Pestel Quick

décider ! * Grand moment de solitude ou consensus d’une équipe ? * Les matrices de décisions = arbitrer = choisir = exclure ! * Examiner les scénarios (ii) et choisir celui qui fini le mieux (happy end) * (Ex. des variables pivots du PESTEL), * Les FCS du SWOT de la qualité : Les avoir ou pas ! * Par exemple : Volonté du leader Besoin d’un opérationnel (le) Aujourd’hui, besoin d’un référentiel… Communiquer ! S’y maintenir (progresser !) La loi de Pareto…= Aide à la décision 

La qualité est montée d'un cran depuis plusieurs années, les espaces sont design, on peut se connecter au wifi, le service est rapide et surtout, on déjeune pour moins de 10 euros" explique Bernard Duchamp, associé du cabinet Eurogroup Consulting. Quick, quant à lui, réalise un chiffre d'affaires annuel d'un milliard d'euros en France et détient 2.18% des parts de marché. Les boulangeries-pâtisseries tirent leur épingle du jeu en proposant une offre toujours plus variée à des prix attractifs (ticket

environnement : PESTEL …………………………….……..………..………3 B. Micro-environnement ………………………………………………………………………4 II. Diagnostic Interne………………………………………………….……………………..9 A. Diagnostic Interne de Nestlé …………………..………………………..………….9 B. Diagnostic Interne de Nesfluid …………..……………………..…………..…..16 III. Conclusion ………………………………..……………….…………………………………22 IV. Annexe ………………………………………..………………………..………………………23 I. Le Diagnostic Externe A. Le macro-environnement : l’analyse PESTEL |

de trouver des idées originales de systèmes de commercialisation rapide au sein de la communauté étudiante. PHASE QUALITATIVE 1 I. Diagnostic Externe du Marché . 1) Analyse de l'Environnement Analyse PESTEL Le model de PESTEL est un outil utilisé en stratégie d’entreprise. Il est destiné à analyser les facteurs du macro-environnement externe dans lequel l’entreprise évolue. De manière générale, l’entreprise n’a pas d’influence sur les facteurs de cette analyse

grande diversité d'influence l'environnement est turbulent l'environnement est complexe → le manageur va souvent avoir tendance à simplifier l'environnement, ce qui peut parfois poser des problème. Ne pas trop le simplifier. La Méthode PESTEL : méthode d'analyse de l'environnement sous divers aspects: Politique – Économique – Social – Technologique – Écologique - Légal Exercice p.7 – Document 5 sur Auchan Listez et caractérisez les finalités qui sous-tendent le projet Auchan

Mintel (2010) Chocolate Confectionery – UK. [Online] Available at http://oxygen.mintel.com/sinatra/reports/display/id=479964 [December 2010] Key Note (2010) Snack Foods. [Online] Available at http://www.keynote.co.uk/marketintelligence/search/quick?query=snack+foods [December 2010] Xerfi (2010) Chocolat (Fabrication). [Online] Available at : http://www.xerfi700doc.com/ [December 2010] Websites www.cadbury.co.uk www.kraftfoodscompany.com Ferre, J., 2010. Cadbury labels 2009 sales figures “outstanding”

met-elle en avant ses produits écologiques dans sa communication ? | Sommaire 1. Présentation de l’entreprise Osram 1. Présentation générale 2. Osram en quelques chiffres 3. L’analyse PESTEL 1. Au niveau économique 2. Au niveau social 3. Au niveau technologique 4. Au niveau écologique 5. Au niveau de la législation 2. Des produits respectueux de l’environnement 1

savoir si l’objectif est atteint lorsqu’il n’est pas clairement défini. Nous avons donc repris les objectifs de chaque pôle afin de les quantifier. De plus, notre business plan n’était pas complet au niveau de l’analyse de l’environnement externe (le PESTEL). En revanche, nous y avions inclus la concurrence alors qu’elle doit être traitée séparément. Nous devions donc analyser plus en détail notre concurrent direct « le Student Challenge ». De plus, nous avions confondu les objectifs stratégiques et

.................................................................................................................................  5   III.   SWOT  AND  PESTEL  ANALYSIS  ...........................................................................................  7   A.   SWOT    AND  PESTEL  ..........................................................................................................................  7   B.   DIAGNOSTIC  .......

utilisés par Red Bull, pour réaliser la communication de ses divers évènements même si les publicités sur Internet connaissent un essor important. 2.1.3. Analyse PESTEL Afin de mieux comprendre l’évolution d’une entreprise devenue un empire, nous allons nous intéresser aux facteurs macro-environnementaux grâce à la méthode PESTEL : * Les facteurs Politiques : Le gouvernement français encourage les jeunes à faire du sport et à adopter une alimentation saine et équilibrée. Une « taxe soda »