Place Cu Controle De Gestion Dans Une Grande Entreprise

auprès de vos clients et de vos parties prenantes ? Il y a la prise de conscience, mais parallèlement nous sommes déjà dans le temps de l’action. Et l’action en matière de développement durable est d’abord perceptible dans la gestion des collectivités urbaines et des grandes agglomérations du monde entier. Les municipalités, nos clients actuels et futurs, sont en train de passer de la préoccupation à l’action. Nous les aidons à construire une ville durable comme nous les avons aidés hier à construire

(LORIA) Remerciements Je tiens à remercier chaleureusement Mme Odile Thiéry, Professeur d’informatique à l’université Nancy 2, co-directrice de ce travail, pour l’aide, et les conseils qu’elle m’a apportés depuis mon arrivée en France. Un grand merci à Monsieur Amos David, co-directeur de ce travail qui m’a accepté malgré toutes ses responsabilités. Je lui suis reconnaissant pour ses conseils durant ma formation. Je remercie Messieurs Louis-Philippe Laprévote, Eric Schmulevitch, Pascal

légal, directives et nouvelles approches de gestion 1. Aperçu sur la quantité et la qualité des déchets ménagers au Maroc ................................................................................................ 11 2. Etat, Pression et Impact des déchets sur l’environnement ............................................................................................................................ 12 3. Faiblesses de planification et de gestion ...........................................

“amélioration de la gestion publique” et animé par la Délégation interministérielle à la réforme de l’Etat (DIRE), a rédigé entre janvier et juin 2002 cet ouvrage méthodologique sur le contrôle de gestion. Présenté lors de la journée d’étude que la DIRE a consacrée au contrôle de gestion le 2 juillet 2002, l’ouvrage a été diffusé à 8000 exemplaires auprès des administrations de l’Etat. Pour faire face à de nouvelles demandes, le centre de ressources “contrôle de gestion” de la DIRE a décidé

com/contenus-complementaires/9782100745340Cas 1 – ABA 1 Comment réaliser le diagnostic managérial d’une agence de communi cation et proposer des axes d’amélioration ? Cas 2 – Bio Natura 15 Comment mettre en place une nouvelle grille de classification sur un mode participatif dans une PME familiale ? Cas 3 – Gao'nach 31 Comment le théatre Gao'nach peut-il mettre en place des outils de GPEC pour gérer efficacement ses emplois et ses compétences ? Cas 4 – La Toque de France face à la réforme de la FPC 51 Comment utiliser et optimiser un

exposerait le contrevenant à des poursuites judiciaires. Réf. : loi du 11 mars 1957, alinéas 2 et 3 de l’article 41. Une représentation ou reproduction sans autorisation de l’Éditeur ou du Centre Français d’exploitation du droit de Copie (20, rue des Grands-Augustins 75006 Paris) constituerait une contrefaçon sanctionnée par les articles 425 et suivants du Code Pénal. SOMMAIRE Introduction ........................................................................................................

com/contenus-complementaires/9782100745340Cas 1 – ABA 1 Comment réaliser le diagnostic managérial d’une agence de communi cation et proposer des axes d’amélioration ? Cas 2 – Bio Natura 15 Comment mettre en place une nouvelle grille de classification sur un mode participatif dans une PME familiale ? Cas 3 – Gao'nach 31 Comment le théatre Gao'nach peut-il mettre en place des outils de GPEC pour gérer efficacement ses emplois et ses compétences ? Cas 4 – La Toque de France face à la réforme de la FPC 51 Comment utiliser et optimiser un

type de politique, dans ce s doma ines, il n’y a p as de m iracle : seule une production plus efficace peut apporter des remèdes et les moteurs de ce processu s sont les producteurs privés individuels ou associatifs. Les moyens d’obtenir une plus grande efficacité pour que fonctionnent les mécanismes du marché sont, dans une telle perspective, principalement les suivants. Tout d’abord sur un plan structurel, privatiser 1. Les contributions de Bernard Founou-Tchuigoua du Forum du Tiers-Monde

entente et les éclaircicements. Table des matières Remerciements 1 Introduction 4 1 Présentation générale 5 1.1 L’entreprise . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 6 1.2 Le réseau Libre-Entreprise . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 7 2 L’ERP OfbizNéogia 8 2.1 Les ERP . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 9 2.1.1 Définition . . . . . . . . . . .

REPUBLIQUE TUNISIENNE MINISTERE DE L’EDUCATION Gestion 4ème Année de l’Enseignement Secondaire Section : Économie & Gestion Auteurs Mohamed BECHEIKH Inspecteur principal Mohamed Tahar BENNOUR Fitouri CHÉRIF Inspecteur Enseignant universitaire Jalila HADDED Née BEN ABDELFATTEH Conseillère pédagogique Evaluateurs Néji BOUSLAMA Ali BHOURI Enseignant universitaire Inspecteur Centre National Pédagogique Remerciements Nous adressons nos plus vifs remerciements à toute l'équipe de techniciens