Peugeot Etude De Marché

Maslow a établit une pyramide des besoins. Il y apparait la notion de mobilité et elle occupait déjà la première marche de la pyramide c'est-à-dire celle des besoins physiologiques. Les biens qui permettaient de satisfaire ce besoin ont bien changé et ont été bien au-delà de ce qui avait été imaginé. Le besoin même a changé depuis, ce « grâce » aux progrès de la technologie sur le marché. Les gens ont tendance a beaucoup plus se déplacer qu’autrefois et donc les moyens de transports se sont multipliés

Introduction 3 Première partie : secteur automobile mondial et marocain 4 I. Panorama sur le secteur automobile mondial : 4 1. La production mondiale des dernières années : 4 2. Le classement mondial des constructeurs d’automobiles : 7 3. Les marchés mondiaux 8 II. Analyse du secteur automobile marocain : 10 1. Historique : 10 2. Présentation du secteur : 10 3. Analyse du secteur par type d’activité : 11 4. La situation actuelle du secteur automobile marocain : 12 5. Analyse

commerciale la FC joue un rôle dans la conception du produit (et même avant avec les études de marché)  la FC joue un rôle jusqu’à sa livraison au client (et même après avec les services consommateurs). De manière simple la fonction commerciale peut se subdiviser en 3 domaines essentiels :  Le marketing/La mercatique : dont le rôle est d’identifier les besoins du consommateur (études de marché) d’imaginer des solutions adaptées au niveau du produit, de la distribution, du prix, de la

stratégie adopter ? soit une pol. de prix élevés ou stratégie d’écrémage (conséquences. : bonne image du produit) mais si prix trop bas, ne peux plus produire ; soit des prix bas ou stratégie de pénétration des marchés (objectifs : que les concurrents n’aient pas le temps d’étudier le marché et que je devienne leader) mais image cheap. La communication : le but est de faire connaître le produit et de donner aux gens l’envie de faire connaître le produit Méthode : la pub. Turnover

Cas Chevrolet Comment fidéliser sa clientèle sur un marché concurrentiel ? Elaboré par : * Ait Yakoub Lamara * Sriha Mohamed * Chtioui Mustapha * Hlioui Rami ESGCI 2013 1) Analyse interne et externe de l’entreprise Force : a) A l’échelle mondiale * Chevrolet devient une division du groupe General Motors * Chevrolet est le quatrième constructeur automobile * elle est ainsi la marque la plus importante du groupe General Motors avec plus de 4 millions

(prix, utilisation…)  Dimension psychologique (motivations, attitudes..) 4 Le produit multi-attributs  Les choix de l’acheteur ne portent pas sur le produit mais le service qu’il attend de son usage. L’entreprise s’oriente donc sur le marché et non le produit ou métier.  Des produits différents peuvent répondre à un même besoin. L’analyse des usages permettra d’identifier l’éventail des produits susceptibles d’être utilisés par l’acheteur pour remplir une fonction. Notion des produits

logistique gère les flux d'information, dans le but de réguler les flux de matières - La logistique coordonne l'offre et la demande. --> "La logistique se situe dans le sens du dialogue entre les hommes du marketing qui clament les exigences de leur marché et les hommes de production qui parlent au nom de leurs machines" --> Le projet logistique s'intéresse à 4 domaines : - évolution des produits en fonction des coûts logistiques qu'ils engendrent, - redéfinition du réseau physique et localisation

SECTEURS , BRANCHES D’ACTIVITE ET FILIERES DE PRODUCTION INTRODUCTION L’économie est la science qui étudie la production, la consommation et l’échange des biens et des services. Pour une étude fructueuse, les statistiques peuvent être faites en repérant les activités principales d’une entreprise ou d’une unité locale ou encore d’un établissement. Cette vision est la classification par secteur. Une autre logique d’analyse est faite par l’homogénéité des biens et services. Il s’agit d’une classification

faire ? » La question que les entreprises doivent se poser aujourd’hui tourne essentiellement autour de l’idée de « faire ou faire faire », plus connue sous la question « make or buy » . Ainsi, la tendance actuelle des firmes est d’avoir recours au marché pour gérer leurs fonctions périphériques et à ne conserver en interne que les activités stratégiques, celles où se trouvent leurs compétences clefs ou « core competencies ». Dans ce contexte, la sous-traitance est le premier palier de la notion

II - ENVIRONNEMENT ECONOMIQUE Avant toutes choses, l’analyse du contexte économique actuel semble un passage obligé pour réaliser une étude crédible de la famille Calmels. Depuis le début de l’année 2008, la France mais aussi le monde connaît une crise économique et sociale sans précédent, à l’instar des autres pays industrialisés, l’économie française est confrontée à la plus intense récession de la période d’après-guerre. Née de la crise des subprimes en 2006