Pestel Travaux Public

Diagnostic Stratégique du groupe La Poste [pic] SOMMAIRE Introduction I. Présentation du groupe La Poste II. Missions, visions III. Buts et objectifs IV. Stratégies générales et opérationnelles V. SWOT / PESTEL VI. Modèle des cinq forces de Porter VII. La chaîne de valeur de Porter VIII. Matrice BCG interne Conclusion Annexes Introduction « La confiance donne de l’avance » Issue des relais de poste créés par Louis XI en 1477 pour le transport des messages

des DAS……………………………………………………………………………….6 Détermination des Facteurs Clés de Succès……………………………………….8 Réorganisation des DAS pour l’analyse……………………………………………….8 III. DIAGNOSTIC STRATEGIQUE A) Analyse externe 1) Le macro-environnement : Analyse PESTEL……………………………………………9 2) L’environnement concurrentiel : Matrice BCG 2…………………………………10 3) L’environnement concurrentiel : Les 5+1 forces de Porter et son hexagone concurrentiel……………………………………………………………………………….13 B) Analyse interne 1) L’étude quantitative:

La stratégie de l’entreprise se base sur un suivi intégral : de l’appel téléphonique jusqu’au règlement des travaux réalisés. Le parcours client est étudié pour personnaliser et optimiser l’expérience client. Marché en croissance Grâce à la crise sanitaire covid19, le secteur du bâtiment est en pleine expansion. L'augmentation du coût de l'énergie incite

bâtiment et du logement d'autoroutes établissements communication » Discours de S.M. le Roi Hassan II du 3 mars 1998 : Texte intégral du discours royal à l’occasion de la fête du trône social, et de les la ainsi construction autres que et travaux les les d'infrastructure, microcrédit technologies de l'information et de la 3 Infrastructure routière et performance de l’économie Marocaine Synthèse Depuis longtemps , le secteur de transport a une place primordial pour le

Marocaine : LAFARGE MARoc Sommaire : I- Présentation de LAFARGE Maroc Section 1 : Activités de LAFARGE II- Diagnostic externe de LAFARGE Maroc Section 1 : L’analyse de l’environnement PESTELE : Section 2 : Offre et Demande par DAS : Section 3 – analyse de la concurrence : les 5 forces de Porter Section 4 : les facteurs clé du succès : III - Diagnostic stratégique de l’environnement Interne de Lafarge : Section 1 : L’évaluation

souhaitant retrouver une activité professionnelle. Cependant, même si l’agence est multiservice, la majorité de l’activité s’effectue dans les travaux publics ou les transports routiers, cela s’explique par le fait que la plupart des demandes d’intérimaires concernent ce secteur. II- Le modèle P.E.S.T.E.L. 1) Présentation Le modèle de PESTEL est un outil orienté sur l’évaluation des forces de l’environnement externe (à grande échelle) d’une entreprise qui peuvent avoir une influence

perspectives de croissance p.18 a. Ouverture à la concurrence p.18 b. Une demande de consommation croissante p.20 c. Investir pour adapter et développer le réseau p.21 d. Facteurs clés de succès p.22 e. Analyse PESTEL p.22 Source p.23 Annexe p.24 Executive Summary L’énergie électrique est la première forme d’énergie en France et est présente dans la vie quotidienne de quasiment tous les habitants de la planète. Elle représente 42%

s’enracinent dans les valeurs du Groupe : réactivité, créativité, engagement et ambition, qui fédèrent dans une action commune les comportements de chacun. BNP Paribas, un acteur engagé du développement durable BNP Paribas s’appuie sur des engagements publics ciblés et cohérents. En 2008, BNP Paribas a activement poursuivi sa participation à de nombreuses initiatives dont certaines sont propres au secteur bancaire et d’autres recouvrent des enjeux plus larges, participant ainsi à la promotion du développement

| Développement durable (sans solvant : prise de conscience écologique), recyclage des déchets, impact des transports. | Législation | Droits des contrats, export | Dès lors, nous avons étudié les outils du diagnostic stratégique via l’analyse PESTEL : Monsieur DOUCET propose à sa clientèle des produits de peintures variés. Son entreprise produit des revêtements chimiques destinés à éviter la corrosion. Il est important de souligner que ces peintures sont sans solvant. L’entreprise comprend

sous-métier : c’est une partie d’un métier global Ex de DAS : Bouygues : BTP, téléphonie et médias etc… Il n’y a pas de rapport entre le BTP et la téléphonie : on peut considérer que ce sont 2 métiers différents. Dans le BTP il y a le bâtiment et les travaux publics : il y a peu de liens, mais des bases identiques : ce sont des DAS car ces deux domaines ont des fondamentaux identiques aux métiers de la construction. A l’intérieur du bâtiment il y a le collectif et les maisons individuelles : les techniques