Pestel Tourisme En France

même. La| | |concurrence existe donc sur deux plans : entre cybermarchands et entre telemarket et les grandes surfaces. | |Le pouvoir de négociation des |Il n’existe que 5 centrales d’achat en France. Elles sont puissantes. Il est difficile de pouvoir leur | |fournisseurs |imposer des conditions d’achat. | |Le pouvoir de négociation

siège social à Casablance, son activité principale est le tourisme avec un CA de 510 millions de MAD (2008). Elle est gérée par M. Kamal Bensouda avec un effectif de salariés qui dépasse 1000 salariés. Cette entreprise spécialisée dans le développement et le management des unités hôtelières dispose aujourd’hui d’un parc de 2 700 lits répartis sur trois gammes de produits, positionnés sur le marché international du voyage et sur celui du tourisme interne. Elle comporte 3 gammes d'hôtels Premium 5* (également

crée en 1950 et qui a pour secteur d’activité le tourisme. L’entreprise est spécialisée dans les villages vacances en France et à travers le monde. Depuis quelques années la Club Med a subit la crise économique ainsi que les changements politiques mondiaux, ce qui a rendu difficile la gestion de cette entreprise qui a due s’adapter. Un des moyens d’adaptation qu’utilise le Club Med et sa concurrence pour faire face a ces changements est le e-tourisme. La stratégie de cette entreprise a donc due évoluer

CAS AIRBNBQuestion 1 : PESTEL · Catégorie politique : L’état joue un rôle d’arbitre et de frein à cette croissance de la plateforme Airbnb : il tente de réguler le tourisme participatif qui grignoterait les parts des professionnels du secteur. Cela s’illustre notamment par un compromis établi avec les municipalités concernant le paiement de taxes touristiques dans les villes qui vise à ralentir ce phénomène. Par ailleurs

ANALYSE PESTEL : le slip françaisIntroduction :Le slip français est une marque de mode française qui se distingue par son positionnement sur le marché et son identité forte. Elle a été fondée en 2011, et s’est rapidement fait connaitre pour ses slips et maillots de bain made in France et son engament en faveur de la production durable et ethnique.Aujourd’hui, la marque propose une gamme élargie de produits. Le slip français se différencie également par son image et son ton humoriste, qui plaisent

stations de ski françaises ? 2. Etude qualitative de la demande a. Qui fréquente les stations de ski ? b. Qui ne fréquente pas les stations de ski ? c. Quand consomment-ils ? d. Motivations, attentes et besoin des clientèles e. Segmentation V. Analyse PESTEL VI. Synthèse 2 Partie I : Fiches de lecture Fiche de lecture n°1 « En Savoie et en Haute-Savoie, les stations de ski au pied du mur » L’Express l’Expansion, Par Sylvain Morvan, publié le 19/11/2013 Cet article nous apprend que les stations de

influences environnementales Document 1. Les influences du macroenvironnement, p. 76 Document 2. Les composantes de l’environnement global : l’analyse PESTEL, p. 76 1. Mettez en évidence l’intérêt de la démarche PESTEL et identifiez les catégories dans lesquelles vous intégreriez la crise financière et le sommet sur l’environnement. La démarche PESTEL est un outil de diagnostic du macroenvironnement qui permet de faire une check-list des différents éléments pouvant avoir une influence sur l’entreprise

Marques? Utilisation du produit? Technologie? Clients? Prix? Distribution?....) * Dans tout les cas: -Marché générique (global): (ex: transport, tourisme, électronménager…). Données qualitatives et quantitatives, taille, évolution, acteurs, tendances, croissance… -Concurrents indirects (normalement pas de concurrence directe en France): qui satisfait le besoin aujourd’hui? Comment? Stratégies marketing? Parts de marché? -Produits complémentaires? -La distribution:

................................................. 3 I. Présentation de l’environnement de l’entreprise : ..................... 4 1. Secteur d’activité :................................................................................. 4 2. Analyse PESTEL : .................................................................................... 5 3. Analyse swot : ....................................................................................... 7 II. Présentation de l’entreprise :.............

Maine et Loire, département des Pays de la Loire . -16ème ville de France avec plus de 280 000 habitants, dont 30 000 étudiants . -Située à 300 Km de Paris (1h30 de TGV) et 90 Km de Nantes (40 min) . -Métropole industrielle et tertiaire (plus de 6000 entreprises) et centre d’affaire réputé. -Tourisme d'affaires important (45 000 journées congressistes au Centre de Congrès d'Angers) et plus de 500 000