Peut On Etre Objectif Quand On Parle De Soi

|Comment contrôler sans paralyser ses équipes ? | |Etre commercial au sein du groupe Pernod Ricard | Dossier réalisé par : Barbara COURBIER Jérémie DURAND Angélique QUIEVREUX Damien SERVOZ ESC Master Novembre 2009 Sommaire I – Justification et description du cas p.3 A. Description

et technologies pour développer et créer sans cesse des produits nouveaux ? Quand on parle de « management », on pense généralement à la gestion des entreprises, aux stratégies industrielles, aux bilans, … à des travaux de spécialistes. On oublie alors que dés que plusieurs personnes oeuvrent ensemble pour un objectif commun, leur réussite commune est due à un management efficace. Ce management là, chaque ingénieur doit être capable de l'effectuer avec succès car c'est, et ce sera ce sera de plus en

aussi moins cher et aussi ça clarifie l’offre à l’international. * La double marque (sur un produit double signature : danacol de Danone) * On parle souvent de marque mère (danone) et marque fille (activia) B) Le capital marque (brand-equity) C’est l’ensemble des attitudes et des comportements associés à une marque. Aujourd’hui on parle de capital car derrière il y a une valeur qu’on attribut à la marque. Voir shéma P1 Plus la marque aura un grand capital de marque plus il y aura

définition du marketing C’est un ensemble d’actions visant à détecter les besoins des demandeurs et à y répondre par une production et une commercialisation adaptée. Les demandeurs peuvent être des particuliers (on parle alors de BtoC : Buisness to customers), des entreprises (on parle de BtoB : Buisness to buisness), des collectivités locales… La logique du marketing varie bien sur en fonction du type de client concerné. Les quatre grandes actions du marketing (les quatre P) :

de la première répétition sur la grande scène Kostia est très intimide et joue de manière mécanique. Les dispositions de la scène changent aussi un peu au fur des répétitions ce qui perturbe Kostia il se sent mal. Leo son ami vient le voir et lui parle de la douleur de Othello. Le jour du spectacle, au début, Kostia est mal a l’aise et a beaucoup de trac il revient a la mécanicité jusqu’au moment ou il se rappelle de ce que Leo lui avait dit. La, son émotion devient réelle et il captive le public

environnement concurrentiel. 6) Ce cours de management stratégique se situera autour des grandes entreprises. B. Ce cours va opérer une synthèse des cours fonctionnels (marketing, RH,…), qui représentent une des fonctions de l’organisation. § 2. Objectifs Deux objectifs : 1) Etre capable de réaliser le positionnement stratégique d’une entreprise dans son environnement concurrentiel => réaliser une analyse stratégique ; 2) Développer la maitrise des mécanismes logiques, des raisonnements qui vont permettre d’aider

sont dans le trou dès que ça ne gagne pas. Ce n’est que du sport, la presse en rajoute. Ça m’est passé. Un grand sponsor est arrivé, outre les deux mécènes. L’équipe a recruté, on parle d’un centre de formation type Mapei. C’est motivant quand tout a failli s’arrêter… Cette fidélité est énorme. Omega Pharma arrive et on parle plus encore de l’équipe Quick•Step, sponsor présent depuis le début. On a été mal. Ce qui est intéressant, c’est que l’on est reparti à haut niveau dans un niveau de budget décent

L’organisation L’organisation : -A partir des objectifs définis lors de la planification, effectuer la répartition des ressources. L’organisation voit à : • La structure de l’entreprise; • La division du travail; • L’établissement de la hiérarchie et des liens d’autorité. Les étapes du processus d’organisation La mission Les fonctions Les niveaux hiérarchiques Procédures et règlements Division des tâches La structure organisationnelle La structure de l’entreprise

modifier le problème et donc modifier la personne. L’intervention individuelle ne peut s’inscrire dans une telle vision réductionniste. Une autre vision de l’intervention individuelle consisterait à comprendre la personne cliente dans son entourage (dans le 1e cas, on avait la personne = prob à traiter→ insuffisant) Dans le 1e cas, la personne est considéré comme un objet passif (terme choquant car on parle d’un être humain et passif car c’est le travailleur social qui doit uniquement s’occuper

Manager V1-23/03/2008 Equilibre La première personne à manager, c’est soi-même. Pour manager les autres, il faut d’abord être équilibré. L’équilibre personnel passe par une capacité de recul et de distance minimum par rapport aux événements pour garder sa faculté de jugement, son calme et ne pas se laisser piéger par le stress négatif. Etre équilibré, c’est aussi être soi-même, c'est-à-dire savoir écarter les masques du « danseur » et du « pauvre gosse » pour prendre appui sur son véritable « moi »