Pestel Quick

challenges facing them. Three of these challenges are more significant than the others. The most important work for a manager is to allow the company to make profits. Today, with the development of globalisation, managers have to deal with new markets, quick changes and also with the reduction of costs. Indeed, as the market widens, the competition and managers have to be careful if they want to keep or increase their market share. Secondly, managers have to plan the future of their company. Consequently

Ayomide Carter Aalin Sugule Contents 1. Contents 2. Introduction, Why we choose this company 3. A little bit of history about Honda and the creator of Honda 4. Environment o SWAT Analysis o PESTEL Analysis 5. Human Resources o The Psychology of the employees and their motivations o Career Anchors 6. Organization o Coordinating Mechanisms o Organigram o Design Parameters

frais. 1.2. A quelles pressions est soumis ce marché ? Le marché des yaourts n’est pas que soumis aux aléas du marché dans lequel il s’intègre. D’autres facteurs externes sont en cause : c’est ce que nous allons énumérer ci-dessous à travers le modèle PESTEL. LEGISLATIF POLITIQUE ECOLOGIQUE ECONOMIQUE TECHNOLOGIQUE SCIENTIFIQUE - Les impacts d’ordre politique : cela relève avant tout de problème de santé publique. Le ministère de la Santé publique lance alors des campagnes de sensibilisation

Définition des Domaines d’Activités Stratégiques 12 3 Mise en evidence des Facteurs Clé de Succès 13 2 ème Partie : Analyse Externe 14 1 Analyse du macro-environnement 14 1.1 Le marché de la restauration Rapide et Equilibre 14 1.2 Analyse PESTEL 19 2 Analyse du Micro-Environnement 20 2.1 Etude de marché sur la zone de chalandise 20 2.2 Les concurrents 33 2.3 L’approvisionnement 36 2.4 Analyse sectorielle de PORTER 39 3ème Partie : Analyse Interne 41 1 La définition

Deux types d’environnement : le macro-environnement et le microenvironnement :   Le macro-environnement : c’est l’environnement général qui modifie les conditions de concurrence pour l’organisation. Il a plusieurs dimension, on parle de PESTEL (Politique, économique, socioculturel, technologique, écologique, légal). L’ensemble du macro-environnement comporte des contraintes et des occasions. Le microenvironnement : appelé aussi environnement sectoriel. Il regroupe toutes les forces

l'université de Lamartine située en centre ville de dunkerque Livreur de pizza Plâts plus équilibrés L'équipe composée de 4 étudiants : Pauline Galland, Gautier Dequecker, Camille Dernis, Pierre Rauscher Page 10 (Pizza Hut) Fast Food (Quick , Mcdo, Friterie) Sandwicherie (Subway) Propose le même type de produits Propose des tracts publicitaires avec des offres pour toutes les cibles Menus plus équilibrés Possède une page Facebook pour faire des offres pour sa clientèle Il ont envahit

PERFORMANCE Vincennes, 21 décembre 2008. Prix de Montdidier Bon terrain. Attelé. 35 000 ". 2 200 m. 1. PERLE DES BORDES 2200 1'16"8 (G. Porée 10/1). 2. Primera de Mai 2200. 3. Perle d'Acanthe 2200. 4. Private Melody 2200. 5. Pralina Fant 2200. 6. Palita Quick 2200. 13 part. Dm 8a 3a 1a 1a Da Double lauréate en début d’été, corde à droite et piste plate, elle peut profiter de ce bon engagement. Enghien, 12 août 2009. Prix de Thiézac. Bon terrain. Monté. 36 000 ". 2 875 m. 1. Onouméa 2875. 2. Olé Olé

d’analyse pertinent pour appréhender le segment de la LCD sans risquer d’omettre des sources d’impacts importantes ; sans non plus intégrer des facteurs structurels trop éloignés du sujet. Cette analyse a été conduite selon les principes de la méthode PESTEL. Cette démarche prend en compte les 6 dimensions clés du macro-environnement : Politique (P), Économique (E), Sociétale (S), Technologique (T), Environnementale (E) et Légale (L). Pour chacune de ces dimensions, un travail de recensement des impacts

d’infections et de colonisations à Staphylococcus capitis dans un service de réanimation pédiatrique et néonatale. Hygiènes 2008; 16: 165-170. 4- DaBis f, DruCker J, moren a. Épidémiologie d’intervention. 1991. Editions Hatier, Paris. 5- meehan arias k. Quick reference to outbreak investigation and control in healthcare facilities. APIC. Aspen Ed, 2000, 339 p. 6- astagneau P, Jarlier v. Conduite à tenir devant une épidémie nosocomiale. In: Hygiène Hospitalière, N Hygis Ed, Presses Universitaires de Lyon

équivalentes 1 : « Macro/Micro » (Shimell, 2001), endogène/exogène, au cœur / non au cœur (« core/non-core ») (Culp, 2001)… Une vision large de la notion de risques externes à la chaîne est donnée par F. Gillet et al. (2007) qui propose une démarche nommée PESTEL dont l’acronyme provient des sources analysées : Politiques, Economiques, Sociologiques, Technologiques, Ecologiques, Légales Figure 2.9. Figure 2.9 : Risques externes à la chaîne logistique (Gillet et al., 2007)  Si cette opposition reste la base