Peugeot 308 I

Étude marketing: Ford Sommaire Introduction I- Définition du sujet II- Objectifs de l'étude A- La clientèle effective B- La clientèle potentielle III- Méthodologie utilisée A- Méthode de collectes des informations B- Méthode d'échantillonnage IV- Limites de l’étude et informations manquantes V- Synthèse des informations recueillies A- Le Marché a) Le

SOMMAIRE - Introduction - I) La Champagne Ardenne, une situation géographique favorable 1) Une position stratégique 2) Le paysage champenois, un atout pour la région 3) Le commerce extérieur de la Champagne Ardenne - II) Une économie contrastée 1) Le tourisme, un secteur peu développé 2) L’agriculture, le moteur de l’économie champenoise 3) L’industrie, un secteur valorisé - III) Un bilan démographique inquiétant pour la Champagne Ardenne 1) Un accroissement

TPE : HUSSON Marine DELORT Quentin PIERRE Samuel I Le moteur thermique. a/ Comment fonctionne le moteur? La Chevrolet volt est composée d'un moteur thermique de 84ch. C'est un moteur de 4 cylindres qui correspond a un volume de 1400cm3. Ce moteur thermique fait office de générateur quand les batterie du moteur électrique sont déchargées. Pour conserver son carburant si longtemps la voiture a besoin d'avoir un réservoir en tôle car le plastique ne pourrait pas résister a la pression

chinoise sur les marchés européens EXE 3 Année Scolaire 2009 - 2010 Page 1 Page 2 Sommaire « En quoi l'apparition des constructeurs automobiles chinois sur le marché européen est elle pertinente alors qu'il s'agit d'un marché contraint ? » I. II. Introduction .......................................................................................................................................... 4 Le marché européen, un objectif ambitieux ................................................

Partie I : Le secteur automobile au Maroc 1. ANALYSE DU SECTEUR AUTOMOBILE MAROCAIN 1.1. PRESENTATION DU SECTEUR 1.2. PERFORMANCES DU SECTEUR 1.3. EVOLUTION DU MARCHE 1.4. EVOLUTION DES VENTES 1.5. ANALYSE DU SECTEUR PAR TYPE D’ACTIVITE 1.5.1. MONTAGE LOCAL (CKD) 1.5.2 L’IMPORTATION DES VOITURE(CBU) 1.5.3. SOUS-TRAITANCE AUTOMOBILE 1.5.4. Véhicules Importés d'Occasion(VIO) 1.6. analyse du secteur par region 2. ÉTUDE BENCHMARKING RELATIVE AU SECTEUR

entre le fournisseur et le client. Les produits/services proposés ne sont alors plus standard mais customisés, voire totalement dédiés à un compte clé. L’équipement automobile illustre ce contexte. Si Valeo fournit l’équipement électrique de la Peugeot 308, les échanges d’informations, de produits ainsi que de transactions financières sont quasiment continus sur une période de plusieurs années. Généralement caractérisé par un faible nombre d’acteurs (clients intégrateurs), ce contexte a permis de

son organisation. En résumé, ce stage est considéré comme un passage qui nous permet de compléter notre formation et faciliter notre intégration dans le domaine professionnel. TABLE DES MATIERES Introduction……………………………………..………....…4 I- Première partie : 1. Le marché automobile marocain : a. Le marché automobile marocain face à la crise………….6 b. Marché des voitures particulières au Maroc en chiffres…8 2. Présentation d’Auto Nejma : a. Fiche technique

Projecteurs antibrouillard avant (1ère rotation de la bague vers l’avant) Projecteurs antibrouillard avant et feu antibrouillard arrière (2ème rotation de la bague vers l’avant) Extinction : rotation de la bague à impulsion vers l’arrière. Avant 2 1 I 0 AUTO  Balayage rapide. Balayage normal. Balayage intermittent. Arrêt. Balayage automatique ou coup par coup. Lave-vitre : tirez la commande vers vous. Feux avant et arrière (bague A) Feux de position Arrière Feux de croisement / Feux de

multipliées par quinze entre 2010 et 2011, passant de 184 à 2 630. Et en janvier et février, plus de 700 véhicules électriques ont déjà été immatriculés. Parmi les modèles les plus vendus, on compte les trois voitures cousines C-zéro de Citroën, Ion de Peugeot et iMiev de Mitsubishi. Ces mini-citadines se sont écoulées à 1 300 exemplaires en 2011. Viennent ensuite la BlueCar de Bolloré (399immatriculations), la berline Fluence de Renault (396) et la Mia d’Heuliez (249). La Nissan Leaf reste encore loin

entre le fournisseur et le client. Les produits/services proposés ne sont alors plus standard mais customisés, voire totalement dédiés à un compte clé. L’équipement automobile illustre ce contexte. Si Valeo fournit l’équipement électrique de la Peugeot 308, les échanges d’informations, de produits ainsi que de transactions financières sont quasiment continus sur une période de plusieurs années. Généralement caractérisé par un faible nombre d’acteurs (clients intégrateurs), ce contexte a permis