Plan Comptable Marocain Associations

Plan Introduction ............................................................................................................................. 2 Chapitre 1 : Le capital immatériel : approche théorique et conceptuelle ........................... 6 Section1, Notions sur le capital immatériel: définitions, concepts et actualités...... 6 Section 2, Les composantes et la mesure du capital immatériel ............................... 9 Chapitre 2 : La richesse immatérielle des nations : un regard sur

les incertitudes économiques, les mutations socio-culturelles et l’action des hommes des Ressources Humaines dans l’entreprise mais aussi dans d’autres espaces – les universités, les écoles de gestion, les cabinets de conseils et d’audit, les associations professionnelles – ont contribué à l’évolution rapide des missions et pratiques de la GRH. D’une fonction " suiveuse ", chargée de mettre en oeuvre dans le domaine du personnel les décisions stratégiques de l’entreprise et de réaliser la gestion

permis d’exprimer globalement mes remerciements à toutes celles et à tous ceux qui, de prés ou de loin, ont manifesté Leurs appuis et ont facilité ma démarche. -2- PARTIE I : L'organisation du système bancaire marocain Chapitre I : Les composantes du système bancaire marocain Section 1 : l'activité organes institutionnels Section 2 : les établissements de crédit C hapitre II : L'activité des établissements de crédit Section 1 : les opérations d'établissement de crédit Section 2 : les

Organisation 3. Caisses de Cotisation 4. Etablissements 5. Tables 6. Modèles hebdomadaires 7. Plannings annuels modèles Partie 3 : Création des fiches de personnel 1. Création des fiches de personnel 2. Edition des fiches de personnel Partie 4 : Plan de paie I. Les Rubriques : Ƈ Création d’une rubrique de type COTISATION Ƈ Création d’une rubrique de type NON SOUMISE Ƈ Création d’une rubrique de type BRUT II. Les Constantes Ƈ Constantes de type VALEUR Ƈ Constantes de TRANCHE Ƈ Constantes

que cette catégorie d'entreprises peut faire valoir. Les pouvoirs publics, conscients de l'importance et du rôle que joue l'initiative privée dans le développement économique et social, n'ont pas manqué de lui apporter l'appui nécessaire, tant sur le plan du financement et de la formation que des infrastructures d'implantation et des incitations fiscales à l'investissement. La PME doit toutefois être différenciée dans son traitement par rapport à la grande entreprise et un soutien spécifique, mieux

quels que soient leur forme et leur objet à l’exclusion de celles visées à l’article 3 ci-après ; 2°- les établissements publics et les autres personnes morales qui se livrent à une exploitation ou à des opérations à caractère lucratif ; 3°- les associations et les organismes légalement assimilés ; Code Général des Impôts Le 01-02-2011 4 4°- les fonds créés par voie législative ou par convention ne jouissant pas de la personnalité morale et dont la gestion est confiée à des organismes de

développement de la ville, ainsi que l’implication de tous les acteurs de la décentralisation : l’Etat (départements ministériels et établissements publics), les collectivités locales, les opérateurs privés et la société civile. Comment les villes marocaines doivent-elles tirer partie des opportunités qu’offrent les nouvelles approches de partenariat pour le développement des grandes agglomérations ? Face aux enjeux de la gestion complexe des villes, que doit-on privilégier, le développement des services

participant aux programmes de microcrédit arrivent à faire sortir leur familles de la pauvreté chaque année en contractant un microcrédit.  Le secteur de la micro finance au Maroc n'a débuté qu'au milieu des années 1990, avec l'appui d'AMSED (Association Marocaine de Solidarité et de Développement) et s'est, depuis, progressivement consolidé, à travers l'initiative Microstart3(*) du PNUD et l'intervention de l'USAID A ces efforts le soutien du secteur de la micro finance s'ajoute une subvention de 100

[pic] [pic] DEDICACE REMERCIEMENTS • PREMIER PARTIE : IDENTIFICATION: ORGANIGRAME: GENERALITES: A- DEFINITIONS DE LA FIDUCIAIRE B- COMPTABILITE GENERALE C- LES PIECES COMPTABLE • DEUXIME PARTIE : LES TRAVAUX EFICTUER A. CLASSEMENT B. COMPTABILISATION C. LE STOCK DE MARCHANDISE D. LA CAISSE NATIONALE DE SECURITE SOCIALE FORMALITE DE CONSTITUTION D'UNE SOCIETE :

crédit • Directive n° 1/G/2009 du 16 septembre 2009 relative à la gouvernance au sein des Associations de Micro-crédit 224 4.8. Controle Interne 252 • Circulaire n° 40/G/2007 du 2 août 2007 relative au Contrôle interne • Circulaire n° 41/G/2007 du 2 août 2007 relative à l’obligation de vigilance incombant aux établissements de crédit • Directive n° 47/G/2007 du 31 août 2007 relative au plan de continuité de l’activité au sein des établissements de crédit • Directive n° 49/G/2007