Placements Bancaires Maroc

montant des ressources longues ; * Le rendement des capitaux propres - ROE (Return On Equity) ; * Le coefficient d’exploitation ; * Le Produit Net Bancaire (PNB) ; * La structure de l’actionnariat ; * Le réseau international Chacun de ces six critères est évalué pour les huit premières banques du Maroc. Cette évaluation est menée en attribuant un score dépendant des performances de la banque à chaque critère identifié. Les résultats sont schématisés ci-dessous.

taux d’intérêt. 2-2-1-3 Les agrégats monétaires Evolution des composantes de la masse monétaire (M3) (en millions de DH) Monnaie fiduciaire Monnaie scripturale 2007 2008 2009 2010 120 045 128 091 136 664 145 235 339 677 363 751 391 831 407 054 Placements à vue 72 421 79 869 87 336 93 802 Autres monétaires* 177 854 234 275 246 824 258 149 709 997 805 986 862 655 904 240 actifs M3 Rapport de Bank Al-Maghrib, 2010, www.bkam.ma * Dépôts à terme + titres des OPCVM monétaires + valeurs données en pension

01/03/2013 Activité bancaire dominée par des ressources finançant le cycle d’exploitation Avec la libéralisation du secteur bancaire Les banques doivent assurer le service du financement de l’investissement CDN pour le financement à MT des entreprises Marché hypothécaire et titrisation pour le LT Un crédit hypothécaire est une créance assortie d’une sûreté réelle, l’hypothèque, dont le but est de protéger le créancier contre l’insolvabilité de son débiteur et contre la concurrence

Chapitre 1 : Généralité sur le marketing des assurances Section 1 : Evolution Historique de l’assurance 1- Naissance de l’assurance 2- L’évolution du marché de l’assurance au Maroc 3- Le Rôle social, économique et financiers de l’assurance au Maroc Section 2 : Structure du Marché d’assurance au Maroc : les intervenants du secteur 1- L’analyse du marché 2- Les statuts et les conditions d’exercice d’entreprise d’assurance 3- Les produits d’assurances Chapitre 2 : la

Organigramme général de la SGMB Fès : 9 § 1.Organigramme de l’agence Fès-Zalagh 10 § 3.Tâches et services au sein de l’agence 10 Section 3. Les produits de la SGMB : 13 §1.Banque au quotidien : 13 §2. Assurances 15 § 3. Epargne et Placement 17 §4.Prêts : 19 Chapitre II. La banque à distance : 21 Section 1 : Définition, et Raison d’évolution 23 §1.Définition 23 §3. Les raison d’évolution de la banque à distance 23 Section 2. Le fonctionnement de la banque à distance

Introduction générale L’évolution du monde financier et de ses règlementations, la concurrence de plus en plus accrue au sein du marché bancaire et l’importance de la gestion des flux informationnels nous ont amené à donner plus d’importance aux Systèmes d’Information Bancaires. Tout au long des années et en se conformant à l’évolution du marché bancaire, ces outils de gestion ont évolué et prennent de nos jours une place stratégique considérable dans le pilotage et l’organisation des banques

leurs efforts pour qu'on puisse arriver à ce stade. Le présent rapport se propose pour donner un bref aperçu sur l'une des plus prestigieuses et performantes banques au Maroc la BMCI, Banque Marocaine du Commerce et de l'Industrie. . Sommaire PARTIE N°1 : PRESENTATION GENERALE DE LA BMCI 1) Le secteur bancaire en générale 2) Historique de la BMCI 3) La fiche technique de la BMCI 4) Organigramme de l'agence BMCI MY ABDELLAH 5) L'organisation des tâches 6) Les principaux

taches :  Ouverture d’un compte pour client particulier (personne physique)ou bien pour une entreprise (personne morale).  Fermeture d’un compte.  Blocage d’une somme d’argent d’un compte en banque.  Consultation et impression des relevés bancaire d’un client.  Remettre les cartes monétiques aux clients.  Création des procurations entre clients.  Changement d’adresse du client (selon le choix de ce dernier).  Réinitialisation du code de la carte monétique du client.  Validation du

|Arbitrage sur les conditions de règlements au fournisseur | |B. Gérer les crédits et les placements de trésorerie |Optimisation de placement de trésorerie | | |Placement à terme | |

» STRATEGIE D’ENTREPRISE CAS : BANQUE POPULLAIRE Audit et Ingénierie Financière :G2 Encadré Par : Mr. WAHABI Rachid LE SECTEUR BANCAIRE AU MAROC : L’installation des premières banques fut encouragée par la réouverture du Maroc au commerce extérieur en1822/1823, intervenant après une période de repli de 65 ans. Le Maroc vécut, en effet retranché sur lui-même entre 1757 et 1822. Les raisons en furent, d’une part les problèmes internes qui affaiblirent le pays (sécheresse