Pestel Pharmaceutique

des services Le développement de la sous-traitance Le développement des NTIC, ou autres l’impératif de création de valeur 3221 3222 3223 3224 Les avantages potentiels et les risques liés à l’externalisation 13 Facteurs sociaux (ou autres PESTEL politiques, technologiques, législatifs) les avantages de l’externalisation 223 230 Les risques et les craintes de l’externalisation 231 l’amélioration de la gestion de l’entreprise la réduction des coûts l’amélioration de la performance

recherche fondamentale, dont l’objectif est de faire progresser la connaissance sans visée économique immédiate. Elle est réalisée dans les universités ou dans des instituts spécialisés (Ex : CNRS), exceptionnellement dans les entreprises (Ex : pharmaceutiques) ; - la recherche appliquée, qui vise le progrès des connaissances dans un objectif précis, concret, ou qui trouve des applications pratiques brevetables (inventions) aux découvertes fondamentales (Ex : laser) ; - la recherche – développement

35 - 2,03 + 59,30 - 0,54 + 24,38 + 0,04 + 7,27 - 1,23 - 6,36 - 1,13 + 22,60 - 0,70 - 14,25 - 3,56 - 9,60 - 0,02 + 0,08 Total est passé sous le seuil des 15 % de droit de vote de Sanofi-Aventis et détient désormais 9,09 % du capital du groupe pharmaceutique qui profite à plein de ses vertus défensives. En outre, le laboratoire a remporté mardi, 240 millions d’euros de contrats auprès d’une agence des Nations Unies pour la fourniture de vaccins. EDF (+ 0,83% à 36,27 €) La succession de Pierre

des familles en soient réduites pour survivre à vendre leurs enfants à des cohortes de pédophiles déversées journellement par charters continus depuis les pays riches. — Que, du fait des prix pratiqués (maintien des profits des multinationales pharmaceutiques oblige), seule une partie (la plus riche) de l'Occident puisse espérer recevoir les soins les plus efficaces contre des maladies comme le SIDA, tandis que les habitants de continents entiers comme l'Afrique sont d'ores et déjà condamnés à en mourir

recherche fondamentale, dont l’objectif est de faire progresser la connaissance sans visée économique immédiate. Elle est réalisée dans les universités ou dans des instituts spécialisés (Ex : CNRS), exceptionnellement dans les entreprises (Ex : pharmaceutiques) ; - la recherche appliquée, qui vise le progrès des connaissances dans un objectif précis, concret, ou qui trouve des applications pratiques brevetables (inventions) aux découvertes fondamentales (Ex : laser) ; - la recherche – développement

de chance de voir leurs besoins pris en compte, indépendamment de la valeur sociale ou humaine de leur demande. Ceci génère, par exemple, le drame des maladies orphelines, ces maladies trop rares – donc trop peu rentables – pour que l’industrie pharmaceutique accepte d’y consacrer des investissements de recherche nécessaires à la découverte d’un traitement, pourtant techniquement envisageable. Le marketing dans l’entreprise et dans l’économie 11 La montée en vogue de mouvements alternatifs

chance de voir leurs besoins pris en compte, indépendamment de la valeur sociale ou humaine de leur demande. Ceci génère, par exemple, le drame des maladies orphelines, ces maladies trop rares – donc trop peu rentables – pour que l’industrie pharmaceutique accepte d’y consacrer des investissements de recherche nécessaires à la découverte d’un traitement, pourtant techniquement envisageable. Le marketing dans l’entreprise et dans l’économie 11 La montée en vogue de mouvements alternatifs

recherche fondamentale, dont l’objectif est de faire progresser la connaissance sans visée économique immédiate. Elle est réalisée dans les universités ou dans des instituts spécialisés (Ex : CNRS), exceptionnellement dans les entreprises (Ex : pharmaceutiques) ; - la recherche appliquée, qui vise le progrès des connaissances dans un objectif précis, concret, ou qui trouve des applications pratiques brevetables (inventions) aux découvertes fondamentales (Ex : laser) ; - la recherche – développement

recherche fondamentale, dont l’objectif est de faire progresser la connaissance sans visée économique immédiate. Elle est réalisée dans les universités ou dans des instituts spécialisés (Ex : CNRS), exceptionnellement dans les entreprises (Ex : pharmaceutiques) ; - la recherche appliquée, qui vise le progrès des connaissances dans un objectif précis, concret, ou qui trouve des applications pratiques brevetables (inventions) aux découvertes fondamentales (Ex : laser) ; - la recherche – développement

équivalentes 1 : « Macro/Micro » (Shimell, 2001), endogène/exogène, au cœur / non au cœur (« core/non-core ») (Culp, 2001)… Une vision large de la notion de risques externes à la chaîne est donnée par F. Gillet et al. (2007) qui propose une démarche nommée PESTEL dont l’acronyme provient des sources analysées : Politiques, Economiques, Sociologiques, Technologiques, Ecologiques, Légales Figure 2.9. Figure 2.9 : Risques externes à la chaîne logistique (Gillet et al., 2007)  Si cette opposition reste la base