Plan Action Commerciale Banque Postale

concurrence : les autres banques et les firmes non bancaires 8 4. Autres phénomènes accentuant la concurrence 9 E. Le Crédit Agricole et ses principaux concurrents : segmentation du marché 9 1. Présence de cinq segments 9 2. Comparaison des banques 9 3. Position du Crédit Agricole 10 4. Les concurrents sur le segment banque mutualiste/généraliste 10 5. Les concurrents sur le segment banque commerciale pure/généraliste 11 6. La concurrence de la banque « publique » : La

on peut citer :  - la clientèle, la situation commerciale, les marques déposées, le droit de location, les licences, l'organisation de la vente...  LE STOCK : Ce sont les marchandises qui sont destinées à la vente aux clients. En fin d'année, l'inventaire permet d'évaluer ce qui reste réellement en stock.  Font partie du stock :  - les matières premières, les fournitures (mazout de chauffage, les produits finis...).  LES CREANCES COMMERCIALES : Ce sont toutes les factures clients en attente

candidat II. Présentation de l’entreprise II.1 Descriptif de l’entreprise II.2 Caractéristiques du poste occupé II.3 Analyse S .W.O.T II.3 Problématique III. Actions menées en entreprise III.1 Objectifs des missions III.2 Missions réalisées A. Etablir un plan de prospection B. Mener des négociations commerciales C. Manager son activité et assurer la fonction de veille D. Gérer et développer sa clientèle IV. Analyse des résultats Répercussions V. Conclusion

Chapitre Introductif I. Les sociétés commerciales. 1. Définition du contrat de société. L'article du 1832 du Code Civil défini: Alinéa 1 "La société est constituée par deux ou plusieurs personnes qui conviennent par un contrat d'affecter à une entreprise commune des bien sou leurs industries en vue de partager le bénéfice ou de profiter de l'économie qui pourra en résulter." On parle de biens matériels ou immatériels. Plusieurs buts: - Dégager un bénéfice. Le résultat de l'exercice comptable

premier semestre 2014, qui marque le début du nouveau plan de développement CAP2018, se distingue par la mise en œuvre d’une réorganisation distributive qui vise une meilleure efficacité commerciale au service de notre clientèle. Dépôts clientèle Crédits à la clientèle (en millions de dirhams) (en millions de dirhams) +5,2% 37 701 35 849 Juin-13 Juin-14 +3,7% 36 034 Juin-13 37 367 Croissance régulière de l’activité commerciale Au plan des ressources, dans la continuité de ses solides performances

communication externe L’objectif du service communication est de promouvoir l’image de la structure à laquelle il appartient : entreprise, collectivité, association... Il s’appuie sur un plan de communication bâti à partir de la stratégie de communication définie par sa structure. Il met en œuvre des actions et outils destinés à communiquer sur l’image que la structure a choisi de présenter à ses publics et de contribuer à la réussite et au développement de l’entreprise • par la création

de la banque 8 III. Les différents services 13 1) La banque et les particuliers 13 2) La banque et les professionnels 15 IV. Conclusion 17 I. Structure du secteur bancaire 1) Présentation du système bancaire Définition Les banques sont des institutions financières faisant des opérations de banques tel que, la réception de fonds publiques, les opérations de crédits ainsi que la mise à la disposition de la clientèle ou la gestion de moyens de paiement. Les types de banques L’ensemble

Carte d’identité nationale, 1 : Passeport, 2 : Carte de délivré le ….…./……../………….à ……… ………… Adresse : …………………………………………………..….. ……………………………………………. Code postal : ……………… Téléphone : ……………………………… Fax : ………………………..……… Personne morale : Dénomination : …………………….……………… Nature juridique :…………………….……….. Adresse du siège : ………………………………..…….. Code postal : ..……………………. Nom, prénom et qualité du représentant légal : ……………………………..…………………… Téléphone : ……………………………………… Fax : ……………………………………… Je reconnais

EXTRAIT DU PLAN COMPTABLE Classe 1. Comptes de capitaux 10. CAPITAL ET RÉSERVES 101. Capital. 106. Réserves. 1061. Réserves légale. 1063. Réserves statutaires. 1068. Autres réserves. 11. REPORT A NOUVEAU 110. Report à nouveau (solde créditeur)(bénéficiaire) 119. Report à nouveau (solde débiteur)(déficitaire) 12. RÉSULTAT NET DE L'EXERCICE 120. Résultat de l'exercice (excédent). 129. Résultat de l'exercice (déficit). 13. SUBVENTIONS D'INVESTISSEMENT (renouvelables) 15. PROVISIONS 16. EMPRUNTS ET DETTES

L’organisation d’une force de vente : SOMMAIRE Première partie Analyse commerciale du reseau et de l’unite commerciale I- Présentation du réseau Crédit Agricole  1.1. Présentation générale 1.2. Le positionnement du Crédit Agricole LES OUTILS DE TRAVAIL Les aspects organisationnels Les chiffres L’offre de produits * Les innovations actuelles * Le niveau de prix 1/ l'environnement économique du Crédit Agricole 2 /L’environnement concurrentiel