Phénomène Tanguy

rattrapant le temps perdu. Enfin le public, dans une programmation à la carte que lui offrent les abonnements ou les magazines, choisit déjà plus spontanément un classique qui lui dit quelque chose qu’un nouvel auteur dont il ne sait forcément rien. Un phénomène qui n’a fait que s’amplifier au fil des années, relayé par le souci gestionnaire des entreprises théâtrales, aux budgets de plus en plus serrés. Et puis très vite, dans ces années soixante, arrive le bouleversement des aventures collectives: du

VILLEJUIF Y. CLAUDEL : médecin généraliste, BORT-LES-ORGUES PE. LAURÈS : journaliste et usager, CAP-D'AGDE JJ. LE BRAS : cadre kinésithérapeute, NICE P. MACREZ : aide-soignant, PARIS M. RAINFRAY : gériatre, PESSAC D. STRUBEL : gériatre, NÎMES A. TANGUY : chirurgien orthopédique, CLERMONT-FERRAND F. TRUCHETET : dermatologue, THIONVILLE I. ULRICH : pharmacienne, CLAMART Texte court / page 3 Prévention et traitement des escarres de l’adulte et du sujet âgé EXPERTS M. ALIX : gériatre, CAEN

Rondeau, maire de Bussy-Saint-Georges M. Nicolas Conso, responsable du programme Internet local citoyen, Caisse des dépôts et consignations Le témoignage des élus : réussites et difficultés de la communication de proximité 1. 2. 3. 4. Mme Hélène Tanguy, députée du Finistère, maire du Guilvinec, vice-présidente de l’AMF (Association des Maires de France) Mme Juliette Dominici-Chiarelli, adjointe au maire de Bastia M. Gérard Longuet, sénateur de la Meuse, président du Conseil régional de Lorraine

un constat a été fait auprès des petits et moyens laboratoires ainsi que des start-ups. Ces derniers ont travaillé dans plus de la moitié des molécules innovantes mises sur le marché. Les grosses pharmaceutiques ont alors pris conscience de ce phénomène et se sont mises à faire des partenariats avec les plus petites entreprises, car elles sont plus productives dans la créativité. De cette manière, une alliance stratégique (coopération) nait entre ces entreprises, que ce soit par du co-développement

pensée mais la transformer. Breton définissait le surréalisme comme un « automatisme psychique », une « dictée de la pensée en l’absence de tout contrôle exercé par la raison, en dehors de toute préoccupation esthétique ou morale ». Arp, Dali, Miro, Tanguy, Magritte, Picabia, Ray, Buñuel, Artaud, Desnos, Leiris, Queneau et Prévert rejoignirent ce mouvement (qui se déchire an 1929). Jacques Copeau (fondateur du Vieux-Colombier) révolutionna le théâtre en recherchant la vérité profonde des grands textes

une économie de production. L’offre est inférieure à la demande. Les principales préoccupations des entreprises sont découler les produits fabriqués. On élabore et on distribue des produits standardisés à grande échelle. Henry Ford explique ce phénomène en une phrase : « Mes clients peuvent choisir la couleur de leur voiture à condition que ce soit le noir. » Le concept marketing fait son apparition aux Etats-Unis dans la première moitié du 20ième siècle et son premier cour y fut donné en 1905

quelques temps une baisse de régime, et perd son statut de leader en 2008. En 2010, sa croissance ralentit encore, avec +0,4% en matière de chiffre d'affaire, contre des croissances a deux chiffres jusqu'en 2008, en terme de chiffre d’affaire. Ce phénomène atteint essentiellement les grands groupes leader tells que Danone, Lu (ou Kraftfood), United Biscuits, et Saint Michel Biscuits. Cependant, les marques de distributeurs gagnent du terrain et se font remarquer avec une progression de +5,3% en terme

pose de vêtements de protection provoque une diminution du rendement d’évaporation de la sueur qui devrait aboutir à une plus grande sudation par rapport à des vêtements de sport « classiques ». Deux hypothèses pourraient expliquer en partie ce phénomène : • Les couches successives de vêtements pourraient avoir un effet freinateur de la sudation, notamment si la couche en contact avec la peau ne peut évacuer l’humidité produite. Dans ce cas, de grosses gouttes de sueur se condensent sur la peau,

d’entraînement, grâce à la planification par exemple. D’autre part, « la logique compétence s’est développée simultanément dans les organisations de travail et certains segments du système éducatif en France, à partir du milieu des années 1980 ». (L. Tanguy et F. Ropé, Savoirs et compétences à l’école et dans l’entreprise, 1996). Cette notion de compétence, mise en avant par le Conseil National des Programmes dès 1991 pour l’éducation, et dès le milieu des années 1980 par le Conseil national du Patronat

et à la place de ces actifs dans le processus de production localisé. Cela renvoie aux possibilités qu'ont les deux partenaires d'installer leurs unités de production proches les unes des autres. La source de coût serait leur relocalisation. Ce phénomène entraîne une réduction des coûts de transport et des coûts de stockage (un seul stock commun suffit alors : le fournisseur y entreposera ses propres produits intermédiaires qui serviront d'inputs à l'entreprise cliente). Mais, une fois l'investissement