Pestel Valeo

............ 20 3.2 Le pouvoir de négociation des clients (constructeurs) ......................................... 20 3.3 Le pouvoir de négociation des fournisseurs .......................................................... 21 III LA REUSSITE DE VALEO PEUT-ELLE ETRE REMISE EN CAUSE PAR LES DIFFICULTES RENCONTREES PAR LES CONSTRUCTEURS ? ................................ 22 1. Le contexte actuel...................................................................................................... 22

Valeo Approche Pluridisciplinaire de l’entreprise «Pour un monde automobile meilleur» I. Valeo, une entreprise confirmée II.Valeo qui subit la crise PAGE 4 PAGE 3 ANSAH LIAQAT & PAUL COCHOIS PAUL COCHOIS III.Valeo, une entreprise d’innovation PAGE 6 NICOLAS CAQUERET Depuis le début des années 1980, Valeo est devenu un des leaders mondiaux de l’équipement automobile. En effet, Valeo est un groupe industriel français spécialisé dans la fourniture d’équipements et de sous

Valeo Systèmes Thermiques Service informatique 16 Avenue des Prés, 28400 Nogent-le-Rotrou 02 37 29 65 82 BTS Services Informatiques aux Organisations ère Stage de 1 Année KULA Erwan Tuteur : Marc PERRIN Professeur Responsable : Reynald SOREL Date : 22 juin 2012 ENTREPRISE Nom : Valeo Systèmes Thermiques Adresse : 16 Avenue des Prés, 28400 Nogent-le-Rotrou URL : http://www.valeo.com/fr.html Tél: 02 37 29 65 82 ETABLISSEMENT SCOLAIRE Nom : Lycée André Malraux Adresse : 3 rue de Beau

allumage, éclairage, essuyage). En 1974, le Groupe implante son activité thermique à Sao Paulo, au Brésil. 1980 L’entreprise adopte, lors de l’Assemblée Générale des Actionnaires le 28 mai 1980, le nom de Valeo (“Je vais bien“ en latin), nom de sa filiale italienne. Implantation Aujourd’hui, Valeo est implanté dans plus de 128 pays différents. Elle a pour but d’accompagner les plus grandes marques de voitures telles que Toyota, Audi, BMW, Mercedes, Nissan, Citroën… Le groupe se divise en quatre

Virginie LECOUFFE ESC 3 ETUDE SECTORIELLE DE VALEO Année Universitaire 2005-2006 Remerciements Tout d’abord, je tiens à remercier Valeo Transmissions de m’avoir permis d’effectuer mon apprentissage au sein du service contrôle de gestion VI. Un grand merci à l’ESC Amiens de m’avoir offert la possibilité de mener ma dernière année d’études en apprentissage. Je remercie également Monsieur Laurent Bertrand de m’avoir accordé de son temps afin de m’apprendre certaines composantes de son métier

Introduction………………………………………………………………1 Les 80 d’Histoire du groupe Valeo……………………………..…….2 Organisation et Management de Valeo………………………………5 Management du groupe Organisation générale du groupe………………………….6 Les activités et leur management Les branches de Valeo et leur management…………7 Trois Domaines d’Innovation ……………………………..16 Stratégie et Méthode…………………………………………...………19 Les défis immédiats pour 2004 Comment Valeo veut atteindre ses objectifs : le déploiement du PDCA……………………………20 La méthode de Valeo pour atteindre ses objectifs :

PROJET TUTEURE Reconception d’une architecture manette Entreprise partenaire : (Valéo, distribution automobile) [pic] [pic] Morgan VALOT Thomas DUBOIS Jordan FAUDET Formation : (DUT génie mécanique et productique) Année universitaire : (2007-2008) Tuteur IUT : Franck POGU (Tuteur entreprise) : M. HALLET [pic] Remerciements Nous tenons à remercier l’entreprise Valeo d’avoir proposé ce sujet de projet tuteuré à l’IUT d’Alençon. Nous voulons

Rapport de stage sur le sujet : Valéo Sommaire 1. Présentation de l’entreprise 5 1.1. Historique 5 1.2. Objectifs 5 1.3. Stratégie de développement 6 1.4. Description des 5 axes 6 1.5. L’environnement 8 1.6. Partenaires 8 1.6.1. Industriels 8 1.6.2. Technologiques 9 1.7 Branches 11 1.8 Fournisseurs VIP 11 2. Contexte actuel du secteur de l’entreprise 12 2 .1. Une présence mondiale 12 2.2. Bourse et actionnariat 13 2.3. Le rôle de la sponsorisation

I. Présentation du groupe VALEO I.1. L’historique du groupe VALEO VALEO est le nom adopté, en 1980 par la société anonyme Française du Ferodo Créée en 1923 et qui fabriquait des garnitures de friction. Mais c’est à partir de 1987 que Valeo se concentre totalement sur l’industrie automobile pour fabriquer des composants mécaniques et électroniques. I.2. Les pôles activité du groupe Valeo Valeo compte 9 familles de produits qui fournissent les marchés de première

Sio1 |Année 2011-2012 | |EDM : Devoir n°3 CAS VALEO Envoyez votre travail avant le 28 décembre à l’adresse : pejacquemart@gmail.com Après avoir pris connaissance du Cas Valeo et des ressources proposées, vous réaliserez une étude en traitant les questions suivantes : 1. Pour savoir ce que recouvre le terme d’externalisation, vous définirez les notions suivantes : • Infogérance • BPO • TMA Peut-on utiliser indifféremment les termes d’externalisation