Peut On Parler De Post Taylorisme

Guillaume DuvalL’entreprise efficace à l’heure de Swatch et Mc Donald’s Isabelle DESBREE - Cours de M. Yvon PESQUEUX – Année 2005Guillaume Duval L’entreprise efficace à l’heure de Swatch et de Mc Donald’s La seconde vie du taylorisme 2e édition – Paris, Syros, 2000 (Alternatives Economiques) Table des matières 2 L’auteur 2 Postulats 2 Hypothèses 3 Démonstration

Au début des années 60, les secteurs pirmaires et secondaires représentaient 60% des emplois en France, face au secteur tertiaire. C'était l'époque du régne de la grande entreprise indutrielle, marquée par le taylorisme, et le fordisme, deux organisations du travail similaires, et qui ont révolutionné l'industrie et l'économie de l'époque. Les emplois se faisaient à durée indéterminées, la main d'oeuvre était principalement masculine, ouvrière, et peu qualifiée. Les femmes occupaient davantage le

ici, de faire état. Il est judicieux de séparer les termes pour mieux les comprendre. Le travail désigne l’application nécessaire pour faire quelque chose, mais il peut désigner aussi le résultat de ce cet effort. Une valeur peut être une mesure de l’intérêt d’un être pour une chose suivant l’estime qu’il lui porte. Mais une valeur peut être aussi une idéologie, une règle, une morale d’une personne ou d’un groupe. Nous pouvons donc voir qu’il y a deux dimensions de la valeur travail qui ressortent

salariés, les directions d’entreprise, les représentants des syndicats, les sous-traitants, les clients ou les usagers de l’entreprise, les concurrents de l’entreprise participent à la construction de ce projet. Des acteurs diversifient qui ne défendent peut être pas les positions. L’entreprise est une construction sociale, mais pas une construction sociale pacifiée. On parle en sociologie de logique différente. Il y a des antagonismes en fonction des âges dans les entreprises. Il y a des discriminations

de la CFDT débat animé par Michel BERRY École de Paris du management Séance du 19 novembre 2001 Compte rendu rédigé par Corentin Curchod En bref Le téléphone vit sa deuxième jeunesse. L’essor du secteur des centres d’appels montre qu’il peut encore être une mine d’or pour qui veut lancer de nouvelles affaires. Mais si l’on regarde de plus près l’organisation de ces centres et les conditions de travail, un doute apparaît : les mines d’or ne cachent-elles pas des mines de sel ? Pour traiter

travail et de vie d’un ouvrier d’usine employé sur une chaîne de production appliquant les principes tayloriens. La division du travail La division du travail prend deux formes. Elle peut être horizontale, auquel cas on décompose chaque opération en opérations élémentaires. Chaque geste est étudié et chronométré. Elle peut aussi être verticale. Dans ce cas, la réflexion, la préparation, l’exécution et le contrôle sont fait par des groupes d’individus différents. La parcellisation du travail Les ouvriers

PLAN : Introduction. 1. Contexte historique. 2. Taylor et l’organisation scientifique du travail. 2.1 Biographie de Frederick Winslow Taylor. 2.2 Apports de Taylor. 2.3 Avantages et inconvénients du Taylorisme. 3. Le courant administratif de Fayol. 3.1 Biographie d’Henri FAYOL. 3.2 Modèle de Fayol. 3.3 Avantages et inconvénients 4. Le courant bureaucratique de Max Weber. 4.1 Biographie de Max Weber. 4.2 Le courant bureaucratique de Weber. 4.3 Avantages et inconvénients. 5. Que reste-t-il de

moitié du XXe siècle, même si elle semble néanmoins difficile à cerner tant il importe d'y adjoindre la multiplicité des formes ainsi que certaines contraintes telles que l'internationalisation des économies. Si l'organisation fordiste du travail peut sous certains aspects être considérée comme un modèle en porte-à-faux , d'autres formes plus diffuses et plus syncrétiques d'organisation du travail relevant de stratégies prenant en compte la "globalisation économique" se développent depuis le début

devait être minimisé en vue de maximiser sa richesse. En effet, Taylor fut le pionnier à parler de l’Organisation Scientifique du Travail. A sa guise, le salaire est la seule motivation de l’ouvrier qui est donc un simple subalterne devant exécuter les ordres de son supérieur. Mais aujourd’hui, l’Homme est considéré comme source d’épanouissement et de prospérité de l’entreprise. Et le précurseur à parler d’une sociologie industrielle fut Elton MAYO qui est le fondateur de toute une école des

de manière scientifique en adoptant d'autres méthodes de production, de gestion des temps de travail des salariés. L'organisation scientifique du travail proposée par Taylor repose tout d'abord sur une division technique du travail (organisée par postes), au contraire de la situation passée d'une organisation sociale du travail (organisée par métiers). Les objectifs de Taylor sont de trois ordres : lutter contre la flânerie systématique des ouvriers dans l'atelier, proposer une méthode de fabrication