Plan D Action Commerciale Crédit Agricole

Gestion du risque de crédit Chapitre 5 Gestion du risque de crédit Section 5000 5100 5200 5201 5202 5203 5204 5205 5206 5207 5208 5209 5210 5211 5300 5400 5401 5402 5403 5404 5405 5406 5500 5501 5502 5503 5504 5505 5506 5507 5508 5509 Sujet traité Résumé ………………………...……………………………………...……... Grandes lignes de la législation ……………………………………………. Politique ………………………………………………………………….…… Philosophie de gestion du crédit …………………………………….…….. Instruments de crédit autorisés ………………………………………….…. Volume

Gestion du risque de crédit Chapitre 5 Gestion du risque de crédit Section Sujet traité 5000 Résumé ………………………...……………………………………...……... 5-2 5100 Grandes lignes de la législation ……………………………………………. 5-3 5200 Politique ………………………………………………………………….…… 5-8 5201 Philosophie de gestion du crédit …………………………………….…….. 5-9 5202 Instruments de crédit autorisés ………………………………………….…. 5-10 5203 Volume des prêts, composition du portefeuille, et industrie …………

accompagné tout au long de la période de stage ainsi qu’à ceux qui ont répondu avec amabilité à mes différentes questions. Je souhaite aussi remercier Mr. KIFANI mon maître de stage, de m’avoir encadré, encouragé et soutenu pendant ma présence au Crédit Agricole du Maroc (CAM). Je souhaite aussi remercier M. BELFHAÏLI maître de stage, de m’avoir encadré, encouragé et soutenu tout au long de m’a présence au CAM, ainsi qu’a Mlle SAMIRA BEN SALAH, Mlle HIBA ACHKAR et M HACHAM BOURJILA pour le soutien et

3ème Partie : Droit Commercial On peut définir le droit commercial : • d’une part, comme l’ensemble de règles destinées à régir les opérations réalisées par les industriels qui produisent et transforment, les commerçants qui distribuent, font circuler les produits et, transportent etc.… • D’autre part, il réglemente les rapports juridiques qui lient les commerçants entre eux mais aussi, les professionnels du commerce et les clients. • Enfin, il détermine les règles particulières

RAPPORT DE STAGECrédit Agricole du Maroc2018/2019RAPPORT DE STAGERéalisé par : IKRAM KHAYDOUCHE Remerciements Je tiens à remercier toutes les personnes qui ont contribué au succès de mon stage et qui m'ont aidée lors de la rédaction de ce rapport. Tout d'abord, j'adresse mes remerciements à M. BOUZIDA NOURDDINE , le Directeur Régional de la région FKIH BEN SALAH/KHOURIBGA, pour son accueil

UFR : Gouvernance et Stratégie des Organisations. Spécialité : Management Stratégique des Organisations Sous l’encadrement de : M. CHAKOR Abdelatif Travail préapré par : Mme Lahrach Amina M. HAFDAOUI Joid Année universitaire 2003-2004 Plan Introduction ........................................................................................................... 3 Chapitre I : Les grandes orientations et la démarche de mise en place ............... 4 Section I : les orientations du marketing

annoncée à plusieurs reprises, est instituée. Quelques mois plus tard, en juillet, la Banque nationale pour le Développement du Sénégal naît de la fusion de la Banque sénégalaise de Développement et du Crédit du Sénégal. Enfin au cours des discussions budgétaires au Togo, on a annoncé la transformation du Crédit du Togo, un des rares organismes à porter encore cette dénomination ancienne, en une Banque de Développement. Quoique les institutions africaines connaissent de perpétuelles mutations, il semble

reconstruction de l'Etat) A) Les établissements de crédit (nom générique et officiel des banques) : 1) Définition : Les établissements de crédit sont des personnes morales qui effectuent à titre de profession habituelle des opérations de banque. Ils peuvent aussi effectuer des opérations connexes. Les opérations de banque : - réception des fonds du public (tout le monde peut déposer de l'argent et ainsi en retirer) - les opérations de crédit (prêts, remboursement avec intérêts...)

Introduction ............................................................................................................................................. 3 II Fiche d’identité du Crédit Agricole. .................................................................................................. 4 III Le Crédit Agricole de Combourg. ..................................................................................................... 5 A. L’agence ...........................................

parfois à surmonter. Le secteur bancaire a été détruit par les deux guerres mondiales ainsi que par les crises de 1929 et de 1973 qui n’ont pas été favorables à son expansion. Ce n’est qu’à partir de la fin des années 1970 avec le développement du crédit, et surtout dans les années 1980 que la finance connaît son plus grand essor. Avec le début de la libéralisation des échanges, de la modernisation progressive des marchés de capitaux et l’atténuation de l’emprise des Etats sur les banques, ces dernières