Pestel Universal Music

ils ont signé un contrat. Pour cela, ils font la promotion de l’artiste par l’intermédiaire des grands groupes de communication (cinéma, émissions de télévision, radio, presse…) et des concerts. Les grands majors que sont Universal Music Group, Sony BMG, EMI Group et Warner Music Group détiennent 92,2% des parts de marché des ventes mondiales de production musicale. Ils contrôlent la sortie et la vente des disques compacts ou CD, l’organisation des concerts et l’apparition de l’artiste dans les médias

STAGE DE FIN D’ANNÉE DANS L’ENTREPRISE UNIVERSAL Sous la responsabilité de Madame Emmanuelle Buffard Du lundi 14 juin 2010 au vendredi 25 juin 2010 SOMMAIRE I. REMERCIEMENTS (page 3) II. INTRODUCTION (page 4) III. INFORMATIONS GÉNÉRALES SUR : A. Universal Music Group (page 5) B. Universal Music France (page 5 et 6) IV. MON EXPÉRIENCE AU SEIN DU SERVICE PROMOTION DE CHEZ AZ (pages 7 à 9) A. Les envois promotionnels

| | | | | | |Documents sélectionnés |Évaluation 1 |Idées essentielles apportées |Commentaire 2 |Dossier(O/N)| |Actu |Fi |Pe |Pr |Total | | | | |http://www.lesnumeriques

monde et coté à la bourse de Paris où il appartient à l'indice CAC 40, le groupe est actif dans l'univers des contenus, des plateformes et des réseaux interactifs. Il rassemble le studio de jeux vidéo (Activision Blizzard), le groupe musical (Universal Music Group), l'opérateur télécoms français (SFR), l'opérateur marocain (Maroc Telecom), l'opérateur brésilien (GVT) et le groupe de télévision payante (Groupe Canal+). À l'origine spécialisé dans les services aux collectivités territoriales (eau,

permettre un retour glorieux ? Quelle stratégie mettre en place afin de créer l’évènement et optimiser la diffusion du nouvel album de Michel Polnareff ? Pour répondre, nous ferons premièrement un diagnostic de l’environnement macroéconomique (PESTEL) afin de pouvoir analyser la situation comme il se doit, ce qui permettra de dégager les facteurs externes qui peuvent affecter le retour de Michel Polnareff. Puis à l’aide d’un SWOT nous mettrons en avant les Forces et Faiblesses du chanteur. Ensuite

Diagnostic externe du marché concerné (Menaces & Opportunités) 1. Une analyse de l’environnement Il convient de réaliser une analyse PESTEL afin de s’intéresser à l’influence, aussi bien positive que négative, que peuvent exercer sur l’entreprise Bouygues Telecom des facteurs macro-environnementaux d’ordre Politique, Economique, Social, Technologique, Environnemental, Législatif et donc déceler les opportunités de développement et les menaces éventuelles pour la filiale Bouygues Telecom

Bouygues 3 1. Définition de l’industrie 3 1.1 Définition de l’activité de l’entreprise 3 1.2 Définition de l’industrie dans laquelle l’entreprise s’inscrit 4 2. Analyse des forces économiques influant sur l’industrie 5 2.1 Analyse Pestel : Les forces 5 2.2 Analyse Pestel : Les faiblesses 6 3. Analyse PEST de Bouygues Telecom 7 4. Analyse de l’industrie : les 5 forces de Porter pour le DAS de la téléphonie mobile 9 4.1 Les barrières à l’entrée 10 4.2 Les produits de substitution 10 4.3 Le pouvoir

17 Pouvoir de négociation des fournisseurs 18 Pouvoir de négociation des clients 19 Profil des joueurs français et américains 19 Evolution du jeu vidéo 20 L’analyse du macro-environnement par le modèle PESTEL 22 P comme politique 22 E comme économique 22 S comme sociologique 22 T comme technologique 23 E comme environnement 23 L comme légal 24 Le diagnostic stratégique interne 24 Les forces et les faiblesses

notable, la firme a multiplié son chiffre d’affaire de cent en six années d’existence. C’est pourquoi, entre autres, l’analyse de l’entreprise Smartbox est intéressante. I/ Diagnostic externe 1. Macro-environnement Etablissons l’analyse PESTEL, autrement dit l’analyse du macro-environnement de Smartbox au travers des six grandes catégories afin d’identifier les diverses influences environnementales en 2011: ° Politiques: depuis les nombreuses plaintes de consommateurs critiquant les points

chez l’opérateur alors le client pourrait le prendre chez un autre. Enfin le pouvoir de négociation a évidemment un impact direct sur les prix. 2 Analyse externe 1. Une analyse de l’environnement Il convient de réaliser une analyse PESTEL afin de s’intéresser à l’influence, aussi bien positive que négative, que peuvent exercer sur l’entreprise Bouygues Telecom des facteurs macro-environnementaux d’ordre Politique, Economique, Social, Technologique, Environnemental, Législatif et donc