Pestel Publicité Sur Internet

célébrités We Events. Elle regroupe un effectif compris entre 11 et 50 employés. Le métier de la société consiste à commercialiser des produits et des soins capillaires dont une large part est fournie par la société BH Beauté. La marque fait sa publicité à travers des canaux variés : réseaux sociaux et en s’appuyant notamment sur les collaborations avec les influenceurs. Nicky Paris cosmétique affiche qu’elle comme but de « répondre aux besoins de tous les types de cheveux et ce, de la racine

besoins) 2/ Analyse des parts de marché Mesure de la part de marché 3/ Intensité des structures concurrentielles du marché a. Marché ouvert et marché fermé b. Intensité concurrentielle d’un marché Section 4 : Analyse des facteurs d’environnement (PESTEL) Partie 2 : COMPORTEMENT DES CONSOMMATEURS Partie 3 : LES MOYENS D’ACTION MARKETING - DUREX/ INTIMY ? Section 1 : La politique de produit (P-e à adapté en fonction des pays : France et Chine ET /OU une zone d’Afrique) 1/ Le concept produit

et de Transport ont considérablement augmentées. - Croissance des concurrents: la grande distribution, la grande surface. - Concurrence de l'autre Entreprise Familiale. Diagnostic de l'environnement de la société Gilbert Joseph grâce à méthode PESTEL Légal - La loi Lang sur le prix unique. - École obligatoire (achat de manuels). - La loi sur la fixation du seuil maximum de remise de 9% en matière de bibliothèques publiques. - Pas de loi en matière de livre d'occasion. Politique - Mise

Je soussignée Clara TICHET étudiante à l’ISCOM en Master 2 de Marque et Management de l’Innovation, années 2007-2008, certifie que le texte présenté comme dossier est strictement le fruit de mon travail personnel. Toute citation (sources Internet incluses) doit être formellement notée comme telle, tout crédit (photo, illustration diverse) doit également figurer sur le document remis. Tout manquement à cette charte entraînera la non prise en compte du dossier. Fait à Paris, le 28/07/2008

b. Modélisation de l’environnement concurrentiel 1. Analyse de l’environnement externe de l’entreprise  a- Influence des facteurs macro-environnementaux Interprétation des résultats de l’étude PESTEL L'analyse des différents critères PESTEL met en évidence dans le graphique les points d'influences forts sur le marché du café. • Le critère technologique: ce constat est évident au vue de la nature même du produit Nespresso. Il dépendant de ses brevets, de son

de la presse ...............................................................................................3 Analyse Porter .............................................................................................................9 Analyse de PESTEL .................................................................................................. 10 Méthodologie de l’étude ............................................................................................... 12 L’étude documentaire

.................................................................................... 20 Conclusion .......................................................................................................................... 21 Annexe I La modèle PESTEL ........................................................................................ 23 Annexe II La segmentation du luxe ................................................................................ 24 Annexe III La modification du passage

L'entreprise a vu le jour en août 2006 à Grenoble et a été fondée par Paul Lorne, Boris Saragaglia et Jeremie Touchard. Spartoo est en forte croissance depuis son ouverture, ainsi elle s'est développé à l'international. I-Analyse stratégique Analyse PESTEL du macro-environnement Macro-environnement ? : Il s'agit de l'environnement général au sein du quel évolue l'entreprise. Il renvoie aux aspects économiques, démographiques, politiques, technologiques, culturels etc... Il

banques trouvent des fonds. Cependant, d’autres fournisseurs sont également présents. III- ANALYSE Macro-Environnementale ANALYSE PAR LE PESTEL L’analyse macro-environnementale d’une entreprise permet notamment d’établir une synthèse des principales tendances structurelles qui agissent sur l’entreprise. On peut utiliser, par exemple, l’analyse PESTEL qui classe ces tendances en 6 domaines différents. On retrace alors toutes les « barrières » et toutes les contraintes auxquelles seront confrontées

3. L’évolution du marché 4. Le SWOT PARTIE N°2 : LE DIAGNOSTIC COMMERCIAL ET LES MATRICES 1. Matrice BCG 2. Analyse PORTER 3. Matrice MC KINSEY 4. Carte perceptuelle 5. Matrice polaire 6. PESTEL PARTIE N°3 : PROBLEMATIQUE MARKETING  I. Comment utiliser les réseaux sociaux pour appréhender l’évolution de notre marché ? 1. Qu’appelle-t-on réseaux sociaux ? 2. Le marché des réseaux sociaux 3. Les avantages