Pestel Suède

Introduction Les strates de l’environnement (2)  Macro-environnement: Il s’agit des facteurs globaux qui ont un impact sur toutes les organisations. On se focalise sur des tendances structurelles ou sur des évolutions précises.   Modèle PESTEL Méthode des scénarios  L’industrie: Ensemble d’organisations proposant la même offre de biens ou de services    Analyse des 5(+1) forces de la concurrence Étude des cycles de compétition Découverte et hiérarchisation des FCS 

macroenvironnement à travers le modèle de Pestel, les tendances de son industrie, et enfin les concurrents et marchés en proposant des scénarios 1ere strate, le Macroenvironnement de Jurassic Toys Selon le modèle de PESTEL, les principales forces environnementales qui affectent l’industrie du jouet sont : les variables politiques, Économiques, Sociologiques, Technologiques, Écologiques et Légales. Dans le Schéma suivant, vous verrez les grandes lignes du modèle de PESTEL de Jurassic Toys. Les Variables

Action Commerciale : Interbrew, il mise sur ses ambassadeurs pour lancer de nouvelles bières, n°245, p.34, octobre 2004 B. Yenne, Toutes les Bières du monde, 1995 G. Delos, Les Bières du monde, Editions Hatier, 1993 PESTEL : 1.1. L’influence environnementale (modèle PESTEL). MODELE P.E.S.T.E.L + - Politique Expansion du commerce extérieur sur le marché de la bière Economie Apparition de nouveaux marchés (chinois, indien…) Mondialisation du marché de la bière Poids grandissant

maroquinerie, des cadre, des nappes… en porte à porte. En 1945 elle se diversifie dans la vente par correspondance au moyen d’un catalogue, en 1947vle catalogue ajoute des meubles. Et c’est en 1953 qu’Ingvar Kamprad a ouvert son premier magasin à Almhult en Suède. Depuis, lui et ses successeurs ont construit un réseau de magasin dans 28 pays , tout en gardant toujours le même concept de distribution « une large de gamme de produits d’ameublement fonctionnels et au design soigné, à un prix si bas que la

pâtes alimentaires ont été produites, soit un peu plus de 428 kilos de pâtes produits à chaque seconde. Consommation de pâtes par habitant, par grand pays consommateur en UE (en kilogrammes) Italie 26,0 Slovaquie 5,0 Grèce 10,4 Espagne 5,0 Suède 9,0 France 8,3 Pays Bas 4,4 Allemagne 7,4 Finlande 3,2 Portugal 6,7 Pologne 3,0 Hongrie 6,5 Roumanie 2,7 République Tchèque Autriche 6,0 Royaume Uni 2,5 Belgique 5,4 Danemark 2,0 5,6 Comme le montre le tableau les plus grand

IntroductionIDRAC Ecole Supérieure de Commerce International School of Management Sle 2. ETUDE DE MARCHESEPHORA, UNE EVENTUELLE IMPLANTATION EN FINLANDE… 600 500 400 300 200 100 Marionnauel Nociné — Dauglas Senhora Passion Beauty Beaté Success Eltis * Gitous les franchisés Eiytis repignent fens eigne Douglas AmandineFOLTZER MME 2SOMMAIREIntroductionPARTIE 1 : Sephora et son environnement en France. I- Étude du succès de Sephora

Stratégie marketing M1-M2 1. Contexte de l'entreprise Présentation rapide : Marché, environnement, Entreprise Problématique 2. Diagnostic externe : a)Macro-environnement : PESTEL Analyse de l’avenir du Marché et Compréhension de l’environnement où se situe l’entreprise Politique : -Les politiques actuelles du gouvernement visant à favoriser de nouveaux l’accès aux crédits pour l’achat des résidences principales peut influencer positivement l’activité du secteur du

stratégique A. Le diagnostic externe 1. Le modèle PESTEL 2. Les 5 forces de Porter B. Le diagnostic interne 1. La chaîne de valeur 2. Les ressources et les compétences 3. La matrice de portefeuille (BCG) III. L’analyse SWOT A. Analyse interne B. Analyse externe Conclusion Bibliographie Introduction Leader mondial sur le marché de l’ameublement et de la décoration intérieure, Ikea a été crée en 1943 en Suède par Ingvard Kamprad. A ses débuts, l’entreprise vend

identifié les éléments qui vont booster les entreprises sur les marchés internationaux : * Conditions spécifiques : recherche publique, infrastructures, environnement politique… Le droit du travail protecteur favorise la robotisation au Japon et en Suède ; L’ensoleillement influe sur le tourisme ; Niveau de qualification de la main d’œuvre… * Demande locale : plus les clients sont exigeants plus l’entreprise devra se spécialiser, se différencier  Le goût des japonais pour l’électronique a favorisé

Cas n°3 : Areva, un champion français au cœur du nucléaire PESTEL Politique Sur le plan politique, les Etats cherchent à accroître leur indépendance énergétique. Cela constitue un levier pour l’industrie du nucléaire. On assiste alors à un retour en grâce de l’énergie nucléaire. En 2006, le nombre de réacteurs en projet ou en construction a doublé. L’Etat français est très présent dans le contrôle dans le contrôle de l’industrie nucléaire. Elle soutient l’entreprise dans les marchés internationaux