Pestel Pour Les Chaussure De Sport

donneur d’ordres sait que ses coûts de production sont plus élevés que ceux de fournisseurs externes. Cette forme de sous-traitance s’applique sur une période plus longue que la précédente (par exemple, Nike qui sous-traite la fabrication de ses chaussures de sport); - la sous-traitance de spécialité est appliquée lorsque le donneur d’ordres va retenir les services d’un fournisseur externe qui détient une expertise unique ou une expertise qui est difficile de développer rapidement ou efficacement

..... 25 Diagnostic de l’entreprise ................................................................................. 29 Présentation du SWOT de l’entreprise ............................................................................ 29 Matrice PESTEL ................................................................................................................. 33 2- a- b- Partie II - Missions et solutions ..........................................................................

Université de Nice-Sophia Antipolis Institut d’Administration des Entreprises de Nice Institut Universitaire Professionnalisé Management et Gestion des Entreprises – Métiers du Sport et des Loisirs REMERCIEMENTS Je tiens tout d’abord à adresser un remerciement particulier à Monsieur Pierre Daure, président de l’ASLM tennis Cannes, de m’avoir accueilli et encadré durant ce stage. La confiance qu’il m’a accordée tout au long du stage a fait que j’ai pu totalement m’investir dans les

| 20 | Centres L'Auto E.Leclerc | 89 | 5 | Parfumeries Une heure pour soi | 69 | - | Brico E.Leclerc | 49 | - | Jardi E.Leclerc | 30 | 7 | Optique E.Leclerc | 35 | 20 | Sports et Loisirs E.Leclerc | 21 | 1 | Espaces Audition E.Leclerc | 2 | - | E.Leclerc, l’un des premiers à avoir misé sur le concept des courses en drive(ou E.Leclerc Express), a annoncé vouloir atteindre un parc de 150 unités

simple, on découpe l’environnement en plusieurs sous-environnements : méthode PEST. Le découpage permet de mieux connaître l’entreprise mais ça reste encore général donc on analyse les secteurs. Pour découper de façon plus fine, on utilise la méthode PESTEL (E=écologique ; L=légal). . Les facteurs affectant l’intensité de la concurrence : Menace de nouveaux entrants Pouvoir Pouvoir

................... 44 1 - LES CONTRAINTES ENVIRONNEMENTALES ................................................................ 44 2 - LES 2 GRANDES PARTIES DE L'ENVIRONNEMENT ..................................................... 45 I.12 LE MODÈLE PESTEL .............................................................................................. 47 I.13 LE MARCHÉ 2 ........................................................................................................... 51 1 - DISTINCTION ENTRE

explications nous émettrons des hypothèses. La deuxième partie de ce mémoire aura pour objectif final d’affirmer ou d’infirmer les hypothèses de recherche émises à travers six sous-parties. Ces sous-parties mettront en avant l’environnement à travers un PESTEL et une cartographie des acteurs. Nous verrons également les pratiques de distributeurs de différents secteurs pour promouvoir leurs MDD à travers un benchmarking en utilisant notamment nos entretiens qualitatifs. L’utilisation d’acteurs de secteurs

son propre réseau de boutiques. C’est une marque espagnole largement implantée à l’international, et qui appartient au Groupe Inditex, un des plus grands distributeurs d’habillement au monde. L’offre proposée par Zara est constituée de vêtements, chaussures et accessoires de mode (sacs, chapeaux, portefeuilles, cosmétiques, etc.) pour femme, homme et enfant. De plus, en 2003, l’enseigne a lancé, à travers Inditex, une ligne d’objets et d’accessoires pour la maison sous la marque Zara Home, d’abord

légèrement en 2010, ce marché a donc pour défi N°1 de perdurer dans le temps et de ne pas être seulement un effet de mode. Typologie de la demande Etudiants sport, soirées, études Consommation (fatigue) ++ ++ utilitaire, tendance (cocktails) meilleure effet dopant forme, Actifs travail (fatigue), soirées + + + utilitaire Sportifs sport Goût Prix Marque Intérêt ++ ++ très utilitaire Avantages recherchés substitut du café meilleure forme Le marché des boissons énergisantes

plans opérationnels (markéting mix) d’attaque des marchés choisis. La première partie se confond avec l'analyse stratégique de l'entreprise 19 et sera appelée marketing stratégique, du ressort du directeur de la stratégie. Ses outils sont l’analyse Pestel, l’analyse SWOT, l’analyse de portefeuille, etc. La seconde sera appelée marketing opérationnel, du ressort des chefs de produit ou de marque, ou des directeurs de magasin ou de rayon dans le secteur de la distribution. Ses outils sont: le marketing-mix