historique de l’entreprise & Organigramme 3. Les produits 4. L’activité principale 5. Chiffre d’affaire, Chiffre de croissance, place sur le marché, concurrents, BCG 6. Culture de l’entreprise / Performance 7. Concurrence/ Part de Marché/ Chiffre de croissance  Cible  Culture  Performance III. ETUDES 1. Diagnostic 2. Enquêtes 3. Résultat (diagramme) • Chaque question de l’enquête • Diagramme 4. Analyse Globale des résultats

Analyse stratégique de McDonald et McCafé BRIEUC LE GALL KAREN GOADEC MARIE KPAKPO P a g e 2 | 9 SEGMENTATION DE L’OFFRE : Segment du Fast-Food « américain » : Positionnement marché-concurrence : le Fast-food américain ; leader du marché (80% hamburger, et 63% restauration rapide) devant BK / KFC dans un marché extrêmement atomisé. Segmentation assez large : Famille, groupe, travailleurs, étudiants et de tout âge/sexe : « venez comme vous-êtes » = volonté de capter un très large publique

Table des matières INTRODUCTION : 1 1. Analyse des cibles, du marché et de la concurrence 1 a. Analyse PESTEL 2 b. Benchmarking 6 2. Analyse de la marque et de la communication 10 a. Positionnement de la marque 11 b. Etat de l’art des dispositifs de communication chez Solex 11 3. Définition des leviers de communication online et offline 13 a. Les leviers offlines 13 b. Les leviers onlines 14 4. Définition des objectifs et les indicateurs clés de performance ou KPI 14 2 INTRODUCTION :