Plan Communication Perrier

sur internet ? 1. Le marketing direct Le marketing direct regroupe l’ensemble des actions de communication personnalisées qui permettent d'établir un dialogue direct avec des destinataires identifiés et sélectionnés. Il a pour vocation de susciter une réaction immédiate et mesurable (commande, demande de devis, ...). Le marketing direct regroupe l’ensemble des actions de communication personnalisées s'adressant directement au client en lui proposant une offre commerciale. Il a pour vocation

une des clés de son succès. Il était donc évident que le tout nouveau spa Byblos by Sisley propose un programme à composer soi-même, autour des 5 sens En ce qui concerne les services administratifs : La direction Commerciale, Marketing et Communication est chargée de commercialiser et promouvoir l’image du Groupe FLOIRAT. Elle combine prospections au niveau national et international (rendez-vous chez des agents de voyage, organisation d’événements visant à faire connaitre et vendre les hôtels)

meilleurs systèmes possibles dans l’entreprise : cela ne marchera pas. Une fois qu’on a un environnement de contrôle favorable, on peut mettre en place la gestion des risques car on ne peut conduire un business que lorsqu’on a bien sûr un business plan qui définit des objectifs mais aussi lorsqu’on a évalué les risques qui peuvent atteindre ces objectifs. Il existe des risques stratégiques, des risques opérationnels : ils doivent être évalués. Je reviendrai sur la méthodologie que nous appliquons

nombreuses. Nous avons choisi de faire notre exposé sur Publicis Groupe car celui-ci est le 4ème groupe mondial de communication et le 1er sur le marché européen. De plus, Le Groupe est implanté internationalement dans 104 pays sur les 5 continents et compte environ 45000 collaborateurs. Publicis Groupe est donc une agence qui joue un rôle important dans le monde de la communication et de la publicité. C’est pourquoi, nous nous sommes posés la question suivante: Que représente véritablement le Groupe

sur le marché * Coût de revient unitaire élevé Rentabilité faible ou négative Stratégie classique : * Objectif : notoriété * Produit : gamme limitée (version de base) * Prix : élevé (écrémage) ou faible (pénétration) * Communication : tout type de canal (pub, média, hors-média, média…) * Distribution : selon la stratégie, le positionnement & la capacité financière La croissance * Pénétration rapide du marché * Baisse du coût de revient unitaire Accroissement

multipliées ces dernières années. Elles sont produites par les mêmes géants internationaux Coca-Cola et PepsiCo, des groupes nationaux comme l’américain Jones Soda ou, chez nous, des producteurs d’eau embouteillée, comme Nestlé Waters (Contrex, Vittel, Perrier…) ou SNC Neptune Distribution (St-Yorre…). Ainsi, le succès de ses deux produits allégés, le Coca Light et sa dernière version Coca Zéro, a permis au groupe américain de maintenir ses parts de marché. Chez PepsiCo, "les sodas ne pèsent plus que 20%

0,3 | 2 | 0,6 | Saint amand pêche | 12 | 27 | 0,20 | 0,3 | 2 | 0,1 | Vittel framboise | 220 | 165 | 1,50 | 0,2 | 1,3 | 1,15 | Badoit gazeuse | 269 | 243 | 2,20 | 0,9 | 6 | 0,37 | Eau gazeuse quézac | 23 | 45 | 0,40 | 0,5 | 3,4 | 0,12 | Perrier pétillant nature | 235 | 655 | 6,00 | 1,8 | 12,1 | 0,5 | Vichy celestin pétillante | 287 | 209 | 1,90 | 0,7 | 4,7 | 0,4 | Salvétat pétillante citron | 50 | 70 | 0,60 | 0,3 | 2 | 0,3 | TOTAL | 21999 | 10968 | 100,00 | 14,9 | 100 | | * Indice

ventes est très faible. - Concurrence : a le monopole. - Rentabilité : négative. - Produit : phase de mise au point. - Distribution : limitée, exclusive ou sélective. Mise en place du produit. - Prix : élevé = écrémage ou bas = pénétration. - Communication : rôle informatif. L’objectif est de faire connaitre avant tout le produit en utilisant la technique de publicités par les médias ou l’échantillonnage. 2. la croissance Phase cruciale pour la trésorerie - croissance des ventes : forte, décollage

sponsoring dans le domaine de l’évènementiel sportif est actuellement une action stratégique, mais coûteuse. Par conséquent, évaluer son efficacité devient nécessaire pour des sponsors soucieux du retour sur investissent. Cependant, cette action de communication est caractérisée par une obsession d’image. Cette dernière est un concept abstrait, non directement observable. Nous devons dès lors, l’appréhender à travers des items qui sont supposés le refléter et qui en constituent l’échelle de mesure

| | |-Diversification opérationnelle (différentes gammes, différentes |-Création d’usines | | |marques, distribution ciblée, communication adaptée aux divers |-Intégration, nombreux partenariats… | | |publics internationaux) |