Pestel Marché Du Sanitaire

Faiblesses  DANONE  Légère baisse des ventes par rapport aux concurrents   Coûts structurels importants  Présence de la firme dans un secteur en crise       STONYFIELD FARM  reste un developpement à faire en France      2 VACHES  Seulement 16% sur le marché   Image de la marque et celle de Danone ne vont pas dans le même sens : le groupe  est une multinationale, alors que la marque se veut proche du consommateur  Couverture de seulement 70% du territoire  Les produits ne sont pas référencés dans les magasins spécialisés 

Marketing – étude de marché I- Pourquoi faire une étude de marché ? A) Microenvironnement (fournisseurs et distributeurs) - Etudier la concurrence (direct, indirecte, nouveaux entrant, substituts) - Etudier l’offre - Etudier le comportement du consommateur - Ses besoins B) Macro-environnement - PESTEL Pour étudier touts ces facteur nous devons utiliser le 3QOCP pour chaque facteurs. II- Les outils pour étudier le marché A) Les sources

Marché des Produits d’Entretien pour le Nettoyage Professionnel en France 2013 Nouvelles tendances et prévisions Juillet 2013 Ces dernières années, de multiples facteurs sont venus impacter le marché des produits d’entretien pour le nettoyage professionnel – en positif et en négatif – qui obligent alors les fabricants à rester constamment proactifs et être force de proposition en terme d’innovation. Comme facteurs, on peut citer notamment : le phénomène d’externalisation des services de

L’industrie mondiale des parfums et cosmétiques Édition Janvier 2022 Analyse du marché, tendances 2020-2025 Axes de développement et stratégies des acteurs 171 pages d’analyse 10 fiches d’entreprises LES POINTS FORTS DE L’ÉTUDE UNE ÉTUDE XERFI GLOBAL POUR : UN RÉSUMÉ EXÉCUTIF PRÉSENTANT LES GRANDES CONCLUSIONS DE L’ÉTUDE UNE ÉTUDE AU FORMAT SLIDE, OPÉRATIONNELLE ET SYNTHÉTIQUE L’ÉTUDE DU MARCHÉ MONDIAL ET DE L’ACTIVITÉ DES LEADERS L’ANALYSE DÉTAILLÉE DES PERFORMANCES

 -­‐  Diagnos=c  interne 1)  Forces  et  faiblesses 2)  Analyse  du  portefeuille  d’ac=vités 3)  Matrice  BCG II  -­‐  Diagnos=c  externe 1)  Opportunités  et  menaces 2)  Méthode  Pestel 3)  5  forces  de  Porter Conclusion 1)  Résumé 2)  Bibliographie !     2                                           Introduc=on 1)  Présenta=on

dans le magasin. La synthèse du marché de l’entreprise : (1 page) Ex rédaction : https://cdn.shopify.com/s/files/1/0070/4131/9002/files/Etude_de_Marche_-_Bijouterie_-_Template_Exemple_-_modelesdebusinessplan.com_abe5297a-1ac1-412f-a5bc-a29bebb109f4.pdf?v=1629983926L’analyse pestel consiste à identifier l’ensemble des facteurs qui peuvent impacter positivement ou négativement l’entreprise.Voyons à travers cette analyse le marché de l’écologie: Premièrement, l'environnement

CONFORAMA CONFORAMA Le marché de l’ameublement en France Le marché du meuble en France est un très vaste marché, tant au niveau des produits proposés qu’au niveau des distributeurs qui les proposent. En témoigne les deux graphiques ci-dessous (publiés par l’INSEE), celui-ci connait un recul entre l’année 2019 et 2020. Cette baisse de régime se fait surtout ressentir dans les boutiques de grande distribution d’ameublement alors que les distributeurs E-commerce se retrouvent eux en plein

 Travail à faire Après avoir pris connaissance de l’article ci-dessous vous reporterez dans un tableau d’analyse PESTEL  les éléments qui selon vous se rapportent  au  macro environnement de l’entreprise APPLE Source : http://www.lemonde.fr/economie/article/2014/04/23/apple-ameliore-ses-ventes-d-iphone-et-son-chiffre-d-affaires_4406128_3234.html http://iphoneaddict.fr/post/news-118483-apple-576-milliards-dollars-chiffre-daffaires-premier-trimestre-fiscal-2014 Des pépins pour Apple (18 mai 2010)

MANAGEMENT: CAS DAREGAL 1/1Analyse PESTEL: Politiques: Secteur de l’alimentaire soumis à des contrôles sanitaire important. Economique: La crise peut durablement plomber le secteur, puisque les produits vendu ne sont pas de première nécessité (pour preuve le chiffre d’affaires n’a cessé de diminuer depuis le début de la crise) . Internationalisation accru ces dernière années. Social: Le « manger sain » pousse à consommer ce type de produit. La société

le micro-environnement de MiHotel avec l’outil 5 forces de Porter + une sixième force (intervention Etat et pouvoirs publics) pour le marché français. Intensité concurrentielle : → FORTE - Le marché est partagé par 3 leaders de l'hôtellerie classique (Accor Hospitality, Logis de France et Louvre Hôtel); - Un très grand nombre d’acteur est déjà implanté sur le marché des agences de voyage en ligne; - Pour pallier au coûts fixes qui sont assez élevés les hôtels vont donc tout mettre en œuvre afin d’obtenir