Pestel Travaux Public

compétences) et des attentes et influence des parties prenantes. A. . Analyse externe : La macro environnement, l’industrie, les concurrents et les marchés, et les menaces et opportunités. Analyse de la macro environnement au travers d’une analyse PESTEL Analyse de l’industrie, Intensité concurrentielle : Porter 1982 Les groupes stratégiques Les FACTEURS CLÉS DE SUCCÈS (Facteurs clés de Succès) Mast 1ère Année IPAC / Sciences U / Année 2012-2013 Intervenant : Eric MELIHAN-CHEININ Page 7 sur 49

5.2 présentation générale de l’établissement. 22 5.3 Équipe professionnel. 23 5.4 Les offres de service. 23 5.5 l’architecture du foyer. 23 Partie 6 : présentation de l’analyse stratégique. 24 6.1- diagnostic de l’environnement : analyse PESTEL. 24 6.2 Évaluation interne : analyse des forces et faiblesses de l’institution. 25 Conclusion. 28 Annexes 29 Bibliographie. 33 Introduction Actuellement, l’établissement accueille 3 personnes autistes. Nous nous sommes aperçus du fait

............................................................................. 16 a- L’analyse SWOT : ............................................................................................................................... 16 b- L’analyse PESTEL ............................................................................................................................... 18 c- Le cycle de vie d’un produit : ................................................................................

ont été introduits dans l’industrie cimentière dans le cadre de la diversification des sources d’approvisionnement et de l’indépendance vis à vis du pétrole dont le coût, à l’époque fluctuait dangereusement. Ces usines connaissent d’importants travaux de mise à niveau technologique visant notamment l’optimisation de la production, l’amélioration des performances et la protection de l’environnement. Après la réalisation de ce programme étalé sur 3 ans, la capacité de production du ciment sera de

l’équilibre financier III-Analyse de la profitabilité IV-Politique d’investissement V-Politique de financement VI-Synthèse du diagnostic et recommandations I-PRÉSENTATION DE L’ENTREPRISE ET SON SECTEUR  Fiche signalétique Dénomination sociale Travaux Généraux de Construction de Casablanca Siège social 4 Rue Imam Mouslim Casablanca Oasis Téléphone +212 (0) 5 22 23 88 93 Site web www.tgcc.ma Forme juridique Société Anonyme à conseil d’administration Date de constitution 2 octobre 1991

esprit d’analyse satisfaisant et capables de produire sous forme écrite le résultat d’une réflexion. En tout dernier lieu, c’est au correcteur que revient la lourde responsabilité de prendre le recul nécessaire par rapport au corrigé et d’évaluer les travaux avec un souci d’objectivité en n’oubliant pas que le niveau des candidats ne peut en aucune façon être comparé avec celui de l’université. Après avoir pris connaissance du cas ALOGIRENOV et des ressources proposées, vous réaliserez une étude en répondant

oligopolistique Chap 6 : l’EI et la stratégie d’acteur : Les stratégies d’entreprises L’Etat et la politique industrielle Chap. 7 : intelligence économique, intelligence territoriale et EI D. Le système d’évaluation des cours Examen Travaux à réaliser Contrôles surprise Cours Chapitre 1 : Objet, méthodes et apports de l’EI Section 1 : Objet de l’EI I. Origine de l’EI L’EI est apparue avec la révolution industrielle c’est-à-dire à la fin du 19ème siècle, le développement

Circuit de distribution : Fabrication Installation Raccordement Distribution Client final : collectivités Analyse qualitative de l’offre : Notoriété des entreprises / Image des marques : Le degré de connaissance que le public a de l’éolienne est relativement élevé. La plus part des personnes connaissent son principe de fonctionnement. Au cours des années, l’éolien à réussi à s’imposer comme un élément incontournable dans le paysage de l’énergie renouvelable. En effet,

plus propres, tout en ayant leur intérêt, n’épuisent pas le sujet et ne sont pas non plus à la portée financière de toutes les villes. L’approche du problème pour Veolia intègre aussi l’optimisation de la conception et de la gestion des transports publics : améliorer la qualité, la ponctualité, la sécurité, la facilité d’accès et la coordination d’ensemble des réseaux, tout en contribuant à la reflexion sur l’innovation sociologique, le changement des habitudes, des organisations. Le mot d’ordre de

Analyse de l'entreprise Marocaine Réalisé par: BEN HAMMOU Sarah EL WARTITI Ayyoub IGDIDEN Nadia OULAD HAROUN Yousra Année Universitaire 2012/2013 SMOT2 1 Plan IIIIIIIVVPrésentation de l'entreprise Aicha Analyse de M.Porter Analyse de PESTEL Analyse SWOT Recommandations 2 I- Présentation de l'entreprise Aicha: 1. Fiche technique : Raison sociale Forme juridique Date de création de la marque Capital Siège social Secteur d’activité Activité principale Effectif Capacité de