Placement Des Produits Coca Cola

: lorsqu'une entreprise réévalue ou cherche à réviser sa politique marketing , et pour un marché donné, elle va se fixer des objectifs à long termes. l'entreprise chercher à s'implanter dans de nouveaux marchés (parce qu'elle lance un nouveau produit, ou nouveau marché à l'étranger par exemple) L'entreprise va donc répondre à deux questions majeures : comment définir et délimiter le marché ? Et Quelles sont la taille et la structure, et les tendances d'évolution de marché ? A) DEFINITION

espaces agricoles => Agriculture productiviste : Utilisation d'engrais, pesticides ( = phytosanitaire ) Mécanisation sélection des semences : OGM … => très gros système agroalimentaire : Grandes FMN ( cargill, philipp moris, Mcdo, coca cola, monsanto ) ===> Agriculture protégée par les EU : subventions, aides car agriculture = arme alimentaire ex : menaces de blocage des exportations 2 ) Une puissance monétaire et financière Dollar : - monnaie de référence - très utilisée

millions d'euros en produits alimentaires. La majorité de ces achats est effectuée dans des grandes surfaces, super- ou hypermarchés. D'autre part, il est avéré que le bon ou le mauvais placement d'un produit dans un rayonnage provoque une différence de +/- 30 % de chiffre d'affaire sur ce produit. Ces deux faits montrent que le placement des produits dans les grandes surfaces est un enjeu majeur du commerce. Plan I) Types et stratégies de placement - Les règles

sont plus complexes : “Ils connaissent une véritable révolution technologique, symbolisée par les autoroutes de l’information qui sont annoncées pour demain (…). Ce que l’on constate dès à présent, c’est que seules des marques mondiales - Coca-Cola, Pepsi-Cola, Mars, Nestlé, etc. - peuvent communiquer lors des grands événements sportifs, comme les Jeux Olympiques ou la Coupe du monde de football.” Ce sont ces évolutions qui poussent les grands acteurs de l’agro-alimentaire à se mondialiser. “Depuis

La stratgie consiste en partie dfinir les couples produit/march que lentreprise souhaite dtenir moyen ou long terme, et mettre en uvre les moyens pour y arriver. La question est de savoir si lentreprise souhaite avoir de nouveaux couples produits/marchs, ou prfre rester dans le mme domaine dactivit stratgiques, est fondamentale. I. Se concentrer sur un domaine dactivit la stratgie de spcialisation ( Quel est lobjectif recherch La spcialisation sinscrit dans le cadre exclusif dun domaine dactivit

Marketing, on va inverser la manière de voir l’entreprise. L’approche traditionnelle, économique, c’est de dire que l’on a une organisation productive appelée entreprise, qui développe une offre de produits, de services : Danone et Carrefour par exemple. On parle d’approche « push » : on offre un produit et que le consommateur va passivement réagir en achetant. La vraie démarche Marketing c’est de d’abord s’intéresser au consommateur. L’objectif est de comprendre ce que le client a dans la tête, ce

Chap 2 : Un choix stratégique : spécialisation ou diversification La stratégie consiste en partie à définir les couples produit/marché que l’entreprise souhaite détenir à moyen ou long terme, et à mettre en œuvre les moyens pour y arriver. La question est de savoir si l’entreprise souhaite avoir de nouveaux couples produits/marchés, ou préfère rester dans le même domaine d’activité stratégiques, est fondamentale. I. Se concentrer sur un domaine d’activité : la stratégie de spécialisation

supports de la publicité sont multiples : de l’antique enseigne de magasin à la bannière internet, en passant par la télévision, l’affichage, le publipostage, la presse écrite, la publicité par téléphone mobile, les spots radiophoniques, le placement de produit dans les films ou séries et même les Hommes sont utilisés comme support avec les « Hommes sandwichs ». La publicité est par conséquent omniprésente. Nous parlons de la publicité qui promeut la marque en elle-même et non la publicité pour les

cité le nom, pour leur gentillesse, leur bonne humeur, je leur témoigne toute ma gratitude. Merci encore très profondément …… Sommaire : Introduction générale………………………………………………………………………6 CHAPITRE 1 : présentation de la CBGN Invention du produit……………………………………………………………………….7 Historique de la CBGN……………………………………………………………………..8 Fiche technique ……………………………………………………………………………..9 Diagramme direction de la CBGN-Fès…………………………………………………...10 Départements de la CBGN-Fès…………………………………………………………...11

théorique. Plan 1. 2. 3. 4. Types et stratégies de placement. Les paramètres de calcul. Étude du rayon yaourt d'un supermarché de Roubaix. Application des théories à la supérette "Petit Casino" Introduction Chaque jour, les Français dépensent 200 millions d'euros en produits alimentaires. La majorité de ces achats est effectuée dans des grandes surfaces, super- ou hypermarchés. D'autre part, il est avéré que le bon ou le mauvais placement d'un produit dans un rayonnage provoque une différence de +/30