Pfe De Gestion Ressources Humaines

pratiques actuelles de saisie et stockage des références dans les laboratoires a été conduite, ainsi qu'une étude de marché sur les logiciels de gestion de bibliographie. BiblioMacPc, conçu par un chercheur français sous 4D, multiplateforme, convivial et performant, et doté d'un module de bibliométrie évolutif, répond aux besoins des chercheurs pour la gestion courante de leur bibliographie, et aux critères de la Direction de la Recherche pour faire ses extractions statistiques lui permettant d'évaluer

pratiques actuelles de saisie et stockage des références dans les laboratoires a été conduite, ainsi qu'une étude de marché sur les logiciels de gestion de bibliographie. BiblioMacPc, conçu par un chercheur français sous 4D, multiplateforme, convivial et performant, et doté d'un module de bibliométrie évolutif, répond aux besoins des chercheurs pour la gestion courante de leur bibliographie, et aux critères de la Direction de la Recherche pour faire ses extractions statistiques lui permettant d'évaluer

proportionnellement au capital fourni par chacune d’elle. II- LA MUSHARAKA (PARTENARIAT ACTIF) La Musharaka est un contrat similaire à la Mudaraba, avec la différence que dans le cas de la Mushraka, les deux parties participent dans le capital et dans la gestion, et aussi dans les profits et les pertes réalisés. Les profits sont partagés selon des ratios déterminés et convenus par les deux parties, alors que les pertes sont supportées selon la participation en capital de tout un chacun. 15 IIIPARTENARIAT

s’inscrivent dans la démarche qualité PACTE. Cette démarche se traduit concrètement par la délivrance par ces structures d’un VISA(*) aux projets de création ou de reprise. (*) Qualification du projet par une étude de faisabilité technique, économique et humaine SYNERSUD Synersud est un réseau régional composé de dix-sept structures réparties sur l’ensemble de la région (incubateurs, pépinières, maisons des entreprises…) et spécialisées dans l’accompagnement des futurs créateurs d’entreprises innovantes

Commercialisation" en 1982 en un an en formation continue, à la suite de quoi j’ai repris mes activités professionnelles dans le domaine des transports. En 1986, je rejoins l’IUT d’Evry et le CNAM, pour une remise à niveau de mes connaissances en gestion d’entreprise. Enfin depuis 1987 j’occupe différents postes dans les métiers du transport avant d’intégrer en 1997 la Grande distribution. Tout en exerçant mon activité professionnelle j’ai obtenu le diplôme de Bachelor de "Responsable d’Exploitation

groupe Valeo................................................................................. 3 I.2. Organisation du groupe Valeo ............................................................................................. 4 I.2.1. Organisation Humaine de la production ....................................................................... 5 I.2.2. La branche VIC: «VALEO Interior Control » .............................................................. 6 I.2.3. Les clients de la branche VIC ....

Statistiques sur la filière hôtellerie 3 La série technologique "hôtellerie", bilan, enjeux et perspectives Préambule Dans le cadre de son programme de travail annuel, le groupe de l’Inspection générale de l’Éducation nationale d’économie et gestion, en charge du suivi de la filière de l’hôtellerie, de la restauration et du tourisme, a pris l’initiative d’inscrire ce thème d’étude pour l’année 2003 - 2004. Contexte de l’étude : Au sein de l’enseignement du second degré, la filière de formation

de la démarche suivie ainsi que la présentation et l’interprétation des résultats de l’étude. Que ce travail, par sa réflexion et ses propositions refondatrices, contribue à recréer les conditions de la construction d’une nouvelle approche de la gestion de la Gamme dédiée aux GMS. Imane FADAL Page 8 Repositionnement de la gamme dédiée aux GMS PREMIÈRE PARTIE/PRÉSENTATION & DIAGNOSTIC GLOBAL GRAPHISCRIPT Imane FADAL Page 9 Repositionnement de la gamme dédiée aux GMS Chapitre

générale du Flair 200C 61 Figure 28: Page de visualisation du serveur Web embarqué 62 Figure 29: Chronogramme des signaux de gestion de la communication entre le Flair 200C et le SCADA 65 Figure 30: Paramétrage du module de détection de défauts 69 Figure 31: Configuration de l'alarme 71 Figure 32: Création d'une ligne GSM sur le SCADA 72 Figure 33: Gestion des lignes de communication du SCADA 72 Figure 34: Création du PA - général 73 Figure 35: Création du PA - spécifique au protocole

DE SALE et de l’ENSMR qui ont intervenu d’une manière ou d’une autre, soit dans le projet, soit dans notre formation, en particulier : Monsieur ADAM, Directeur de la CENTRALE LAITIERE DE SALE, de nous avoir donné une opportunité d’effectuer notre PFE, Monsieur OUAAZARE, Directeur de l’ENSMR et l’ensemble du corps administratif et professoral de l’ENSMR auxquels nous serons toujours redevables pour les efforts qu’ils n’ont de cesse de déployer pour former les ingénieurs de demain, Monsieur AMINE