Pilotage Stratégique De La Performance De Banque

convient tout d’abord de présenter le parcours professionnel et universitaire de ce dernier. M.Zampiccoli est docteur en sciences de gestion et occupe la fonction de contrôleur de gestion. Il a suivi un double cursus en ingénierie financière (IUP Banque Finance Assurance) et en sciences de gestion (MSG puis DEA). Il a exercé comme contrôleur de gestion au sein de plusieurs organisations publiques (Commune, Département et Région) pendant une dizaine d'années et a soutenu en parallèle une thèse en

accordée, des poursuites ou une instance engagées. Programme pluriannuel des finances publiques : instrument essentiel de la coordination des politiques économiques au sein de l’Euro 11 (qui regroupe les 11 ministres des Finances de la zone euro et la Banque centrale européenne), il est présenté annuellement par chaque pays membre de l’Union européenne. À ce jour, quatre programmes ont été élaborés couvrant respectivement les périodes 1999-2002, 2001-2003, 2002-2004 et 2003-2005. Dans le cadre de la mise

d'entreprise ? Notons tout d'abord que nous avons tendance, surtout dans l'univers technologique, à abuser de ce terme. Le mot « stratégique » est devenu synonyme d'important. Or, beaucoup de choses sont importantes sans être pour autant stratégiques ! Par exemple, pour une entreprise comme L'Oréal, la réussite est fondée sur seulement deux axes qui peuvent être qualifiés de stratégiques : la recherche et l'innovation produit, et l'excellence marketing. Le reste n'est que ressources et moyens qui participent

celle-ci une priorité. Sachant qu’avec une gestion stratégique des flux et des processus bancaires une entreprise peut constituer un avantage concurrentiel considérable, les dirigeants se sont lancés alors dans une course effrénée aux TIC qui deviennent ainsi un outil de gestion de choix. Dans cette étude, au travers des filières de compensation et de règlement, on cherchera à suivre le cheminement de la monnaie secondaire, créée par les banques dans sa forme scripturale, et à mettre en évidence

maîtrise des délais et la réduction des coûts engendrés par l'exercice du contrôle. Cette volonté vise également, la réorientation du contrôle du Ministère vers le renforcement du contrôle a posteriori, l'évaluation des résultats et l'audit de performance, et la responsabilisation des services des ordonnateurs en leur confiant progressivement l'exercice du contrôle a priori. Cette réforme est supportée par le Gouvernement de sa Majesté le Roi qui a exprimé sa volonté de la déclencher dés le début

soit, sans autorisation de l’éditeur ou du Centre français d’exploitation du droit de copie, 20, rue des Grands-Augustins, 75006 Paris. © Groupe Eyrolles, 2009 ISBN : 978-2-212-54308-7 Pascal Kerebel Management des risques Inclus secteurs Banque et Assurance Sommaire Préface................................................................................................................ Introduction .....................................................................................

sa mémoire pour trier et classer les données. Dès lors l’être humain est plutôt utilisé pour comprendre, analyser, interpréter, synthétiser, expliquer, décider, concevoir à savoir des fonctions sur lesquelles il est supérieur à la machine. Les banques et les assurances ont été les premières entreprises de services à s’équiper informatiquement. Dans les autres secteurs, les premières utilisations ont concerné la comptabilité, la paie et la gestion des stocks. - L’informatisation est présentée

création de valeur sur l’ensemble de la chaine logistique. La collaboration accrue avec ses fournisseurs et la mise en place de nouveaux outils sont des opportunités permettant l’augmentation de la réactivité face au marché et par conséquent la performance globale de chaque acteur de la chaine logistique. Pour les entreprises marocaines, la logistique est encore à l’état embryonnaire. Les entraves sont multiples et complexe. Elles sont d’ordre institutionnel, organisationnel, et structurel. Les

les titres de créance, les dépôts cbez les banques étrangères et les parts ou actions de fonds investis maioritairement en actions et titres de créances. Les dérivés et produits à termes sont exclus. Une notation (ou rating) minimale est exigée pour les titres de créance et pour les banques étrangères chez qui les OPCVM effectuent des dépôts. L'acquisition de titres internationaux permet aux gérants une plus grande diversification. En effet, une performance moyenne des actifs marocains peut être rebaussée

l’exécution. c) Assurer la gestion de la trésorerie. d) Juger de l’opportunité des dépenses de l’état. e) Etablir, avec le concours de la Banque Centrale, la politique monétaire du pays et en superviser l’exécution. f) Veiller à l’application des lois sur l’établissement, l’organisation, le fonctionnement et le contrôle des banques, bureaux de charge, institutions de crédit et compagnies d’assurance. g) Fixer les normes de la comptabilité publique et veiller à leur application