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cumulent à elles-deux 25 hôtels 5 étoiles soit ¼ des 5 étoiles français | DEMANDE | -nouvelles fortunes, notamment des pays émergents :Chine, Brésil, Russie, Inde et Moyen-Orient.Ces clients recherchent la reconnaissance sociale. | | FACTEURS PESTEL | - environnement international (franco/italien)-lieu historique qui renferme de nombreux trésors du patrimoine culturel-nombreux évènements sportifs, culturels et médiatiques : Masters de Monte-Carlo, Roland Garros, Grand prix, Rally de Monte-Carlo

Etude de cas : Jurassic Toys Groupe 5 Présentation de SMOBY : Objet social : fabrication et vente de jouets. Dirigeant : SIMBA-DICKIE – PDG : Thomas Le Paul 1er fabricant de jouet français, implanté dans le Jura. CA de 120 millions d’euros PESTEL : Groupe salle 5 16/10/2014 Stratégie d’entreprise 5 + 1 forces de la concurrence Entrants potentiels : Créateurs de jeux vidéo Anciens sous-traitants chinois Concurrence : Fournisseurs : Coût du plastique Plusieurs Grosses

Octobre : Cas Jurassic ToysQuestion 1 : En utilisant le modèle PESTEL, identifiez les variables pivot dans l’industrie mondiale du jouet Politiques : Diminue du pouvoir public dut à l’augmentation des importations (plus de 85% des jouets en 2010 étaient importés) Fabrication des jouets dans les pays occidentaux, notamment la chine, pour réduire les coûts de production et de main d’œuvre. Par exemple, le coût de la main d’œuvre était 25 fois plus élevé en France qu’en chine Salaires plus bas

 Analyse-diagnostic de souris mini Table des matières Présentation et mission de l’entreprise 2 Diagnostic interne 3 L’analyse PESTEL 3 Facteurs externes généraux : opportunités et menaces 3 Variables pivots 3 Scenarios 4 Facteurs externes sectoriels : menaces et opportunités 5 Analyse de l’industrie (MODELE PORTER) 6 Facteurs clés de succès 7 Groupes stratégiques 7 Diagnostic interne 8 Diagnostic interne par fonction : forces et faiblesse

Now, we will start with the … I/ Gathering Product-Country A) Opportunities B) Threats Then, the … II/ Strategy of launch A) Marketing Mix B) Complementary recommendations Au cours de nos recherches documentaires, nous avons réalisé une étude PESTEL du produit : le concept de la pâtisserie artisanale française, et du pays : La Chine. Nous avons pu observer que la Chine est un pays qui possède de nombreux atouts économiques. En résume, c’est la première puissance économique mondiale, ce pays

10 Professeur : M. VAS ALAIN Assistante : GUILMOT NATHALIE Cours : ECGE1336 Séminaire d’études de cas en stratégie d’entreprise Année Académique : 2009-2010 1 Sommaire : • • • • • • Garnier en histoire Les stratégies de Garnier, publicité, marketing, cible…. Quelle est la dynamique internationale de Garnier ? Garnier face à la concurrence… p. 3 P. 5 p. 7 p. 8 Annexe 1 Annexe 2 • Bibliographie p. 9 p. 10 p. 11 2 Garnier en histoire C’est en 1904 qu’Alfred Amour Garnier

Hermès : Le luxe à la Française ------------------------------------------------- Sommaire I. Analyse de l’environnement  d’Hermès : Outils de mesure ……… page 4 1. Analyse de l’environnement d’Hermès : PESTEL ……… page 4 2. Schéma de PORTER : Les 5 forces concurrentielles d’Hermès ……… page 6 3. Diagnostic externe : Menaces et Opportunités ……… page 7 4. Diagnostic Interne : Forces et Faiblesses ……… page 8 II. Le fonctionnement d’Hermès : Organisation et

France et dans le monde .A Villenave d’Ornon elle est un magasin intégré. Son implantation est située dans l’une des trois plus importantes zones commerciales de la périphérie bordelaise, d’une surface de 2000 m2. PESTEL : OPPORTUNITES MENACES Politique /légal -Autonomie de Gouvernance -Entreprise familiale -Santé financière -Politique de rémunérations basées sur les performances individuelles et collectives -Gifi est dépendantes des contraintes politiques

de 25 % en 25 ans, Heineken vise une cible avec un fort pouvoir d’achat mais aussi les amateurs de bières. Avec sa nouvelle stratégie elle devient leader du marché en 2008. Le macro-environnement ➢ Analyse PESTEL Le macro-environnement s’analyse à partir de la méthode PESTEL qui répartit les influences environnementales en 6 grandes catégories : • Politique : lois concernant les boissons alcoolisées • Economique : baisse de la consommation de la bière de 25 % en 25 ans dû au pouvoir

d'analyse) et le marketing opérationnel (= processus d'exécution). Eux-mêmes divisé en cinq parties dont voici le détail. Le marketing peut ainsi se penser en dix étapes simples et consécutives. Attention : le marketing n'est pas à confondre avec la publicité, ou la communication ou les techniques de ventes, c'est un domaine d'étude à part entière. • • • • Orientation produit : Marketing passif. Orientation ventes : Marketing Opérationnel. Orientation clients : Marketing Stratégique. (de réponse ou de