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Master Spécialisé Economie Spatiale et Gouvernance territoriale PFE : Année universitaire : 2018/2019 Le marketing territorial et l’enjeu de la gouvernance locale pour le repositionnement de la ville de Casablanca Réalisé par : BARNAOUI Ayoub Évalué par : Pr. AYEGOU Jamila 2 Tables des matières Introduction générale ..............................................................................

Route de Raoued km 3,5 – 2083 El Ghazala Ariana Tél. : +216 1 857 000 – Fax : +216 1 856 829 – E-mail courriel@supcom.rnu.tn – Web : www.supcom.mincom.tn i Résumé La tenue da la bonne qualité de service des réseaux cellulaires constitue la préoccupation majeure des opérateurs de réseaux. Dans ce contexte, nous nous sommes intéressés dans ce projet à développer un outil d'analyse et d'optimisation du réseau GPRS et plus particulièrement de l'interface radio qui constitue l'élément fondamental pour

JEAN-PHILIPPE BOND BONJ06048709 DÉPARTEMENT DE GÉNIE LOGICIEL ET DES TI Professeur-superviseur Alain April MONTRÉAL, 13 AOÛT 2012 ÉTÉ 2012 REMERCIEMENTS Alain April : Professeur de génie logiciel. Patrice Dion : Analyste des systèmes et réseaux informatiques, département de systèmes éducationnels et de recherche de l’ÉTS. Anna Klos : Diplômée de l’ÉTS en génie logiciel. Ousmane Diallo, B.Sc. : programmeur pour le projet S2D, laboratoire Guy Rouleau, CRCHUM. OPTIMISATION DE RECHERCHE

aussi les processus de décision stratégiques de l'entreprise. * La gestion et l'optimisation de la consommation d'énergie.[2] II- Conclusion : Nous avons eu l’occasion d’essayer de mettre en place un system Web-SCADA dans le cadre de notre PFE et ce rapport est le fruit de notre travail. Le rapport contient quatre grands chapitres. Dans le premier nous allons présenter le contexte du travail ainsi que la définition de quelque mot clefs et enfin on va introduire le travail demandé. Dans

Planning réel du 1er axe du projet 30 Figure 9: Diagramme de GANTT réel du 1er axe du projet 30 Figure 10: Planning réel du 2ème axe du projet 31 Figure 11: Diagramme de GANTT réel du 2ème axe du projet 31 Figure 12: Schéma de principe des réseaux radio 38 Figure 13: Exemple de raccordement d'un poste source 39 Figure 14: Architecture matérielle du système de supervision 40 Figure 15: Exemple d'un système de supervision SCADA d’un processus de traitement biologique 42 Figure 16: Organisation

| | | | | |et les candidats des entretiens d'embauche| | | | | | | | |et de PFE | | | | |40 |SAGEM |Christian |Mohamed CHAARI |Conception et développement d'une |34, avenue de Paris 2033 |71 297 100

ainsi de suite. 3. Avantage et contraintes de crédit à la consommation : I. Acteurs de marché du crédit à la consommation. Nous distinguons généralement quatre grandes familles de prêteurs du crédit à la consommation à savoir les banques (réseaux mutualistes, banques commerciales), les établissements de crédit spécialisés, ceux qui sont liés à des entreprises du commerce et de la distribution, et ceux qui sont concentrés sur le financement automobile. 1. Banque: On distingue essentiellement

comprendre la démarche que j’ai utilisée pour mener ce projet à son terme, mon rapport se structure de la façon suivante Dans une première partie, nous allons présenter l’entreprise SNTL supply chain où j’ai effectué mon projet de cadre générale de notre PFE puis nous allons entamer à une description des mission et taches realisées ainsi que les outils avec lesquels nous procèderons à l’étude, afin de les appliquer pour rechercher et analyser toutes les causes possibles de retour.la dernière partie sera

années elle a entamé une collecte de données pour connaître mieux ses clients, mais cette collecte s‟est limitée à quelques fichiers, et la gestion de la relation se résume à de simples outils bureautiques. L‟objectif de notre travail dans le cadre du PFE (Projet de Fin d‟Etude) se propose de mettre en place un système d‟information pour la gestion de la relation client avec les besoins et les fonctionnalités souhaités. Pour cela, le système développé au sein de l‟entreprise Miniros, se verra réaliser

représentations, les liens et les discours… (Théorie du capital social et Elias 2008) ; • Une source de pouvoir qui relève d’un pouvoir de facilitation : c’est la capacité à maitriser le Don/contre-don, dans les liens sociaux et la coopération (réseaux sociaux, communautés de pratiques… (voir Apprentissage organisationnel et Management des connaissances) L’application des principes susmentionnés dans le domaine du management territorial permet de constater qu’il existe une relation de pouvoir