Pestel Marché Travaux Publics

longtemps un champ d’attraction des investisseurs étranger, puisque le marché intérieur conserve un potentiel de croissance qui fait flamber les actions des opérateurs internationaux. Le secteur du ciment n’est pas exclut de cette réalité, en revanche on constate une consommation de ciment très faible par rapport aux autres PVD (la Tunisie par exemple), ainsi qu’un grand déficit en infrastructures. La naissance du marché du ciment s’est déroulée sous le régime du protectorat. En effet, l’année

méthodologie du cours d’économie industrielle : A. Objectifs A l’issue du cours, on doit être capable de : Maitriser les mécanismes de l’Economie industrielle. Saisir les principales composantes de l’économie industrielle. Distinguer les différents marchés de l’Economie industrielle. Différencier les différentes politiques industrielles. Etre capable de proposer des orientations industrielles sur la base des différentes stratégies existantes. Remarques : Le cours est défini en verbes d’action

esprit d’analyse satisfaisant et capables de produire sous forme écrite le résultat d’une réflexion. En tout dernier lieu, c’est au correcteur que revient la lourde responsabilité de prendre le recul nécessaire par rapport au corrigé et d’évaluer les travaux avec un souci d’objectivité en n’oubliant pas que le niveau des candidats ne peut en aucune façon être comparé avec celui de l’université. Après avoir pris connaissance du cas ALOGIRENOV et des ressources proposées, vous réaliserez une étude en répondant

Projet Tramway : 12 Pont Moulay El Hassan 13 Tunnel des Oudayas : 13 2. La Séquence Saha EL Kabira : 13 Chapitre II. Analyse de la démarche marketing : 14 1. La démarche stratégique 14 1.1 La macro environnement : 14 1.1.1 L’analyse PESTEL (politique, économique, socioculturel ; technologique, écologique, légal) 14 2.1 Le micro environnement : 15 2.1.1 Le diagnostic interne et externe (SWOT) : 15 2.1.2 L’analyse de Michael Porter : 17 3.1 Le choix du positionnement : 19

Etude d’un marché industriel : marché de l’éolien L’analyse de l’offre. Analyse quantitative de l’offre : Identification des fabricants d’éolienne : [France] [France] [Etats-Unis] [Danemark] [Corée du Sud] [Chine] [Etats-Unis] [Allemagne] [Canada] [Chine] [Allemagne] [France] Etude d’un marché industriel : marché de l’éolien Il existe environ 150 fabricants d’éolienne dans le monde. Les principaux fabricants d'éoliennes étaient d'abord surtout originaires

que revient la lourde responsabilité de prendre le recul nécessaire par rapport au corrigé et d’évaluer les travaux avec un souci d’objectivité en n’oubliant pas que le niveau des candidats ne peut en aucune façon être comparé avec celui de l’université. I- Analyse de la situation de l’entreprise 1) Analysez l’environnement global de l’entreprise BOITIER PHARMA en utilisant la méthode PESTEL. Référence au programme : 2. Élaborer une stratégie 2.1. Établir un diagnostic stratégique - L’analyse de

rentabilité de la banque, qui dégage le retour sur fonds propres le plus élevé des grands établissements français en 1998. Cette période est marquée par le lancement de nouveaux produits et services bancaires, le développement des activités sur les marchés financiers, l’expansion en France et au niveau international et la préparation de l’avènement de l’euro. 1998 : Création de Paribas Le 12 mai est ratifiée la fusion de la Compagnie Financière de Paribas, de la Banque Paribas et de la Compagnie

Analyse de l'entreprise Marocaine Réalisé par: BEN HAMMOU Sarah EL WARTITI Ayyoub IGDIDEN Nadia OULAD HAROUN Yousra Année Universitaire 2012/2013 SMOT2 1 Plan IIIIIIIVVPrésentation de l'entreprise Aicha Analyse de M.Porter Analyse de PESTEL Analyse SWOT Recommandations 2 I- Présentation de l'entreprise Aicha: 1. Fiche technique : Raison sociale Forme juridique Date de création de la marque Capital Siège social Secteur d’activité Activité principale Effectif Capacité de

l’équilibre financier III-Analyse de la profitabilité IV-Politique d’investissement V-Politique de financement VI-Synthèse du diagnostic et recommandations I-PRÉSENTATION DE L’ENTREPRISE ET SON SECTEUR  Fiche signalétique Dénomination sociale Travaux Généraux de Construction de Casablanca Siège social 4 Rue Imam Mouslim Casablanca Oasis Téléphone +212 (0) 5 22 23 88 93 Site web www.tgcc.ma Forme juridique Société Anonyme à conseil d’administration Date de constitution 2 octobre 1991

...................................................................... 7 III. Des produits fiables et des services adaptés : ............................................... 8 IV. Une bonne stratégie pour un marché agité : ................................................ 11 Le Marché ................................................................................................................ 16 I. Le Macro-Environnement : ..................................................................