Pestel Parfumerie

Analyse du marché du parfum | 10/11/2011 10/11/2011 Introduction : Le marché des parfums et cosmétiques peut être segmenté en 4 grandes catégories : la parfumerie alcoolique, les produits d'hygiène personnelle, le maquillage et les produits de beauté et soins de peau. On ce qui nous concerne, nous nous concentrerons sur la parfumerie alcoolique : tous les types de parfums, les eaux de toilette et les eaux de Cologne. Le marché français du parfum est incontestablement le leader à l’échelle

Rapport d'activités Mémoire présenté à l'épreuve professionnelle de soutenance du DEESMA de 2012 Sommaire Introduction 2 I – Présentation de l’entreprise 4 L’environnement (analyse PESTEL) 4 Le marché 6 La clientèle du marché 7 Fiche d’identité 9 Historique 10 Organisation 10 Marketing mix 10 Les chiffres clés 11 II – Le diagnostic commercial 14 Poste et missions 14 Matrice BCG 14

acquiert l’entreprise espagnole Myrurgia en 2000. Le groupe décide de reprendre le nom de Puig en 2009. Et en 2010 il signe un accord avec Valentino. Puig détient actuellement 40 filiales dans 24 pays différents, compte 10 centres de production de parfumerie et cosmétique ainsi que 3 centres de création de mode. Son chiffre d’affaires pour l’année 2003 s’élevait à 893 M€. Nous allons travailler sur la maison Nina Ricci qui a été créée en 1932 par Robert Ricci, en hommage au talent de couturière

 MARKETING RÉALISÉ PAR : Sommaire I) Analyse Externe et Interne A) Analyse Interne Entreprise Mix Marketing Matrice BCG B) Analyse Externe 5 forces concurrentielles de Porter Analyse Pestel II) SWOT & Diagnostic III) Stratégie Actuelle Introduction Le marché du luxe subit lui aussi la crise actuelle, en effet les ventes connaissent une baisse de 4%. Cependant il occupe toujours une place importante puisqu’il génère plus de 90 milliards d’euros de chiffre d’affaires

PESTEL 1 Politique : Avec une réglementation contraignante régie par l'ANVISA. Elle est responsable de l’autorisation de commercialisation d'articles de toilette, cosmétiques et parfums, par l'octroi de l'enregistrement ou de notification afin de garantir au consommateur d'acheter des produits sûrs et de qualité. L'ANVISA supervise également et établit des normes pour les fabricants, le contrôle des processus de production, des techniques et méthodes employées pour la consommation finale. Le moins :

HOMMES < 25 ans 25 à 30 ans 30 à 40 ans 40 à 50 ans 50 à 60 ans 60 et + 95 % 5 % 5 % 35 % 35 % 12 % 6 % 7 % Institut Aigue-Marine 7 pl. Baronets 85710 Bois de Céné 02 51 39 07 04 4 I.Contexte de l’enquête a.Macro environnement PESTEL Politique Economie Sociologie Technologie Ecologie Légal LE MARCHÉ DE LA BEAUTÉ Le marché de la beauté se compose d’une famille qui regroupe les produits de beauté et de soins. Cette famille comprend les produits pour la beauté et les soins du

quasiment « flat », le marché français des parfums et cosmétiques devrait retrouver la croissance en 2010 pour aller tutoyer les 7 milliards d’euros. Sur le marché du parfum, la parfumerie sélective reste en situation de quasi monopole. Le marché des cosmétiques enregistre, quant à lui, une baisse des parts de marché de la parfumerie sélective, au profit de la grande distribution et des réseaux plus médicaux.  Au-delà d’une très attendue reprise de la consommation, d’autres paramètres sectoriels doivent

Hermès : Le luxe à la Française ------------------------------------------------- Sommaire I. Analyse de l’environnement  d’Hermès : Outils de mesure ……… page 4 1. Analyse de l’environnement d’Hermès : PESTEL ……… page 4 2. Schéma de PORTER : Les 5 forces concurrentielles d’Hermès ……… page 6 3. Diagnostic externe : Menaces et Opportunités ……… page 7 4. Diagnostic Interne : Forces et Faiblesses ……… page 8 II. Le fonctionnement d’Hermès : Organisation et

d’activités) Le marché de la beauté par habitant en France est le plus important au monde. Il existe actuellement quatre canaux de distribution majeurs : les grandes et moyennes surfaces, les pharmacies et parapharmacies, la vente directe et les parfumeries. Ce dernier canal représente à lui seul 50% de la distribution. En moyenne, un ménage français consacre 372€ euros par an aux cosmétiques soit 31€ par mois. Le marché de la beauté sélective a enregistré un recul de -1,5 % en valeur pour l'année

Gucci Group, Richemont, Chanel, Hermès, Prada) La concurrence : élevée en raison des filiales des maisons mères. Ex  :LVMH (Louis Vuitton) Richemont (Lancel) Chanel (Erès) b) Analyse du macro-environnement Application à la Méthode PESTEL  Politiques : Opportunités De nos jours, les échanges entre les pays sont facilités. Cela induit une augmentation massive des importations et des exportations. Le tarif douanier d’objets chers reste le même qu’un produit ordinaire. Menaces :