Pestel Marque Axe

Trois moyens de transport terrestres sont utilisés[44]  : le fleuve, le fer ou la route. Les transports fluviaux de céréales depuis les zones de production vers les silos portuaires sont géographiquement limités à l’Europe du Nord (axe Rhin – Main – Danube), aux Etats-Unis (axe Chicago – La Nouvelle Orléans) et à l’Amérique du Sud (Argentine et Uruguay). L’acheminement se réalise à l’aide d’unités fluviaux-maritimes de tonnage moyen ou de train de barges. Pour les transports ferroviaires, certains

terminal ? ← L’acte de piraterie : une phénomène cruciale. ← Les dilemmes de gestion en cas de crise économique par les opérateurs. ← La concurrence régional quasiment ravageante etc.… Historique. Le 1er juin 2006 est une date à marquer d'une pierre blanche : c'est, ce jour-là, en effet que le premier pétrolier a accosté dans le nouveau complexe portuaire de Doraleh, situé à une dizaine de kilomètres de la capitale et géré par la société Horizon Terminal Ltd. Lancé avec le soutien

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฀ ฀ ฀ Institut National Polytechnique ฀ de Toulouse (INP Toulouse)
฀ ฀ ฀ Systèmes Industriels ฀ ฀ ฀ ฀฀ ฀ Guillaume ฀MARQUES ฀ vendredi 10 décembre 2010 ฀ ฀ ฀฀ ฀ ฀ Management des risques pour l'aide à la gestion de la collaboration au sein ฀ approche par simulation d'une chaîne logistique: une ฀ ฀ ฀ ฀ ฀ ฀ (EDSYS) Systèmes ฀ ฀ ฀ ฀ Centre Génie Industriel, Ecole des Mines d'Albi Carmaux - IRIT, Toulouse ฀ ฀ ฀ Jacques LAMOTHE(Directeur)

Surcharge (MEES). Dans le but de répondre aux frais engagés pour la sécurisation des navires et des terminaux suite à l’entrée en vigueur du Code international sur la sûreté des navires et des installations portuaires (ISPS), plusieurs armements ont marqué leur volonté de prévoir une surcharge relative à ces dépenses. 29 C- Les frais annexes Ces derniers concernent des frais relatifs à des prestations supplémentaires fournies par l’armateur : maintien en froid des conteneurs réfrigérés sur le terminal

……...…75 Sécurité………………………………………………...76 5.1. 5.2. 5.3. 5.4. 6. Prix sociaux………………………….……………………… … 79 7. Appréciation de l’environnement général du monopole postal (swot) …………………………………………………..………. 79 Appréciation de l’environnement interne (pestel). …80 Appréciation de l’environnement externe (swet). ….72 7.1. 7.2. 8. Service universel et régulation …………………...……….. ….81 9. Responsabilité du maintien du service universel …………... 87 Les contraintes environnementales du monopole postal

par la réalisation de deux diagnostics. Diagnostic externe : il identifie les opportunités et les menaces présentes dans l’environnement. Celles-ci peuvent être déterminées à l’aide d’une série de modèles d’analyse stratégique, tels que le modèle Pestel, celui des cinq forces de la concurrence de Michael Porter ou encore une analyse de scénarios. Il peut s’agir par exemple de l’irruption de nouveaux concurrents, de l’apparition d’une nouvelle technologie, de l’émergence d’une nouvelle réglementation

risques par la réalisation de deux diagnostics. Diagnostic externe : il identifie les opportunités et les menaces présentes dans l’environnement. Celles-ci peuvent être déterminées à l’aide d’une série de modèles d’analyse stratégique, tels que le modèle Pestel, celui des cinq forces de la concurrence de Michael Porter ou encore une analyse de scénarios. Il peut s’agir par exemple de l’irruption de nouveaux concurrents, de l’apparition d’une nouvelle technologie, de l’émergence d’une nouvelle réglementation

réflexion, auquel il fallait penser : tout le champ des liens entre pensée économique et pensée managériale. La seconde n'étant, à tout prendre et effectivement, que « le bras armé » (aujourd'hui mondialisé) de la première. Et ce bras armé, bien sûr, est marqué du sceau de la conception américaine de la conduite des affaires ; ce n'est pas peu que de le dire, de le montrer et d'en décortiquer tous les effets pervers. J'aimerais rappeler que le professeur Aktouf a d'abord, dans un précédent livre (une véritable

avec possibilité de dissémination au sein de l’établissement de santé (ex. : grippe…). sujets de recherche „ Le PROPIN 2009-2013 demande d’optimiser le recueil et l’utilisation des données de surveillance (Axe stratégique n° 2.2) et également de promouvoir la recherche sur les IAS (Axe stratégique n° 3.1). L’utilisation des données de surveillance à des fins de recherche est nécessaire et doit être développée notamment dans le domaine de la comparaison des taux entre établissements (« benchmarking