Pestel Pharmaceutique

Fondé en 1977, Sanofi-Aventis est le 5ème groupe pharmaceutique mondial, premier en Europe et en France. Présent dans 110 pays sur 5 continents, le groupe dispose de 105000 collaborateurs. Sanofi-Aventis concentre, sur le territoire français, toutes les étapes de la chaîne du médicament : recherche, développement, production des principes actifs et des médicaments, distribution, commercialisation. Ses deux activités principales sont le pharmaceutique et la production de vaccins (humains ou animaux)

Source: DataMonitor CASE STUDIES Mid-Pharma case study Becoming a licensing partner of choice in European and US pharmaceuticals Reference Code: BPCS183 Publication Date: June 2006 DATAMONITOR VIEW CATALYST This case study analyzes the strategies undertaken by pharmaceutical firms to become the licensing partners of choice in both European and US markets. It looks at four Mid Pharma companies that have become strong licensing partners in their fields: Menarini and Almirall, both based in

organismes, et concevoir des médicaments capables d'agir efficacement et en toute sécurité dans des états pathologiques. La présence de nombreuses entreprises de biotechnologies qui conduisent des programmes de R&D permet aux grandes entreprises pharmaceutiques d'avoir accès à une offre plus diversifiée de produits "finis", c'est-à-dire de candidats médicaments pour lesquels la preuve de concept (par exemple essais in vitro et/ou en culture cellulaire), la preuve de faisabilité (ex : essais chez l'animal)

centre de l'affaire, l'AFSSAPS - l’Agence française de sécurité sanitaire des produits de santé - agence qui veille à la sureté des médicaments mis sur le marché et qui est un organisme d'Etat controlé par l'industrie pharmaceutique. En clair, c'est cette même industrie pharmaceutique qui valide ses propres produits à la vente. On l'accuse dans l'affaire du Médiator d'avoir été un peu passive sur le sujet. * Son rôle, défini sur le site de l'Afssaps, est donc de "veiller à la sécurité de l'emploi

TABLE DES MATIÈRES INTRODUCTION 1. Le point sur la méthodologie 2. L’industrie pharmaceutique au Canada et aux Etats-Unis 3. La situation au Canada 1. Processus d’approbation des nouveaux médicaments 1. Le cycle de vie d’un nouveau médicament : de la recherche à la commercialisation 2. Les approbations légales et l’encadrement étatique A) Historique B) État actuel de la réglementation 3. Les

poste et dans quel type d’entreprise, je me projetais à moyen et long terme. J’ai donc pu mettre en application mes connaissances théoriques dans des secteurs d’activités divers tels que les éditions juridiques, l’électroménager, les laboratoires pharmaceutiques et l’informatique. Ces expériences m’ont amenées à la conclusion qu’un poste dans un service commercial conviendrait à mes attentes. La relation clientèle et le développement commercial sont les deux points sur lesquels j’ai donc axé ma recherche

Introduction I- la réalité du secteur pharmaceutique marocain 1- la description du secteur pharmaceutique marocaine 2- l’étude de l’offre et la demande du secteur 2-1- L’offre des produits pharmaceutiques 2-2- La demande des produits pharmaceutiques 3- les contraintes et les opportunités de l’industrie pharmaceutique marocaine II- la logistique des produits pharmaceutiques 1- La logistique, définition et enjeux 1-1- Définition

Stratégie commerciale actuelle : une stratégie de diversification des produits Jeffrey Kindler, le patron du leader mondial du secteur pharmaceutique, souhaite anticiper le lancement de la version générique du Lipitor en 2011, un traitement anti-cholestérol qui lui rapporte 12 milliards de dollars par an (8,76 milliards d'euros). "Le véritable objectif est la croissance du chiffre d'affaires. Nous sommes ouverts à toutes les opportunités, grosses, moyennes et petites", dit-il au quotidien « Financial

être prescrits aussi par un médecin, le pharmacien à un véritable droit, et même devoir, d'informer le patient sur ses produits. La distribution de produits pharmaceutiques se fait par l'intermédiaire des pharmacies et la parapharmacie suit le même chemin, ces pharmacies doivent d'abord acheter ces produits aux laboratoires pharmaceutiques qui les créent (comme Roche, Nuxe, Oenobiol, Bion, Merck ou encore Pierre Fabre). Ces produits sont donc présents dans l'officine par un choix du pharmacien

BIOCARE Présentation: BIOCARE, Laboratoire pharmaceutique privé Algérien, fondé en 1998 pourrépondre spécifiquement au développement du médicament générique, depuis, de grands efforts ont été déployés en matière d’investissements et d’acquisitions de matériels de haute technicité afind’activer conformément aux normes internationales de Bonnes Pratique de Fabrication « BPF » garantissant ainsi des produits de qualité pour répondre à un besoin constamment croissant en médicamentsaccessibles à tout